彼得·什庫塔 大公司通常由大量經理監督。蘋果似乎在逆潮流而動，而員工和部門的數量卻不斷增加。據說這是史蒂夫·賈伯斯時代的遺產。
與其他美國企業相比，我們目前的高階主管並不多。蘋果在狹隘的管理階層中只保留了少數人，他們進一步將工作委託給下屬。不過，這也不完全是壞事 公司不斷發展並在新領域開展業務.
高階管理人員的離職也是一個問題。安吉拉·阿倫茨 (Angela Ahrendts) 今年離開了公司，喬尼·艾維 (Jony Ive) 也即將離開。但新人不會取代他們的位置，但他們的責任將轉移到已經就業的人身上。
蒂姆·庫克目前手下約有 20 名高階管理人員，他們直接向他匯報，而且不會有新的管理人員加入。零售總監 Angela Ahrendts 將她的整個議程留給了現任人力資源總監 Dierdre O'Brien。她現在將負責蘋果公司的 23 個領域。情況與 Jony Ive 的離職類似，他將把他的設計部門留給營運長 Jeff Williams，他的議程將因此擴大到 10 個分支。
谷歌和微軟都依賴更專業的管理人員
同時，Google和微軟等相對較大的公司依賴更廣泛的管理人員基礎，這些管理人員更加專業化，議程更少，因此知名度更高。
Apple 在美國約有 115 名管理人員，員工人數約 84 人。相較之下，微軟則依靠 000 名經理人管理 546 名員工。
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一位蘋果前高層表示，蘋果目前的精實層級結構是史蒂夫‧賈伯斯時代的遺物。回國後，他決定「清理」臃腫的公司，加快所有決策流程。當時的關鍵是迅速擁抱變化。但公司規模小很多倍。
然而，以蘋果今天的規模，據說為了生存，經理們已經超負荷了。此外，該公司還計劃到2023年在新部門再聘用20萬名員工。精實管理是否會繼續有效還有待觀察。
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