菲利普·豪斯卡 今年內華達州拉斯維加斯的CES帶來了許多新產品，但它向世人展示了虛擬實境正在逐漸深入普通人的皮膚，而此前普通人並沒有註意到這一關鍵要素來加深視覺體驗。與遊戲開發商和硬體公司一起，這項技術可以留下顯著的印記。
因此，最大的、傳統引領潮流的公司之一忽略了虛擬實境市場，這多少有些令人驚訝。我們談論的是蘋果公司，目前它在虛擬實境領域只做出了很小的暗示，表明它有一些計劃...
世界知名遊戲筆記型電腦製造商Alienware 的共同創辦人Frank Azor 在與Oculus 創辦人Palmer Luckey 的聯合聲明中透露：「虛擬實境就像是PC 遊戲的繼承者。」Oculus 是虛擬實境領域最重要的參與者之一。
兩位先生的說法都有其道理，當然也有實踐的支持。 Azor 表示，與虛擬實境相關的遊戲代表著與二十年前 PC 遊戲相同的銷售衝動。 「我們創造的一切都將在開發時考慮到虛擬現實，」Azor 透露，他除了 Alienware 之外，還是戴爾 XPS 部門的負責人。
上世紀九十年代中期發生的遊戲革命完全繞過了目前世界上最有價值的公司——蘋果。從那時起，該公司一直在遊戲產業領域，特別是在 iOS 平台上逐步發展和建立其享有盛譽的品牌，該平台正在遊戲領域經歷成功時期。然而，儘管如此，它與在 PC 和遊戲機上提供世界傳奇、邪教和著名遊戲的開發者並不一致。最重要的是，老實說，Mac 根本不足以滿足熱情的遊戲玩家的需求，尤其是出於上述原因，即遊戲熱潮的「入睡」。
現在的問題是，蘋果需要多長時間才能將支援虛擬實境的產品納入其產品組合中。無論是遊戲體驗還是各種旅行和創意模擬，虛擬實境很可能是科技世界的下一步，而蘋果像在遊戲產業一樣睡著了可就不是什麼好事了。
毫無疑問，加州Oculus 的領先地位是毋庸置疑的，它在業界的成名主要得益於前面提到的Palmer Luckey 和程式設計師John Carmack 領導的一流開發團隊，他們幫助3 年的傳奇1993D 遊戲《Doom 》一舉成名。當談到虛擬實境時，他的 Rift 耳機就成為了這樣的指南。然而，其他名字也試圖在這場鬥爭中維護自己的地位。
谷歌正在憑藉其 Jump 生態系統進入市場，該生態系統旨在幫助電影製作人，讓您可以拍攝線上 360 度影片。微軟正在慢慢開始分發開發工具包，以滿足預期的需求 HoloLens 耳機。 Valve 和 HTC 正在投資 HTC Vive 的生產，預計它將成為 Oculus Rift 的直接競爭對手。最後但並非最不重要的一點是，索尼正在推進其 PlayStation 部門，這意味著這家日本巨頭將專注於真正出色的遊戲體驗。畢竟連諾基亞也在進軍虛擬實境領域。因此，從邏輯上講，蘋果公司不存在於這份名單中。
這些公司中的每一個都必須努力工作，使他們的產品成為最好的。不僅需要第三方開發商，還需要優質硬體和軟體的結合。
正如蘋果的典型特徵，它始終只以「成熟」、精緻和精緻的產品進入市場。對他來說，成為第一名並不重要，但最重要的是要做到 至 正確。然而，去年他透過不只一款產品表明，這一長期存在的口號不再適用。一切表面上可能都很光鮮亮麗，但尤其是在軟體方面，並非沒有問題和 bug 需要在 2016 年修復。
因此，許多人猜測蘋果是否應該盡快提出自己的 VR 想法，即使它可能還沒有完全準備好產品。例如，微軟對 OoloLens 也做了同樣的事情。一年前，他在繼續開發的同時展示了自己的願景，只有今年，我們才能期待耳機首次真正在現實世界中被開發人員使用。
這種事情通常不是蘋果的風格，但專家認為，越晚進入VR領域，情況就越糟。如上所述，最大的參與者正在爭奪虛擬實境市場的份額，哪個平台為開發者提供最具吸引力和最有趣的條件至關重要。在蘋果推出其平台之前，開發者社群對它不感興趣。
不過還有另一種情況，那就是蘋果根本不會參與虛擬現實，就像之前的幾種技術和趨勢一樣，完全忽視它，但考慮到 VR 行業的基礎性和規模（根據該公司的說法） 拖拉機 預計到 2020 年 VR 耳機銷量將達到 200 億台），但可能性不大。畢竟也是收購公司 換臉 尼波 元 顯示蘋果正在涉足虛擬實境領域，儘管這些收購表面上是迄今為止唯一的指標。
虛擬實境不僅僅是遊戲。例如，蘋果可能對現實世界的模擬感興趣，無論是旅行還是其他實際用途。最終，它的工程師能夠長期研究競品可能會成為一個優勢，因為如果他們不這樣做太久，蘋果最終可以拿出它完善的VR產品，這將從根本上解決這個問題。
2016年無疑是虛擬實境享受提升到一個完全不同水準的一年。 Oculus、Google、微軟、HTC、Valve 和索尼等公司正在推動這項技術。蘋果是否也會探索這個角落還不得而知，但如果它想停留在技術層面，它大概應該不會錯過VR。
嗯，我不知道，我不知道，當前的 VR 解決方案還處於起步階段，到目前為止，無論是在價格、執行還是使用方面，它都還不能真正為最終客戶提供產品。還有像眼鏡這樣的玩具，人們談論了很多，但它們的結局又是如何。
否則，我不知道作者所說的2015年蘋果在硬體方面提供了糟糕的產品是什麼意思——Apple Watch無疑是最好的智慧手錶，儘管蘋果是這個領域的新人，但它還是成功地佔據了該產品的單一版本佔據了50% 的市場份額。 iPhone 6s，雖然只是ESKO，但我認為提供了很多改進，而且3D Touch非常好。雖然iPad Pro 外觀較窄，但它也是一款不錯的產品，MacBook 2015 非常漂亮，並且在NetBoot 上功能齊全- 所以它唯一想要更多創新的地方是iMac 和MacBook Pro - Touch ID 和更好的攝像頭， 例如。即便如此，「PC」方面，只有蘋果是成長的，否則這個市場就會普遍下滑。
也許作者可以澄清這一點。
你是對的，其中大部分都與軟體相關，幾乎涵蓋所有產品，無論是 Watch、iPhone、iPad、Mac 還是 Apple TV。我們修改了措詞。
是的，有很多錯誤。另一方面，我仍然認為蘋果的軟體是最好的選擇——我並不是說他不想用它——他確實想用。
否則，VR 可能還沒有解決這個問題的意義 - 但如果蘋果將 Kinect 之類的東西整合到電視中，我真的很高興。而且客製化螢幕不會有什麼壞處——相對容易，如果 ATV 正在考慮佔領有線電視機上盒市場，它就會提供。
2010 年之後，3D 也出現了類似的繁榮。 VR 中可能隱藏著更多潛力，但正如作者所寫，我們正處於起步階段。我想我們要等很久才能看到成品。