關閉廣告

近年來,沒有任何一款蘋果產品像 iPod 或所有 iPod 那樣頻繁地被談論到其消亡。如今,已經具有傳奇色彩的音樂播放器(蘋果公司憑藉它們在音樂世界中的影響力前所未有)正在越來越快地失去其相關性。 iPod 銷售量的持續下滑也是明證。這是一個不可阻擋的趨勢,甚至蘋果也無法阻止它......

像往常一樣,我們可以從蘋果上個月公佈的上一季的財務業績中獲得更多資訊。正如一些令人討厭的記者和分析師試圖預測的那樣,這當然不是一個失敗的時期。畢竟,儘管許多人用不同的標準來衡量蘋果,但在企業領域歷史上排名第 15 位的利潤不能算是失敗。

然而,重要的是要看看雙方的結果。除了 iPhone 的銷售一直非常強勁之外,也有一些產品的表現卻相反。顯然,我們談論的是 iPod,它的輝煌不斷退去,對蘋果來說已經不再那麼有趣了。 Apple 音樂播放器至少從 2004 年開始銷售,當時帶有標誌性點擊輪的第四代 iPod classic 首次進入市場。

雖然 iPhone 目前為蘋果帶來了最多的收入(超過一半),但 iPod 幾乎不再貢獻任何東西。是的,上個季度售出的100 萬台產品中,有二又四分之三為蘋果帶來了近5 億美元的淨收入,但這只是去年的一半,而且在所有收入中,iPod 僅佔1%。年比下滑是根本性的,iPod甚至連聖誕節都無法拯救,去年傳統強勢時期的iPod銷量並沒有首次大幅高於平均水平,反而大幅下滑。

蘋果成功地對其音樂播放器保持了一年半的沉默。它上次在2012年500月推出了新一代的iPod touch和nano。此後,它把重點轉向了其他設備,iPhone和iPad的銷量證明它做得很好。如果iPhone是一家獨立公司,它將攻擊財富XNUMX強中銷售額最高的前XNUMX名公司。毫無疑問,iPhone 正在將潛在客戶從 iPod 手中奪走。正如史蒂夫·賈伯斯在推出 iPhone 時所報導的那樣,iPhone 除了是手機和網路通訊器之外,還是 iPod,而且除了 iPhone 之外還想在口袋裡裝上 iPod 的用戶越來越少。

因此蘋果面臨著一個看似複雜的問題:iPod 怎麼樣?但看起來他們會在庫比蒂諾非常務實地解決這個問題。有三種情況:推出新版本並希望獲得更高的銷量,永久削減整個 iPod 部門,或者讓老一代產品只要能帶來利潤就可以生存,只有當它們不再完全相關時才停止銷售它們。在過去的一年半里,蘋果一直在完美地實踐最後提到的場景,據它所說,它很可能會引領 iPod 的生命走向終結。

雖然蘋果的行為往往與我們對大公司的期望不同,但蘋果不太可能違背自己的意願,結束一款仍能讓其賺到相對可觀收入的產品,即使它在整體背景下只佔一個百分點。收入。因此,從這個角度來看,蘋果沒有理由為iPod寫墓誌銘。但同時,避免銷售額急劇下降已不再現實。理論上阻止他的唯一方法是推出全新的 iPod,但還有其他人感興趣嗎?

很難想像有什麼功能能讓 iPod 恢復昔日的光彩。簡而言之,單一用途設備不再“流行”,智慧型手機和平板電腦現在可以完成 iPod 曾經做過的所有事情,甚至更多。最大的優勢是行動連接,這在當今的音樂世界中變得非常重要。 Spotify、Pandora 和 Rdio 等串流服務正在經歷一次大繁榮,它們透過網路向用戶提供任何音樂,收取或多或少的費用,iTunes 也開始為這一趨勢買單。 iPod + iTunes 曾經極其強大的組合不再有效,因此行動連線和串流媒體服務連線將成為 iPod 的必要創新。但即便如此,問題仍然是,當有數十種其他產品可供您打電話、寫電子郵件、玩遊戲,最終您甚至不必這樣做時,是否還會有人對這樣的產品感興趣?為設備花費更多。

蘋果似乎意識到自己不能再對 iPod 做太多事了。近兩年的沉寂就清楚地證明了這一點,如果我們今年推出新的 iPod,那將是一個很大的驚喜——蒂姆·庫克最終將推出一款所謂的「新類別」產品。事實上,即使是「新類別」的設備也可以很好地與 iPod 搭配使用,但目前只有蘋果知道實際情況是否會如此。事實上,這並不是很重要。 iPod 的終點已經無情地接近了。顧客不再想要它們,當最後三百萬人也不再想要它們時,他們就會離開。安靜地,帶著工作做得很好的感覺。蘋果有很多很好的替代品,至少在獲利能力方面是如此。

.