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去年100月,蘋果執行長庫克告訴公司股東,在過去六年裡,公司收購了約XNUMX家公司。這意味著他每三到四個星期就會進行一次新的收購。能否從這些交易中判斷公司未來將呈現哪些新奇的東西? 

這些數字可能給人的印像是,這實際上是一台公司購買機器。然而,這些交易中只有少數值得媒體更多關注。最大的一筆交易仍是2014年蘋果斥資3億美元收購Beats Music。例如,最近的重大收購包括蘋果在 2019 年斥資 2018 億美元收購英特爾手機晶片部門,或在 400 年斥資 XNUMX 億美元收購 Shazam。 

英文頁面絕對很有趣 維基百科,它涉及蘋果的個別收購,並試圖將它們全部包括在內。在這裡你會發現,例如,1997年,蘋果以404億美元收購了NeXT。然而,最有趣的恰恰是有關蘋果為何收購該公司以及收購該公司的產品和服務的資訊。

VR、AR、蘋果汽車 

2020 年 20 月,該公司收購了處理虛擬實境的 NextVR,XNUMX 月 XNUMX 日又收購了專注於 AR 的 Camerai,五天後又收購了 VR 新創公司 Spaces。然而,對於 ARKit,蘋果經常購買(Vrvana、SensoMotoric Instruments、Lattice Data、Flyby Media),因此這些公司是在開發新產品還是只是改進其平台的現有功能值得懷疑。我們還沒有眼鏡或耳機形式的成品,所以我們只能猜測。

Drive.ai 2019 年的自動駕駛汽車交易也是如此。我們這裡甚至還沒有 Apple Car 的形式,這可以追溯到蘋果公司在 2016 年就已經購買了所謂的 Titan 專案 (Indoor.io)。不能肯定地說,蘋果會收購一家從事某個細分市場的公司,並在一年零一天之內推出新產品或大幅改進現有產品。即便如此,顯然每一次「購買」都有其自身的意義。

從公司名單中可以看出,蘋果正在試圖收購那些對人工智慧(Core AI、Voysis、Xnor.ai)感興趣,或對音樂和播客(Promephonic、Scout FM、Asaii)感興趣的公司。第一個提到的可能已經以某種方式在 iPhone 中實現,第二個可能不僅是 Apple Music 中新聞的基礎,例如無損收聽品質等,而且也是 Podcasts 應用程式擴充的基礎。

另一種策略 

但在收購公司方面,蘋果的策略與大多數主要競爭對手不同。他們經常完成數十億美元的交易,而蘋果主要是為了那些有才華的技術人員而收購小公司,然後將他們整合到自己的團隊中。因此,它可以加速被收購公司所屬領域的擴張。

蒂姆·庫克接受採訪 CNBC 2019年他表示,蘋果理想的做法是找出自己有技術問題的地方,然後收購公司來解決這些問題。據稱,2012 年收購 AuthenTec 就是一個例子,這使得 Touch ID 在 iPhone 中成功部署。例如。 2017年,蘋果購買了一款名為Workflow的iPhone應用程序,這是Shortcuts應用程式開發的基礎。 2018年,他收購了Texture,這實際上催生了Apple News+標題。甚至 Siri 也是 2010 年收購的結果。 

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