阿瑪亞·托曼 蘋果公司聯合創始人史蒂夫·賈伯斯也因其創造性思維而聞名。他邊走邊想出自己的想法──字面上的意思。在賈伯斯任職期間，腦力激盪會議在蘋果很常見，蘋果公司的負責人在會議期間步行了很多公里——討論的話題越嚴肅、越重要，賈伯斯的腿走的里程就越多。
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沃爾特·艾薩克森在他的賈伯斯傳記中回憶起史蒂夫曾經如何被邀請參加小組討論。史蒂夫拒絕了小組本身的邀請，但建議他參加活動並在散步時與艾薩克森聊天。 「當時，我不知道長途散步是他最喜歡的嚴肅談話方式，」艾薩克森寫道。 “原來他想讓我寫他的傳記。”
簡而言之，步行與賈伯斯有著千絲萬縷的關係。他的老朋友羅伯特·弗里德蘭回憶說，他「經常看到他不穿鞋走來走去」。賈伯斯與蘋果首席設計師喬尼艾維（Jony Ive）在蘋果園區走了數公里，深入討論了新的設計和概念。艾薩克森最初認為賈伯斯要求長時間散步的要求“很奇怪”，但科學家證實了步行對思維的積極影響。根據史丹佛大學的研究，步行可以促進高達 60% 的創造性思維。
高效步行者
作為研究的一部分，176 名大學生被要求先坐著完成某些任務，然後再步行完成。例如，在其中一項實驗中，參與者被展示了三個不同的物體，學生必須想出每個物體的替代用途的想法。實驗參與者在完成任務時步行時的創造力無與倫比，即使在步行後坐下後，他們的創造力也處於更高水平。相關研究稱：“步行可以讓思想自由流動。”
研究作者表示：「步行是一種易於應用的策略，有助於增加新想法的產生。」他補充說，在許多情況下，將步行納入工作日可以帶來許多好處。然而，根據專家的說法，如果您需要解決只有一個正確答案的問題，那麼會議是更好的解決方案。一項實驗證明了這一點，在該實驗中，研究參與者的任務是找到「小屋」、「瑞士」和「蛋糕」等表達方式中常見的單字。在這項任務中坐著的學生在找到正確答案（「起司」）方面表現出更高的成功率。
賈伯斯並不是唯一一個喜歡在會議期間步行的高管——著名的「步行者」包括Facebook 創始人馬克·祖克柏、Twitter 聯合創始人傑克·多西或LinkedIn 執行長傑夫·韋納。多爾西更喜歡在外面散步，並補充說，在與朋友見面時，他在步行時進行了最好的交談，而傑夫·韋納在LinkedIn 上的一篇筆記中表示，對他來說，步行開會與坐著開會的比例是1:1。 「這種會議形式從根本上限制了分心的可能性，」他寫道。 “我發現這是一種更有效率的消磨時間的方式。”
來源： CNBC
....步行可以支持高達 60% 的創意思考...
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我們至少從亞里斯多德那裡就知道了它們。但只有阿甘的國家才有如此令人難以置信的創造力，以至於他們用百分比來衡量創造力。