翁德雷·霍爾茲曼 蘋果與廣告公司 TBWAChiatDay 長達三十多年的合作，能夠製作出幾場傳奇的營銷活動，但近幾個月來不再那麼融洽，其強度似乎正在逐漸減弱。蘋果正在組建自己的廣告團隊，希望讓電視廣告重煥光彩…
該雜誌急忙帶來有關廣告策略變化的信息 彭博社 考慮到最近幾個月發生的事件，這並不奇怪。正如蘋果和三星之間的訴訟所揭示的那樣，行銷主管 Phil Schiller 在幾個月前就不再喜歡與長期合作夥伴代理商 TBWAChiatDay 的合作。
2013 年初，席勒致提姆‧庫克 (Tim Cook) 他寫道：「我們可能不得不開始尋找新的代理商。」席勒向他的老闆解釋說，儘管他很努力，但該代理商已無法滿足蘋果公司的要求。當時，蘋果遇到了問題，尤其是三星的攻擊，三星開始製作有效的廣告，而iPhone製造商卻無法回應。相對地 席勒和詹姆斯·文森特之間也因此發生了激烈的意見交換時任媒體藝術實驗室部門的負責人，該部門是 TBWA 的一個部門，專門為 Apple 提供服務。
因此，這家加州公司開始以自己的方式進行安排。該公司發言人艾米貝塞特證實，蘋果突然組建了一支廣告團隊，該團隊已經製作了多個廣告。現貨凸顯iPad Air的輕薄感， iPad Air 再次出現詩意廣告 就連最近的幾則廣告，都是蘋果自己製作的，沒有借助外部機構，不過與媒體藝術實驗室的合作肯定還沒結束。
至少從人員的角度來看，兩個廣告團隊將相互聯繫，以決定誰能創造出更好的廣告活動。蘋果聘請了媒體藝術實驗室的泰勒·威斯南德（Tyler Whisnand）來領導庫比蒂諾的創意部門，音樂總監大衛·泰勒（David Taylor）也搬到了那裡，蘋果公司還收購了其他幾位來自廣告界經驗豐富的資深人士。
與外部機構的合作（例如 1984 年為蘋果公司發起的如今傳奇般的「奧威爾式」活動）可能在史蒂夫·賈伯斯去世後不久就開始破裂。他自80 世紀XNUMX 年代初就認識該機構的創始人傑伊·奇亞托(Jay Chiato)，並與前面提到的詹姆斯·文森特(James Vincent) 相處得很好，後者成功地將喬布斯的願景轉化為廣告。然而，賈伯斯過世後，他再也無法成功滿足席勒的要求，他說席勒沒有賈伯斯那麼清晰的行銷願景。只有時間才能證明蘋果自己的團隊是否能夠取代賈伯斯自信而清晰的決策。
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