翁德雷·霍爾茲曼 週一蘋果推出的新音樂串流服務不僅受到了這個加州品牌粉絲的不耐煩觀看，也受到了新創建的最大競爭對手的關注。 蘋果音樂。它將於 30 月 XNUMX 日推出，但至少目前來看，處於前沿的競爭對手 Spotify 並不太害怕。
Apple Music 是蘋果對 Spotify、Tidal、Rdio、YouTube 以及 Tumblr、SoundCloud 或 Facebook 的回應。新的音樂服務將提供串流服務 幾乎整個 iTunes 目錄，一個 1/XNUMX Beats XNUMX 廣播電台，其內容將由人們創建，最後是一個將藝術家與粉絲聯繫起來的社交部分。
在 WWDC 上，蘋果對其新音樂服務給予了高度關注。艾迪庫伊、吉米艾歐文和說唱歌手德雷克出現在舞台上。最初兩位負責 Apple Music 的任命者隨後在幾次採訪中分享了與主題演講不相符的其他細節。
串流媒體仍處於起步階段
“我們正在嘗試創造比串流媒體、廣播更大的東西。” 他說 為 華爾街日報 Eddy Cue 毫不謙虛地說，音樂串流媒體仍處於起步階段，因為「世界上有數十億人，但[串流音樂]訂閱者只有 15 萬」。同時，蘋果並沒有帶來任何革命。他週一展示的大部分內容已經以某種形式出現了。
事實上，蘋果沒有拿出任何能讓每個人立即轉向它的產品，這一事實似乎讓競爭公司的經理們相對平靜。 「我認為我從未如此自信過。我們都等得不耐煩了，但現在我們感覺真的很好，」一家音樂串流媒體公司的一位不願透露姓名的高層表示。
週一主題演講結束後，蘋果採訪了伺服器 一觸即發 音樂界不少人，他們都同意一件事：他們不相信Apple Music能像十多年前的iTunes那樣影響音樂世界。
適合所有人的地方
Apple Music 的一個重要組成部分將是前面提到的 Beats 1 電台，它應該最引人注目，因為廣播內容不會由電腦編輯，而是由三位經驗豐富的 DJ 編輯。他們應該向聽眾呈現他們在其他地方無法獲得的內容。
「我看到唱片業變得越來越有限。每個人都只是想弄清楚要製作什麼類型的歌曲才能在廣播中播放，這是機器廣播，廣告商會告訴你播放什麼。 他解釋說 為 守護者 吉米·艾歐文 (Jimmy Iovine)，蘋果在收購 Beats 時收購了他。 「在我看來，很多偉大的音樂家都遇到了無法逾越的障礙，這讓他們中的許多人感到厭煩。我們希望這個新的生態系統將有助於改變這一現狀。
對於 Beats 1，Apple 聘請了廣受好評的 BBC DJ Zane Lowe，他以發現新人才而聞名，並相信這個獨家串流電台可以吸引客戶。然而，競爭對手並不認為 Apple Music 應該以任何方式威脅他們。 「老實說，我認為他們並沒有試圖說服任何人轉向他們。我認為他們試圖吸引以前沒有使用過串流媒體的人。
甚至在蘋果推出其服務之前，就有傳言稱它希望協商比競爭對手更便宜的訂閱價格。它進入競爭較晚，可以以較低的價格吸引客戶。但 Eddy Cue 表示，他並沒有對 Apple Music 每月 10 美元的費用考慮太多。他說，更重要的是家庭訂閱的價格——最多 15 名家庭成員可以使用 Apple Music，每月費用為 XNUMX 美元，比 Spotify 的價格要低。儘管預計瑞典人會迅速做出反應。
「我認為像單張專輯一樣按月訂閱的價格是公平的。你可以建議 8 美元或 9 美元，但沒人在乎。 他說 提示 廣告牌。對他來說更重要的是家庭計畫。 「你有妻子、男朋友、孩子……他們每個人都不能自己支付訂閱費用，所以我們花了很多時間與唱片公司談判並說服他們這是一個真正的讓整個家庭參與其中的機會，」Cue 解釋道。
蘋果將推動整個細分市場向前發展
同時，根據蘋果網路服務負責人表示，串流媒體不會有破壞蘋果現有業務（儘管最近停滯不前）——iTunes Store 的危險。當被問及如果隨著串流媒體趨勢實際上根本不需要下載，音樂下載會發生什麼時，庫伊表示：「有很多人對下載感到非常滿意，我認為他們會繼續這樣做。」 。
「我們不應該試圖消滅 iTunes Store 或消滅購買音樂的人。如果您對每年購買幾張專輯感到滿意，那就去買吧……但是，如果我們可以透過Connect 或收聽Beats 1 廣播來幫助您發現新藝術家或新專輯，那就太好了，」他解釋了Apple 的Cue 理念。
Apple Music 推出後，串流音樂界的氣氛相當正面。蘋果當然沒有創造出足以讓其他競爭對手走向滅亡的服務。例如，Spotify 在周一的主題演講後不久就匆忙宣布其用戶數量已達到 75 萬，其中包括 20 萬付費用戶，以顯示其目前在 Apple Music 上的領先優勢有多大。
歡迎，蘋果。嚴重地。 #蘋果音樂 pic.twitter.com/AnoeKZ5ZIa
— Rdio (@Rdio) 2015 年 6 月 8 日
然而最終，只有Rdio直接回應了這個產業的新玩家。也就是說，如果你不算 Spotify 執行長 Daniel Ek 即將刪除的推文，他只寫了「哦，好吧」。 Rdio 並沒有從 Twitter 上刪除他的貼文。上面寫著「歡迎，蘋果。嚴重地。 #applemusic”，並附有一條短信，明顯是在暗示 1981 年。
那麼蘋果正是 他就這樣“歡迎” IBM 在其行業中推出了自己的個人電腦。到目前為止，Rdio、Spotify 和其他競爭對手似乎都很信任。怎麼辦 一觸即發 唱片公司一位不願透露姓名的高層表示，「當蘋果參與遊戲時，每個人都會發揮出最好的水平，我認為這正是我們將要看到的」。所以我們只能期待音樂串流媒體的未來會是什麼樣子。
Google Music：免費播放 50 首錄製的歌曲，完整目錄僅需 000 捷克克朗。
Apple Music：250 捷克克朗的完整目錄。
相信我..
iTunes Store 中有超過 37 萬首歌曲
Spotify 上的播放量也達到了 30 萬
Spotify 也有它，而且是免費的。
不排除Apple Music在歐洲的價格不會更低，就像Google Music或Spotify在美國售價10美元一樣，但這裡價格更低。我們拭目以待。
有消息稱，訂閱費用將是你所寫的一半，據我所知，在那一刻，蘋果的競爭可能會開始下滑
我不記得推出新產品的公司代表曾經說過新產品毫無價值，是分流，沒有競爭力，結果會很糟糕，所以不要購買:-) 所以類似的公告是一種民俗。以及表達背後的內容。背後始終是對金融潛力的願景，而不是世界的美好，儘管有時世界的美好至少是副作用。
對於蘋果來說，矛盾的是，Apple Music 的財務方面可能是它最後考慮的事情。至少在理論上是這樣。與 Spotify 和其他公司不同。
我不想爭論，但我舉個例子。想像一下，如果這項服務沒有為蘋果帶來什麼。他會留住她嗎？ Apple 是否保留了推出的所有服務？想像一下，如果蘋果公司完全免費提供這項服務，因為「某事」。假設某項服務應該能讓他的設備銷售量比沒有該服務時多 10%。然而，收益將為 1%。服務運營、許可證和一切都需要付費。成本大於收益。他會保留這項服務嗎？不管是什麼原因，例如所有大公司都有，蘋果也必須，原因就是利潤，無論是直接的還是間接的。但總有利潤。
是的，我同意你的觀點，一切都是為了利益。但正如 The Verge 的 Nilay Patel 正確指出的那樣，Apple Music（以及新的新聞應用程式）實際上只是支援 iPhone 銷售的另一個「功能」。 Apple Music 當然不可能免費，但與 Spotify 不同的是，歸根結底它並不需要為蘋果賺取巨額利潤。
它必須是有利可圖的，但不一定是直接來自服務，但我認為我們明白了:-)
當然，蘋果的首要任務是利潤。
他當然已經很好地計算了音樂將為他帶來多少億美元，但與 iTunes 相關，就像 Google Music 與 Play 商店相關一樣，它可能是一個非常有趣且有利可圖的產品。
全家人每月 15 美元的串流統一費率，主要優點是您可以安心地聆聽所有內容，然後您可以決定是否在 iTunes 中購買專輯。
當我可以離線下載專輯到手機上時，為什麼還要買專輯呢？
因為如果有一天您決定終止訂閱，所有已儲存的相簿也將從您的手機中消失。
是的，如果我決定的話，我就會買它們。當我即使離線也可以無限制地存取音樂時，無需購買。
你還記得2007年賈伯斯推出iPhone時黑莓的負責人是如何平靜的嗎？他們說這是書呆子的玩具，真正的專業人士離不開鍵盤。
今天蘋果在哪裡，黑莓在哪裡？
你還記得2007年賈伯斯推出iPhone時黑莓的負責人是如何平靜的嗎？他們說這是書呆子的玩具，真正的專業人士離不開鍵盤。
今天蘋果在哪裡，黑莓在哪裡？
15萬訂閱者？當只有 Spotify 擁有 20 萬付費用戶而其他服務沒有免費版本？這裡有人正在調整數字以使他們的服務看起來不錯;-)
15萬訂閱者？當只有 Spotify 擁有 20 萬付費用戶而其他服務沒有免費版本？這裡有人正在調整數字以使他們的服務看起來不錯;-)
引用 – 「我們不應該試圖殺死 iTunes Store 或殺死購買音樂的人。如果你很高興每年買幾張專輯，那就繼續這樣做吧...
哇，我記得（音樂家）巴塔在一本不知名的雜誌上佔據了一頁，上面寫著“複製殺死音樂”的口號。
所以蘋果將其提升到了一個更高的水平:)））
「不幸」的措辭可能是透過翻譯產生的，但這個想法很有趣（到目前為止）。直到無人機用爪子敲擊窗玻璃……就太晚了。哈哈哈！
我可能已經老了（42歲），但我已經買了我喜歡的音樂。 CD 或 mp3 均可。我關注了一些現在正在創作的東西，但大多數情況下都不會讓我想買一張專輯。收音機給我帶來了麻煩。廣告本身就是給傻瓜的原始建議。有時我會打開車內的收音機來收聽交通新聞。我一整天都有很多聲音刺激，所以我經常安靜地坐在家裡。我甚至不再使用電視作為背景。我嘗試啟動一次 Google Music。我很高興地玩了一天。然後我把它當作健身房裡的無廣告收音機。我很抱歉支付了 149Kc，所以我停用了它。如果我想聽什麼，我就會去 YouTube。我電視上也有這個。我很抱歉要為我的手機數據付費。但用戶肯定會找到它。
我可能已經老了（42歲），但我已經買了我喜歡的音樂。 CD 或 mp3 均可。我關注了一些現在正在創作的東西，但大多數情況下都不會讓我想買一張專輯。收音機給我帶來了麻煩。廣告本身就是給傻瓜的原始建議。有時我會打開車內的收音機來收聽交通新聞。我一整天都有很多聲音刺激，所以我經常安靜地坐在家裡。我甚至不再使用電視作為背景。我嘗試啟動一次 Google Music。我很高興地玩了一天。然後我把它當作健身房裡的無廣告收音機。我很抱歉支付了 149Kc，所以我停用了它。如果我想聽什麼，我就會去 YouTube。我電視上也有這個。我很抱歉要為我的手機數據付費。但用戶肯定會找到它。
說實話，這個「新蘋果」讓我很緊張……只有賈伯斯介紹的和這個團隊正在做的事情正在改進，這只是騙局……我從第一部iPhone開始就擁有蘋果產品，而且我已經擁有了蘋果產品。提供多任務iPad”和“我們把音樂放在家裡”...天哪，他們太有創意了...我很清楚他們在這裡你可以填寫評論，但是抱歉，上次我讀了討論關於“複製電影或下載」這篇文章，你們中的一些人不再是粉絲，而是像伊斯蘭教......狂熱分子......如果蘋果為一部電影定價200 美元而無法設置聲音和字幕，仍然會發現magor，他會試圖捍衛什麼......不斷吹噓銷售，不知道如何在x年內將Siri交給Cestina？難道他們不知道怎麼到處賣手錶嗎？類似的，尤其是他們有700000000000000000億的信用…我不知道，但是家裡的每個人都用他們的一切，但我看不到未來…
PS：我是粉絲，但只是我的意見。
很多事情也讓我煩惱，但以後就能看到。因為在其他地方我只會讓自己變得更糟。
但這並不是一個完整的理由，就像說我們的水平正在下降，但加納下降得更多
嗯，我當然不同意水平下降的說法，只是有幾件事讓我很惱火。
你的能力非常有限。如果你不理解蘋果的理念，你就會在競爭中遭遇失敗。收拾好自己，並接受卡住的 Android 和 Windows。
安東打自己一巴掌……，我們有蘋果的東西，因為它們很好，當我們看到它如何影響瑪麗亞的屁股時，我們指出來。如果你對一個人有任何問題，並且你無法忍受他們的意見，因為你的心只為蘋果而跳動，如果任何批評讓你像這樣高興，那麼是時候尋求專業幫助了。討論就是意見，如果你不能忍受，就不要討論。
Adam說得完全正確...我是說這不再是粉絲而是瘋子...如果我親自見到他我會自己打包，但在家裡有電腦，每個人都清楚...我只是想舉個例子…有人做了一款帶有水射流的手錶，然後在8 年後，蘋果會自豪地向世界發布“我們有帶有iVodotrysk 的手錶”，就好像他們沒有看到一半一樣東西已經在這裡很長一段時間了...但我說找到一篇關於在蘋果上下載電影的文章並閱讀它，就像這裡的安東一樣，你們白痴...電影60000克朗，不能設置聲音？在家沒關係，沒有它我仍然聽，如果他們打開聲音並且它達到70000，我會再次購買這部電影......而且我還會訂閱iTunes和Apple音樂以及一切……如果是這樣的話，我不會，但我會支持他們
如果我在一位競爭對手的網站上看到的有關價格的資訊屬實，那麼我認為競爭對手絕對不應該被冷落。
我希望他們最終能升級戲院顯示器：D 我可能還不夠。
我們有兩個人，我很高興我不是一個人在等待。我認為Skylake之所以被等待是因為4/5K
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我們已經三個人了，我也在等那個展示……我只是希望他們不要像鏡子一樣閃閃發光。
嗯，他們對一切都感到興奮...我從未見過他們不熱情...所以我想知道這是不是某種疾病或痴迷