翁德雷·霍爾茲曼 最有名的 iPhone 遊戲？憤怒的小鳥，立即被大多數與蘋果手機有關的人解僱。正是來自Rovio工坊的遊戲遊戲一炮而紅，收入數百萬美元，人氣持續上升。然而，在這個看似無辜的故事背後，隱藏著一個深思熟慮的策略，實際上使芬蘭開發商免於破產。
但讓我們從頭開始。這一切都始於 2003 年由諾基亞和惠普組織的遊戲開發競賽，三名芬蘭學生獲勝。其中一位尼克拉斯·赫德 (Niklas Hed) 決定在叔叔米凱爾 (Mikael) 的幫助下組建一支團隊。樂團最初名為Relude，兩年後更名為現在的Rovio。當時，球隊也失去了Mikael Hed，但他在2009年回歸並開始與同事們一起創造未來的熱門遊戲。
2009年，Rovio瀕臨破產，團隊正努力規劃如何擺脫困境。最大的障礙之一是市場上平台的數量。如果芬蘭人想要創建一個成功的應用程序，他們必須針對數十種具有不同作業系統的行動裝置進行最佳化，這並不容易，尤其是員工數量如此之少。 iPhone 破解了一切，這是一種相對較新的產品，從開發者的角度來看，它有一個巨大的優勢——App Store。
在 Rovio，他們立即考慮到了這一點，並開始專注於蘋果手機。只製作遊戲的一個版本將大大降低成本，此外，應用程式商店看起來可能會成功，而無需解決支付和發行問題。但可以理解的是，一開始並不容易。
“在《憤怒的小鳥》之前，我們製作了 50 多款遊戲，” 共同創辦人之一、三十歲的尼克拉斯‧赫德 (Niklas Herd) 承認。 「我們知道我們有能力製作世界上最好的遊戲，但問題是可用設備的數量以及如何優化它。然而，《憤怒的小鳥》是我們最深思熟慮的項目，” 赫德補充道，他是這項精心策劃的策略的幕後推手。
同時，以《憤怒的小鳥》為主角的遊戲的創作也有些巧合。每天，研討會都會提出一些關於新遊戲外觀的建議。然而，它正在等待有人提出一個真正革命性的想法。最後，芬蘭遊戲設計師 Jaakko Iisal 創作的一張相對無辜的截圖吸引了大家的注意。按照他的習慣，他晚上都玩他最喜歡的遊戲，不斷思考什麼可能會吸引大眾。
同事和伊薩洛本人已經提出了幾項建議，但都被 Rovio 管理層以太複雜、太簡單或太無聊為由駁回。 Iisalo 一坐到電腦前，就啟動了 Photoshop，並開始意識到突然的靈感。他畫了圓圓的鳥，黃色的喙，濃密的眉毛，表情有些瘋狂。他們沒有腿，但這並不能阻止他們移動。
“同時，這對我來說並不奇怪，我也沒有向我的妻子提起這件事，” 伊薩洛回憶道。更令人驚訝的是，第二天他的提議在同事中獲得了成功。顯然還需要好好處理，但鳥兒們一臉瞇眼的表情引起了他們的注意。 “我一看到他們，就喜歡上了他們” 尼克拉斯·赫德透露。 “我立刻就想玩這個遊戲。”
因此，2009 年 160 月，新遊戲計畫的開發工作開始了。當時，這個名字還沒有發明，但 Rovio 很清楚，如果他們想以某種方式與現有應用程式競爭（當時 App Store 中有 XNUMX 個應用程式），他們必須拿出一個強大的應用程式。給他們的項目一個形象的品牌。這就是為什麼他們最終將遊戲命名為“憤怒的小鳥”而不是“Catapult”，Mikael透露了當時的思考過程，他終於能夠充分運用他在新奧爾良大學學習期間獲得的商業知識。
在程式設計時，芬蘭人借鑒了先前遊戲的成功和失敗經驗，並從組織的會議中獲取靈感，在會議中他們觀察用戶玩遊戲並監控玩家遇到的困難、他們喜歡的內容以及他們覺得無聊的內容。這些發現的清單長達數千字，為創建大型遊戲奠定了良好的基礎，但有一件事是最重要的。開發人員知道每個關卡都必須讓人感覺可以實現。 “重要的是用戶不會感到受到懲罰，” 尼克拉斯說。 「如果你沒有達到水平，你就會責怪自己。然後，如果小豬嘲笑你，你會對自己說，‘我必須再試一次。’”
他們在 Rovio 提出的另一個重要觀點是，遊戲可以在短時間內進行，無需長時間等待。例如，在等火車或排隊吃午餐時。 “我們希望您能夠立即玩遊戲，而不需要很長的加載時間，” 尼克拉斯繼續說。正是這個想法導致了整個遊戲的主要裝置—彈射器/彈弓的誕生。即使是初學者也立即知道如何處理它。
所有《憤怒的小鳥》的成功都建立在簡單之上。充分利用觸控螢幕並且幾乎沒有任何說明或提示，可確保從第一次開始就真正快速掌握控制。即使是小孩子通常也能比父母更快控制遊戲。
然而，為了避免我們一直在這個棘手的問題上徘徊，讓我們來談談什麼是成功的雙關語。在螢幕的右側，咧嘴笑的綠色豬隱藏在各種由木材、混凝土、鋼鐵或冰塊製成的結構下。左邊是已經提到過的伊薩爾的鳥。你的任務是用彈弓發射它們，並用它們擊中所有綠豬形態的敵人。您可以透過消除豬來獲得積分，也可以透過拆除建築物來獲得積分，之後您將獲得適當數量的星星（從一到三顆）獎勵。你需要用一根手指來控制它，這樣你就可以拉伸彈弓並射殺小鳥。
然而，不僅如此，否則這款遊戲也不會如此受歡迎。僅僅射殺鳥並等待它做什麼是不夠的。隨著時間的推移，您將了解哪種類型的鳥（總共有七種）適用於哪種材料、哪些軌跡最有效以及為哪個等級選擇哪種策略。當然，這需要一些時間，你總是可以發現新的新花樣。
“我們知道遊戲必須簡單，但又不能太簡單，” 尼克拉斯說，暗指每個人，無論是初學者還是經驗豐富的人，都應該堅持玩這個遊戲。 「這就是為什麼我們開始創造對某些材料起作用的新鳥類。不過，我們並沒有告訴用戶，每個人都得自己想辦法。” 這也是為什麼選擇鳥類當主角，因為鳥類的種類很多。伊薩洛選擇綠豬純粹是因為他覺得它們很有趣。
然而，Rovia的成功不僅歸功於Rovia出色的策略規劃，還有Chilingo。在她的旗幟下，《憤怒的小鳥》進入了市場。 Chilingo 與蘋果公司關係良好，已成功讓幾個不知名的品牌出名。然而，至少要歸功於 Rovia 首先選擇了 Chilingo。
“我們發明了一切，這樣我們就不必依賴運氣，” 行銷主管 Ville Heijari 說。 「你可以根據你的願景製作一款遊戲，然後等待，如果你幸運的話，人們就會購買它。但我們不想依靠運氣。”
而且看起來確實不完全是運氣的問題。兩年過去了，憤怒的小鳥已經成為最受歡迎的 iPhone 應用程式。它們安裝在絕大多數設備上，當您考慮到超過 300 個可用的應用程式時，這絕對是一項了不起的壯舉。在全球範圍內，《憤怒的小鳥》每天的播放時間為 200 億分鐘，這與美國黃金時段電視的觀看人數相當接近。
“突然之間，它們就無處不在了” 遊戲媒體公司 Edge International 的執行長詹姆斯賓斯 (James Binns) 說。 「已經有多款 iPhone 遊戲銷量很高，但這是第一款真正讓每個人都在談論的遊戲。它讓我想起了魔術方塊。人們也一直和她一起玩，” 賓斯回憶起這個如今已成為傳奇的玩具。
截至去年 12 月，即《憤怒的小鳥》發行 30 個月後，銷售量已達 24 萬份。隨後約有 XNUMX 萬用戶下載了有限的免費版本。當然，最大的利潤來自iPhone，廣告也效果很好。該遊戲在 Android 上也很受歡迎。在其他智慧型手機（包括 Android）上，《憤怒的小鳥》僅在最初 XNUMX 小時內就被下載了 XNUMX 萬次。現在應該開發遊戲機的版本。但您已經可以在 Mac 或 PC 上玩了。
然而，這並沒有隨著遊戲本身而結束。 「憤怒的小鳥熱潮」影響著各行各業。在商店裡，您可以找到玩具、手機和筆記型電腦外殼或以憤怒的小鳥為主題的漫畫。最重要的是，《憤怒的小鳥》與這部電影有關。遊戲《憤怒的小鳥裡約》已經出現在 App Store 中，旨在吸引觀眾觀看動畫電影《裡約熱內盧》，其中的英雄 Blue 和 Jewel（兩隻稀有金剛鸚鵡）出現在新版本的遊戲中。
最後總結一下，自 2009 年發布《憤怒的小鳥》包含 63 個關卡以來，Rovio 又發布了 147 個關卡。全部都是免費更新，使《憤怒的小鳥》保持在排行榜的首位。然而，還有一個特殊的主題版本，定期發布有關聖情人節或聖派翠克節等各種活動的更新。
文章寫得很好。
我認為你誤解了憤怒的小鳥：裡約的事。沒有這樣的電影上映。不是為了憤怒的小鳥電影，而是為了電影裡約熱內盧的首映之際，這部電影也是關於鳥的（現在我認為應該在電影院上映） http://www.imdb.com/title/tt1436562/
例如，可以在文章開頭提及比賽發生的年份。只有「兩年後」之類的相對年份，沒有具體年份。第一個具體年份是 2009 年，當時他回到了公司，但這並沒有說明公司已經存在了多久。
我很欣賞這種努力，但就我的口味而言，有太多的頌揚和一些相當基本的捏造，例如2009年它處於崩潰邊緣的事實。自2006年以來，他們一直為EA或維旺迪等大型發行商擔任承包商，他們的表現當然也不錯。另外，文章完全缺乏個別引文的出處，另外，文章的某些部分與我曾經和他們一起讀過的一篇採訪非常相似…