亞當·科斯 蘋果對新產品和服務的呈現一直與其他公司不同。他的活動引起了人們的狂熱追捧，人們對他的活動的期待與所呈現的新聞一樣多。但以後很可能再也聽不到觀眾的歡呼聲和掌聲了。
當然，全球範圍內的冠狀病毒大流行是罪魁禍首，蘋果公司（至少就其活動而言）已盡力應對。畢竟，他沒有太多選擇，所以他採取了線下活動，雖然有固定的“首映”日期和時間，但實際上是預先錄製好的視頻，只在網上播放。
這種情況首次發生在 22 年 2020 月 19 日，即 COVID-22 疾病在全球傳播之時。從那時起，我們就再也沒有看到我們以前所知道的現場活動，不幸的是，也有必要補充一下，我們可能不會再看到它了。隨著疫情的消退，儘管疫情仍然存在，但蘋果以混合方式組織活動（例如 WWDCXNUMX）無疑更有利可圖。
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伊日·菲利普 一場精美的表演
表演中，進行簡單的演示，一切都取決於演講者，隨著時間的推移，這些表演變成了真正精美的“表演”，其中個別演講者輔以預先錄製的視頻，展示了新產品的外觀和技能。同步一切當然是小菜一碟，無論對單一揚聲器施加的壓力如何，他們常常無法避免錯誤。那麼，以一種平靜的方式提前拍攝各個輸出，並用有效的過渡和剛才提到的影片來穿插它們，不是更方便嗎？是的。
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在許多方面，組織問題、空間解決方案和技術都將被消除。蘋果需要做的就是在 Apple Park 的花園裡放置一個螢幕和幾把椅子，讓受邀的名人和記者就座，條件是他們只能像我們一樣播放整個預先錄製的簡報。他們的優勢在於可以在現場直接了解產品，就像每次活動結束後新產品的展示一樣。所以對他們來說沒有什麼真正改變，他們只是看不到舞台上交替的主持人。我們想念他們的立即反應。
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沒有不必要的風險
什麼是更好的？是冒著直播過程中出問題的風險，還是平靜地剪輯一切並知道一切都準備好了？ B 是正確的，因此認為蘋果應該放棄這個概念並回歸舊格式的想法是愚蠢的。當然，我們並不確定，這些只是基於過去、現在和未來的新聞的假設。就我個人而言，我不能說這真的很糟糕。預先錄製的主題演講有影響力、有效、有趣且令人愉快。至少提姆·庫克總是可以現場開始和結束他們，一點點人類的驚喜也不會造成傷害。
