翁德雷·霍爾茲曼 蘋果公司，這些產品包括 iPhone、iPad、iMac 和許多其他產品，在全球銷售數以百萬計，顧客排隊等待購買。然而，如果策略營運負責人和蒂姆·庫克的繼任者首席營運長傑夫·威廉斯(Jeff Williams)不是所有行動的幕後黑手，那麼這一切都不會奏效。
傑夫威廉斯（Jeff Williams）的話題不多，但我們幾乎可以肯定，沒有他，蘋果就無法運作。他的地位與提姆·庫克的地位一樣，在史蒂夫·賈伯斯統治時期至關重要。簡而言之，就是確保產品按時生產、按時運送到目的地並按時交付給熱切的客戶的人。
在蒂姆·庫克調任加州公司總部最高職位後，必須選擇一位新的首席營運官，他通常負責公司的日常運營並解決各種戰略問題，而選擇顯然落空了。關於蒂姆·庫克最值得信賴的合作者之一傑夫威廉斯。 49 歲的威廉斯現在幾乎掌控了庫克所擅長的一切。他管理蘋果龐大的供應鏈，監督產品在中國的製造，與供應商談判條款，並確保設備按時、有序地到達需要的地方。有了這一切，他們試圖在保持品質的同時將成本降至最低。
此外，傑夫威廉斯與蒂姆庫克非常相似。他們都是充滿熱情的自行車手，而且都是非常友善且相對保守的人，但你不常聽說他們。當然，前提是他們不會像提姆·庫克那樣成為整個公司的負責人。然而，一些蘋果員工的言論證實了威廉斯的性格，他們說，儘管威廉斯的職位很高（當然還有不錯的薪水），但威廉斯仍然駕駛著一輛破舊的豐田車，副駕駛座上的車門也壞了，但他們強調，他是一個直接、謹慎的人，也是一個好的導師，他可以透過向員工展示如何以不同的方式做事來輕鬆地解決員工的問題。
在北卡羅來納州立大學，威廉斯主修機械工程，並在格林斯博羅的創意領導培訓計畫中獲得了豐富的經驗。在這一周裡，他探索了自己的優勢、劣勢以及與他人的互動，這個計畫給他留下了深刻的印象，以至於他現在派蘋果的中階管理人員參加這類課程。完成學業後，威廉斯開始在 IBM 工作，並在著名的杜克大學的晚間課程中獲得了 MBA 學位，順便說一下，蒂姆·庫克也走同樣的道路。不過，兩位蘋果高層在求學期間並沒有見面。 1998 年，威廉斯加入蘋果，擔任全球供應主管。
“所見即所得，傑夫” 威廉斯的朋友兼前教練傑拉爾德霍金斯說。 “如果他說他要做某事，他就會去做。”
在庫比蒂諾 14 年的職業生涯中，威廉斯為蘋果做出了許多貢獻。然而，一切都在媒體一邊閉門、沉默地發生。通常這些都是各種商務會議，談判利潤豐厚的交易，當然沒有人讓大眾知道。例如，威廉斯在與海力士的交易中發揮了重要作用，海力士為蘋果提供了閃存，幫助推出了 Nano，價值超過 10 億美元。據曾與威廉斯共事的前蘋果員工史蒂夫·多伊爾(Steve Doyle) 稱，該公司現任首席營運官在簡化交付流程方面也發揮了重要作用，這使得當前的產品銷售狀況得以實現，即用戶在線訂購iPod，上面刻有一些東西，在此期間，他們會在三個工作天內將設備擺在桌面上。
這些都是蒂姆·庫克所擅長的事情，而傑夫·威廉斯顯然也在效仿。
好文章。我喜歡您在 Jablíčkář 上發布的有關 Apple 人物的文章。繼續保持下去。
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好吧，他不知道，但是貨車有問題，而且他擁有一輛破舊的豐田這一事實很好，但另一方面，這也說明了一些事情。否則，真是個好人。
我擁有一款蘋果產品，但這看起來像一隻 i-sheep！我很抱歉，提姆·庫克是一個麻木不仁、缺乏同情心的贊助人，他使用最高級的詞，專注於演講，但賈伯斯出生的人看起來平淡無奇、做作。菲利普希勒在主題演講中保留了它，所以我希望能找到更有能力的人，也許是傑夫。