蘋果採摘器 正如燕子先於春季和商店裡聖誕節系列的下降一樣，猜測也先於蘋果公司的重大事件發生。在今年的 WWDC 之前，就有關於 iPhone 配備 16:9 螢幕的傳言，這一切都是水晶球算命。史蒂夫走了，所以每個人都在等待它何時出現，整個蘋果泡沫何時崩潰。承認吧，這也懸在你的腦海裡。
我們是一個開發團隊，Apple 採取的每一步對我們來說都意味著我們可以輕鬆地扔掉半年的工作並重新開始，哪怕只是因為Johny Ive 除了在緊要關頭拉伸iPhone 之外沒有更好的事情可做。因此，球占卜在某種程度上是我工作的內容。如果您對我在那裡看到的內容感興趣，請繼續，我們將一步一步進行。
蘋果手機 16:9
如果蘋果改變 iPhone 的螢幕尺寸和縱橫比，它會有一個非常充分的理由。這可能不是觀看影片的更好方式。視網膜顯示器（主要對遊戲開發者來說）已經是一團糟，這根本沒有意義。但認為 iPhone 螢幕將保持不變的想法是愚蠢的。但那一刻還沒到來。
Siri的
當 Siri 終於準備好時，正確的時刻可能就會到來。請注意，它仍處於測試階段，我們預計生產版本的假想步驟將是向開發人員發布 Siri 功能。如果 Siri 能夠幾乎完美地理解你在說什麼，那麼應用程式的本質將會發生徹底的改變，iPhone 也會從根本上重生，變得更有未來感。然後它開始變得有趣。
無所不在的互聯網
對於將自己的未來押注在 iCloud 上的蘋果公司來說，用戶與網路的持續連接是一個策略問題。有很多猜測稱，蘋果希望擊敗行動電信商，成為最大的營運商。在美國，這可能很快就會發生，但在全球範圍內，這意味著一系列的併發症。蘋果並不是萬能的，在未來一段時間內，這些行動巨頭將用牙齒、賄賂、律師和釘子來反擊。他們會繼續前進還是推動營運商？很難說。
電池壽命
蘋果現在在電池壽命和設備節能方面遙遙領先其他公司。如果有人有望徹底改變這一領域，那一定是蘋果公司。這是一項微妙的創新，但卻是整個便攜式設備領域的關鍵創新。
互動電視
目前還不清楚蘋果是否正在準備自己的電視。如果是這樣，那就太好了，但最重要的創新將是商業性的。蘋果很可能會為電視台創建一個新的看台之類的東西，並突破衛星和有線電視提供商令人困惑和愚蠢的市場。電視本身只能從中賺錢，提供者對此無能為力。這將削弱Google及其 YouTube 的風帆，並且只會增加 iTunes 電影內容的分量。
新展台
雜誌的發行在一些地方取得了部分成功，但這並不是奇蹟。蘋果應該想出一些新的東西，也許是iBooks Author 的一個調整版本，以便於輕鬆地創建雜誌，但更重要的是一個更貼近互聯網上內容實際移動的解決方案——一種動態的、永無止境休止的流動，就像觀眾要求它。唯一重要的是他們如何對整件事收費。阿門。
OS X 的 iOS 化
我們應該慢慢地告別 OS X 中的檔案系統、桌面和資料夾。Apple 不希望這樣，如果他們引入工具來解決一些我們會為之而死的 iOS 問題，我們就沒有理由抗拒。桌面。使用多個應用程式並在它們之間傳輸內容非常重要，這可能是當前 iOS 的最大缺點。一個說明性範例是建立具有各種類型（文字、圖像和影片）的多個附件的電子郵件。
我還認為，考慮某種雙重應用程式並沒有什麼害處，其中主要功能由iPad或iPhone中的應用程式執行，而電腦中僅儲存一組庫和函數以適應工作滑鼠、鍵盤和大螢幕。
與“PRO”的偏差
當你回顧蘋果過去幾年的創新時，你會發現很明顯，專業人士並不是蘋果未來想要關注的重點。而對於一家始終只專注於幾件事的公司來說，必然意味著該領域的產品（Mac Pro、伺服器結束了）和服務（專業影片編輯、音樂）的衰退。一方面，這是一種恥辱，但它不僅為 Adobe，也為其他可以在蘋果機器上運行可靠軟體的開發人員打開了大門。
這只是一些看起來更明顯的事情。也許連蘋果自己也不知道蘋果到底會走向何方，但如果是這樣的話我也不會太驚訝。你想要這樣的方向嗎？
事實上，新款 Mac Pro 將在 2 年後推出…您將會看到。
他們會的，而且很可能是最後一次。 ;)
我寫的很愚蠢，當然在我看來這會是最後一次。我為傲慢的表情道歉
我不這麼認為，我寧願認為將會有一個完整的重新設計和“機架能力”
對於蘋果來說，mac pro 基本上不需要任何成本，即無需開發，只需一個盒子，您可以將終極級別的新組件放入其中，僅此而已。不在我們地區，但仍然有市場，就像蘋果展示櫃一樣。正如多年來人們一直在談論 iPod classic 的結束一樣，Mac PRO 在產品組合中仍然有其合理性，蘋果只是需要一艘旗艦級旗艦
我的觀點是蘋果又開始回歸Pro了。總是希望渺茫，賈伯斯離開 PRO 的局面在提姆庫克接手後正在慢慢扭轉。我認為庫克非常清楚蘋果的基礎是什麼，它關乎使用者的整體理念，而不是某一產品。如果我決定轉向PC平台，我不會買iPhone，但我會買Lumia或Android，我不會買iPad，而是三星平板電腦，我不會在Finalcut上編輯，但在Avid 上，我不會在Motion 中進行後製，而是在After 中進行。在工作中，我不會為公司配備Macama Pro，但我會購買惠普或戴爾的切割機和伺服器。例如，光是這一項就可以一次性為蘋果帶來 200 萬美元，而我們每 2 年為硬體更新增加 XNUMX 萬美元。中國市場的投資不那麼安全，也不會永遠持續下去，你需要保持堅實的基礎，我認為庫克意識到了這一點。 :)
這當然有道理，但另一方面，蘋果已經推出了全系列產品，能夠在這些產品上進行高水平工作的人員數量非常有限，如果計劃再規劃一條產品線，那就更是如此了。排除。從長遠來看，專業工具很少受到關注，而且我認為沒有意願投入更多時間進行專業級影片和音樂編輯，攝影可能是一個不同的故事。我覺得蘋果做了更多嘗試來接觸半專業群體，他們對目前的產品很滿意，而且 Mac Pro 的價格也沒有那麼高。無論如何，我預計這個過程會花費更長的時間，但這是非常值得的。好吧，如果 mac pro 有重大更新，或者只是小更新
我同意。 PRO 板對於 Apple 來說也是一款出色的「實驗」板，它可以在沒有任何重大價格壓力的情況下部署效能和技術。我知道目前PRO處於隱居狀態，但我認為蘋果是週期性運作的。這適用於軟體和硬體。我知道目前它寧願將消費性軟體（iLife）的元素應用於 PRO 產品，但你必須意識到相反的情況也會發生，並且為光圈或邏輯開發的「隱藏」技術隨後在 iMovie 和 Garageband 中實現
據報道，他將在 WWDC 上展示全新的 PRO Mac 系列，否則他不會與它們競爭...
至於連接OSX和iOS的文章。這一點沒有得到任何證實。我認為這不會發生。簡而言之，儘管蘋果迷可能只關注蘋果世界，但事實是，目前微軟憑藉 Windows 8 和上週推出的混合版在這方面處於領先地位。蘋果相當明智地玩了一場等待遊戲，目前正在玩「保守」遊戲。微軟 isiel 「全力以赴」。在我看來，蘋果會耐心地監控開發並逐步實現兩個系統都合理的方面（iCloud、應用程式、通知、siri...），但更願意走透過雲端同步內容的方式，而不是實體同步內容統一。
儘管蘋果公司極具創造力，但它非常清楚消費者的保守程度，原則上它的設備也非常保守和簡單。它們不是倉促的混合體，而是為了可讀性而缺乏現有的功能。
按照聲明，蒂姆·庫克在 D10 上明確表示，我認為平板電腦和 PC 是兩種不同的設備。他們沒有理由在桌面上實現iOS架構，就像他們不提供帶有觸控螢幕的Mac一樣（儘管現在這樣的PC如雨後春筍般湧現，這要歸功於w8）。蘋果將拭目以待，微軟 pren 則免費進行該領域的研究。情況會以某種方式發展，使用者是否更喜歡一體式解決方案，還是真正好的平板電腦和真正好的個人電腦，這一點將顯而易見。因為我們還沒有兩者兼得，甚至不確定我們是否想要兩者。
如果蘋果想要的話，我們很久以前就已經在這裡進行了某種交叉，沒有什麼比開發雙系統更容易的了，但 Windows 8 清楚地表明了這種解決方案是多麼不優雅和脆弱。因為當你想在沒有finder的情況下應用iOS時，你就會有一大群使用舊介面的「舊」應用程式。微軟甚至沒有走那麼遠，他們改變了用戶界面並不得不保留舊的雙界面就足夠了，因為我根本沒有地鐵應用程序，一些地鐵用戶甚至不想，我不會不想投資數千美元用於新的地鐵應用。
如果 OSX 切換到 iOS，那就更激進了，幾乎所有專業人士都必須切換到 Windows 或繼續使用舊系統。正確使用計算機的人都不會想要沙箱，這是我聽過的最大的愚蠢行為。而被動地沉迷於「蘋果看好我們」更是愚蠢。蘋果並沒有規定我們應該做什麼，蘋果主要是一家企業，提供使用者想要的東西。如果我不想沙箱，它也可以倒立。我個人也離開了這個系統，因為我的整個工作組織就不可能了。
我只舉一個例子：在每家處理大量資料的公司中，它們都以文件的形式存檔和管理，要么物理地存放在機櫃中，要么存放在硬碟上。它只是一個自然的專案管理系統。這就是為什麼我認為只要是 OSX，OSX 總是會有一個查找器
本來不是這樣的，我不認為蘋果會把iOS和OS X合而為一，也不認為Finder會完全消失，而是iOS和桌面元素的交集會變得越來越多更明顯。請注意，所有主流 Apple 軟體現在都包含檔案庫元素，您在使用 iLife 和 iWork 時幾乎不會看取景器。由此可見，這一過程在未來還會持續下去。
我同意蘋果基本上是保守的，但看看 Lion，遠離桌面、文件和資料夾的做法是激進的。合併專案可以透過其他方式輕鬆解決，到目前為止，沒有 Finder 確實是不可能的，但我不會說 Finder 是唯一可能的解決方案。
我對週一很好奇，主要是因為蘋果會設定哪些優先事項。
嗯，是的，對於蘋果應用程序，蘋果確實會推動沙箱。原因很簡單——iCloud。但當我使用 iWork 時，我會查看查找器，因為我的專案框架中有文件。但是，是的，我們可能會互相理解，我認為如果蘋果逐漸連接、標準化和同步直觀上相同的系統元素，那會很好。然而，與微軟不同的是，它將採用 iCloud 同步的確切方式，而不是擁有一體成型裝置。
這對商業也有好處，可以促使人們購買整套設備。接下來，OVELA 就比較難出圈了，人與下一代蘋果設備有些連結。如果你購買一些 Windows 8 混合系統，它甚至與 Android/iOS 不太相容，那麼你只需要花一次錢，一年後你就可以輕鬆購買另一個解決方案。
蘋果很聰明…
在系統層級創建一個專案應用程式的想法，不僅允許在一個標題下包含文件，還允許包含事件、聯絡人和 iCloud 存儲，這對我來說聽起來不錯，特別是如果它可以同步的話。畢竟，這樣的應用程式有一些，唯一讓我困擾的是它們非常慢且複雜。例如，我不介意以聚光燈搜尋的方式使用它
我怕蘋果真的要從專業領域撤退了。到目前為止，他實際上已經淘汰了FinalCut，Logic已經好幾年沒有開發它了。主要原因是股東和利潤。如果他們在 iPhone 和 iPad 上獲得了 76% 的利潤，在 MacPro 上只有 2% 左右，那麼他們取消這些利潤只是時間問題。開發 MacPro 的成本與開發 iPad 等產品的成本相當，從股東的角度來看，這是浪費錢。賈伯斯仍然做他想做的事，並沒有太多回頭看股東，我們看看庫克會如何表現。雖然他們不能完全取代賈伯斯，因為他是蘋果的偶像，但他們可以取代庫克。不幸的是，目前的趨勢是立即獲利，投資者對 5 年後會發生什麼不感興趣。
「我們應該慢慢告別 OS X 中的檔案系統、桌面和資料夾。蘋果不希望這樣，也沒有理由抵制它」 - 是的，如果蘋果想讓「普通」Mac 成為一個玩具只需要郵件和網路的孩子和經理，就這樣吧。對於任何想要在電腦上真正創建一些東西並且想要高效、快速地完成它的人來說，處理文件至關重要。 iOS 最讓我困擾的地方（儘管我很喜歡它）是缺少「全域」文件以及將某些內容保存在某處並用另一個應用程式打開它的能力。事實上，應用程式之間的通信必須明確支持每種格式，並且上帝保佑，特定的第二個應用程序，我認為絕對是邪惡的。只有當我有一個應用程序，我可以在其中完成我需要的所有事情（在給定的任務內）時，它才會起作用 - 但這原則上是不可能的。