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距離史蒂夫賈伯斯在舞台上向觀眾展示iPhone這款改變整個產業並開啟智慧型手機革命的手機已經整整七年了。競爭對手對新推出的手機反應不同,但他們的反應和反應速度決定了他們未來幾年的未來。史蒂夫鮑爾默 (Steve Ballmer) 對 iPhone 嗤之以鼻,並宣揚他的 Windows Mobile 策略。兩年後,整個系統被削減,目前的Windows Phone 8,它的份額只有幾個百分點。

起初,諾基亞完全忽略了iPhone,並試圖繼續推廣其Symbian 以及後來的觸控友善版本。股價最終暴跌,該公司採用了 Windows Phone,並最終將其整個行動部門以以前成本的一小部分出售給微軟。黑莓直到去年年初才做出了充分的反應,該公司目前正處於破產邊緣,真的不知道該怎麼辦。 Palm的反應相當敏捷,成功推出了至今仍廣受好評的WebOS,並推出了Palm Pré手機,但由於美國運營商和零件供應商的問題,該公司最終被賣給了惠普,這也埋葬了Palm公司。整個 WebOS,該系統現在只能在 LG 智慧電視螢幕上發揮其以前的潛力。

谷歌能夠以最快的速度做出反應,其 Android 作業系統在 iPhone 上市不到一年半後以 T-Mobile G1/HTC Dream 的形式出現。然而,距離 Google 當時正式推出的 Android 形態還有很長的路要走,這要感謝這本書 混戰:蘋果和谷歌如何開戰並引發一場革命 我們還可以學到一些幕後的東西。

2005年,手機和電信商的情況明顯不同。控制蜂窩網路的少數公司的寡頭壟斷決定了整個市場,而手機實際上只是根據運營商的訂單生產的。他們不僅控制硬體的各個方面,還控制軟體,並且僅在沙箱上提供服務。嘗試開發任何軟體或多或少都是浪費金錢,因為手機之間沒有標準。只有 Symbian 有幾個互不相容的版本。

當時,谷歌想要將其搜尋推向手機,而為了實現這一目標,它必須透過運營商來溝通一切。然而,運營商在搜尋中更喜歡他們自己出售的鈴聲,而谷歌的結果只顯示在最後的位置。此外,山景城公司還面臨另一個威脅,那就是微軟。

其Windows CE(當時稱為Windows Mobile)變得相當流行(儘管歷史上其份額始終低於10%),而微軟也在那時開始推廣自己的搜尋服務,後來轉變為今天的Bing。谷歌和微軟當時已經是競爭對手,如果隨著微軟的日益普及,他們以穀歌為代價來推動搜索,甚至不提供它作為一個選項,那麼該公司將面臨慢慢失去其地位的真正風險。當時唯一的資金來源是搜尋結果中的廣告。至少谷歌官員是這麼認為的。同樣,微軟也用Internet Explorer徹底消滅了Netscape。

谷歌知道,要在行動時代生存,它需要的不僅僅是整合搜尋和應用程式來存取其服務。這就是為什麼他在 2005 年收購了蘋果前員工安迪魯賓 (Andy Rubin) 創立的 Android 軟體新創公司。 Rubin 的計劃是創建一個開源行動作業系統,任何硬體製造商都可以在其設備上免費實施該作業系統,這與許可的 Windows CE 不同。谷歌喜歡這個願景,並在收購後任命魯賓為作業系統開發主管,並保留了魯賓的名字。

Android 在許多方面被認為是革命性的,在某些方面比蘋果後來推出的 iPhone 更具革命性。它整合了流行的谷歌網絡服務,包括地圖和 YouTube,可以同時打開多個應用程序,擁有成熟的互聯網瀏覽器,並且應該包括一個帶有移動應用程序的集中商店。

然而,當時的Android手機的硬體形態應該是完全不同的。當時最受歡迎的智慧型手機是黑莓設備,以黑​​莓為榜樣,第一個 Android 原型代號為 Sooner,擁有硬體鍵盤和非觸控顯示器。

9 年 2007 月 XNUMX 日,Andy Rubin 乘車前往拉斯維加斯,與硬體製造商和營運商會面。正是在這次旅行中,史蒂夫賈伯斯透露了他進入手機市場的門票,這使得蘋果後來成為世界上最有價值的公司。魯賓對這場表演印象深刻,他停下車觀看剩下的節目。就在那時,他對車裡的同事說:“糟糕,我們可能不會[更快]推出這款手機。”

儘管 Android 在某些方面比第一代 iPhone 更先進,但魯賓知道他必須重新思考整個概念。在Android上,它賭上了用戶對黑莓手機的熱愛——出色的硬體鍵盤、電子郵件和堅固的手機的結合。但蘋果徹底改變了遊戲規則。他沒有提供硬體鍵盤,而是提供了虛擬鍵盤,雖然它的準確度和速度不那麼快,但也不會一直佔據顯示器的一半。由於全觸控介面在顯示器下方正面有一個硬體按鈕,每個應用程式都可以根據需要擁有自己的控制項。此外,自從出色的 iPhone 誕生以來,Sooner 就變得醜陋了,而革命性的 Android 應該可以彌補這一點。

魯賓和他的團隊當時認為這是有風險的。由於概念發生重大變化,Sooner 被取消,代號為 Dream 的觸控螢幕原型機脫穎而出。因此,這款產品的推出被推遲到 2008 年秋季。在開發過程中,Google工程師專注於 iPhone 無法做到的一切,以使 Dream 充分與眾不同。畢竟,例如,缺乏硬體鍵盤仍然被認為是一個缺點,這就是為什麼有史以來第一款 Android 手機 T-Mobile G1(也稱為 HTC Dream)有一個帶有打字鍵和鍵盤的滑出部分。一個小滾輪。

iPhone 推出後,谷歌的時間就停滯了。谷歌最秘密、最雄心勃勃的計畫在兩年多的時間裡每週花費 60 到 80 個小時,但那天早上就過時了。六個月的原型工作本應在 2007 年底推出最終產品,但結果卻白費了,整個開發工作又延後了一年。魯賓合夥人克里斯·德薩爾沃 (Chris DeSalvo) 評論道:「作為一名消費者,我被震撼了。但作為一名谷歌工程師,我認為我們必須重新開始。”

雖然iPhone 可以說是史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs) 的最大勝利,使蘋果公司超越了所有其他公司,並且至今仍然佔Infinity Loop 50 總收入的1% 以上,但這對谷歌來說是一個沉重的打擊——至少是它的Android 部門。

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