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週二的蘋果主題演講再次證實了幾件眾所周知的事情。公司的業績好於預期,充滿信心。另一方面,他有自己的標準,他不會放棄這個標準。

當我觀看今年九月的主題演講時,我的心情很複雜。並不是說您不能觀看完美演奏的管弦樂團。決不。整個活動完全按照規定的筆記進行。蒂姆·庫克給一位又一位公司代表打電話,服務接著服務,產品接著產品。它只是缺乏果汁和眾所周知的錦上添花。

史蒂夫·賈伯斯是「他的」主題演講的主要推動者,或多或少是一位指揮、導演和演員,而提姆則依賴於他的一群團隊。這基本上是正確的。蘋果不再需要證明該公司僅由一個堅強的個性驅動,而是依賴一支由世界上該領域最優秀的專家組成的團隊。他們了解自己的技能並有一些東西可以分享。但問題在於他們傳達訊息的形式。

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像是「令人興奮」、「驚人」、「有史以來最好的」等流行語往往是空洞無味的。更糟的是,當有人從螢幕上閱讀這些內容時,卻沒有表現出任何情感。不幸的是,這不是我們第一次目睹如此枯燥的解釋,但最後的主題演講卻像一條長線一樣連在一起。您不會覺得自己正在觀看一家大型科技公司令人興奮的新產品的發布,而更像是在任何一所大學參加無聊的理論計算機科學講座。

受邀嘉賓也有同樣的症狀,他們像在跑步機上一樣輪流展示自己的產品。我們幾乎想問:“他們相信自己和所呈現的作品嗎?”

將服務鎖定到您的生態系統中並且不要放手

除了演講者之外,我們再次看到了大量的行銷影片。在我看來,他們經常保存整個事件,因為它們是按照高標準進行標準化處理的。還有一些是在我們的小盆地裡拍攝的。心 會讓很多捷克觀眾跳舞.

相反,我不會評估所展示的產品。這就是這樣一個「蘋果標準」。一方面,我來自這個行業,我的部分工作是追蹤所有資訊和洩密事件,但實際上並沒有發生任何突破性的事情。

蘋果是一家安全且令人滿意的公司。他像鯉魚一樣在池塘裡游泳,不想冒險。他曾經是那條掠奪性的梭子魚,潛伏在海底的某個地方,隨時準備在適當的時間猛撲並發動攻擊。如今,這類梭子魚仍然存在於池塘中,蘋果也知道它們的存在。他也很清楚,以目前的定價政策和維持品質比,他不會獲得太多新客戶,至少在智慧型手機市場。這樣我們就會越來越習慣這些服務。

如果蘋果能夠從越來越不願意更換硬體的現有客戶身上獲利,股東們肯定會感到高興。問題是,到底是什麼讓蘋果的服務與競爭對手相比如此出色。也許它將你鎖在它的生態系統中,你永遠無法離開。帶著一種幸福的滿足感,你最終甚至不會想要。

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