亞當·科斯 據稱 Apple Watch 領先競爭對手 10 年。這是來自 Above Avalon 的蘋果分析師 Neil Cybart 的說法。據稱，蘋果之所以能夠超越所有人，是因為它專注於開發自己的晶片、良好的環境和互聯的生態系統。但蘋果在哪裡領先，在其他地方卻落後很多。 第一款 Apple Watch，也稱為 Series 0，於 2015 年推出。當時，類似的解決方案還不存在，理所當然地引起了正面評價。在健身手環時代，真正的智慧手錶出現了，只是性能不佳。不過，蘋果已經在後續幾代中對此進行了調試。賽巴特 在你的報告中 提到即使第一款 Apple Watch 推出六年後，也沒有品質可比的產品，這也是蘋果佔據市場主導地位的原因。
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據稱，由於採用了自己的晶片，Apple Watch 領先競爭對手四到五年。以設計為主導的產品開發又領先了三年，而建構生態系統則又領先了兩年。 3+5+3=2年，分析師提到企業缺乏趕上蘋果智慧手錶的優勢。然而，這些值並不是相加的，而是從起點同時運行的。
因此，如果競爭在第一款 Apple Watch 推出時就開始全速進行，那麼我們應該在這裡有一個成熟的競爭對手一年，它不會在任何方面與他們競爭，據說他不在這裡。然而，智慧手錶有很多。不只三星有，榮耀或瑞士高端品牌泰格豪雅等也有。如今，他們甚至可以做很多事。
儘管Apple Watch僅相容於iPhone，但它佔據了超過三分之一的市場。該市場還包括小米和其他品牌的廉價手環。畢竟，它們在手錶的整體銷售上也處於領先地位，無論是智慧手錶還是機械手錶。此外，TWS耳機也包含在所謂的可穿戴設備中。
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發展重點
但當競爭對手沉睡並試圖趕上蘋果時，它卻在其他地方超越了它。 2015年，它主攻智慧助理和智慧音箱。她的財務沒有投資手錶，而是更多地流向這個方向，這也可以從結果中看出。事實上，任何解決方案都比蘋果的 Siri 和 HomePod 組合更好。 2017 年推出的 HomePod 並沒有取得銷售成功。這就是該公司用 HomePod mini 取代它的原因。
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但這項技術依賴您透過揚聲器與之通訊的語音助理。 Siri 是第一個，但自 2011 年以來，它一直表現得非常謹慎，其全球擴張仍然舉步維艱。這也是HomePod甚至沒有在我國正式銷售的原因。這並沒有改變這個二人組仍然非常有用的事實，但它可能會更有用。
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新戰場即將到來
因此，當談到穿戴式裝置和智慧配件市場時，一個正在追趕另一個，反之亦然。然而，很快，戰鬥將在新的戰線上開始，這將是擴增實境。其中，蘋果憑藉其 LiDAR 掃描儀得分，iPad Pro 和 iPhone 12 Pro 已經安裝了該掃描器。自 2015 年以來，它也一直在收購涉及該主題的公司（Metaio、Vrvana、NextVR 等）。
競爭公司已經擁有一些配件（Microsoft HoloLens、Magic Leap 和 Snap Spectacles），但它們尚未普及或流行。一切都將由蘋果來解決，蘋果將透過其耳機樹立一定的「基準」。這個相對年輕的細分市場能帶給我們的只會是樂趣。我們應該明年就知道了。 但最重要的是蘋果是否能告訴我們這項技術的實際用途。到目前為止，不僅潛在客戶在這方面摸索，實際上甚至連公司本身也摸索著。
好文章🙏