亞當·科斯 公司之間的競爭對消費者來說很重要。多虧了它，他們才能以更優惠的價格獲得更優質的產品，因為市場上的每個人都在為每位客戶而奮鬥。這也是為什麼世界主要經濟體建立監管機制來防止壟斷和卡特爾化的原因之一，正是為了保護消費者，也就是我們。
當然，當公司目前沒有競爭對手時，他們會很高興。蘋果的情況也是如此，在推出第一代 iPhone 後，就沒有類似的產品了。但許多大公司為自己的傲慢和零靈活性付出了代價，沒有給特定的細分市場/產業提供生存的機會，同時也犯下了嚴重的錯誤。
黑莓和諾基亞的終結
黑莓曾經是全球領先的智慧型手機製造商之一的品牌，在大水坑和工作領域尤其受歡迎。然而，它擁有忠實的用戶並從中獲利。但她結果如何呢？不好。由於某種莫名其妙的原因，它仍然堅持使用成熟的硬體鍵盤，但在 iPhone 到來後，很少有人感興趣。每個人都想要大觸控屏，而不是只佔用螢幕空間的鍵盤。
當然，90、00年代手機市場的統治者諾基亞也遭遇了類似的命運。這些公司曾經統治過這個產業。這也是因為他們有很長一段時間的成長，沒有遇到真正的挑戰。但他們的手機與其他手機不同，這就是他們吸引大量客戶的原因。很容易顯得它們太大而無法掉落。一些iPhone，即一家從事電腦和便攜式播放器業務的美國小公司的手機，無法對他們構成威脅。這些公司以及索尼愛立信等其他公司認為沒有必要挑戰極限，因為在 iPhone 出現之前，客戶想要他們的產品，即使他們沒有做出任何突破性的創新。
但如果不及時抓住正在出現的趨勢，之後就很難追上。許多以前擁有諾基亞和黑莓手機的人只是想嘗試一些新的東西，因此這些公司開始面臨用戶流失的問題。兩家公司多次嘗試重新獲得市場地位，但最終都將自己的名字授權給中國設備製造商，因為沒有其他人會考慮購買他們的手機部門。微軟在諾基亞手機部門犯了這個錯誤，最後損失了約 8 億美元。 它的 Windows Phone 平台失敗了。
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這是一個不同的情況
三星是全球最大的智慧型手機製造商和銷售商，這也適用於折疊設備細分市場，該細分市場已經有四代產品上市。然而，靈活設計的到來並沒有像第一代 iPhone 那樣引起一場革命，主要是因為它實際上仍然是同一款智慧型手機，只是與 Galaxy Z 的外形尺寸不同翻轉，就Z Fold 而言，它是一個2 合1 的設備。不過，這兩款設備仍然只是一款Android智慧型手機，這是與iPhone推出時的根本差異。
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三星要引發一場革命，除了設計之外，它還必須想出一種不同的使用方式，而在這方面它可能受到Android的限制。該公司正在嘗試其 One UI 上層建築，因為它可以大大擴展手機的功能，但效果並不顯著。因此，這些是蘋果仍然可以等待以及為什麼它不必如此匆忙地將其解決方案推向市場的其他原因。可折疊設備趨勢的興起比 2007 年後智慧型手機的發展要慢。
蘋果也考慮如何留住用戶。無疑，其難以擺脫的生態系統也是罪魁禍首。因此，當大公司因為無法為新興趨勢提供及時的替代品而失去客戶時，情況畢竟不同。可以相信，當蘋果在三、四年後推出靈活設備時，由於其iPhone的受歡迎程度，它仍然會僅次於三星，如果iPhone用戶對其解決方案感興趣，他們會簡單地在同一個設備內切換。品牌。
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因此，我們可以相對平靜地認為，蘋果在幾年內最終會走向與上述公司類似的情況。我們總是可以大喊蘋果如何停止創新，爭論為什麼我們不再擁有它的拼圖，但如果我們放眼全球市場，實際上只有三星能夠在全球範圍內發揮作用，其他大多數製造商都只專注於中國市場。因此，即使蘋果已經在市場上推出了靈活的設備，其唯一有力的競爭對手仍然是三星。所以，只要小品牌不搖搖欲墜，他就有足夠的空間來應付。
因為沒有什麼是永遠無聊的，也永遠不會無聊，所以總是有新的東西
1. 在此之前，行動平台（手機世界）由手機本身組成。
例如，諾基亞的產品組合中有大量型號，從主流手機到專業/經理手機。
但一切都隨著 iPhone 的到來而結束。
然而，並不是因為第一代iPhone 是一個奇蹟，而是因為它幾乎沒有做人們習慣的事情，例如諾基亞手機，因為蘋果向人們展示了當時類似啟示的東西：多點觸控顯示器以及大多數功能。重要的是，這裡最重要的是應用程式。沒有Java 應用程式形式的軟體，這種軟體早在第一部iPhone 出現之前就已經存在了，當時它們只是沒有外部交互的應用程序，你甚至無法在手機上播放完整的電影，也沒有移動YouTube 或完整的應用程式。- 成熟的網頁瀏覽器。我指的是真正的應用程序，透過它，您可以控制您的家庭音響或查看互聯網。
2. 應用程式可能成為蘋果公司的棺材裡的釘子。由於它不允許安裝 Appstore 以外的軟體，因此對於一群所謂關鍵應用程式（Instagram、whatsApp、Spotify、Protonmail、Gmail、YouTube、Google chrome、Twitter 甚至 Microsoft 及其辦公室套件）從Appstore 和Apple 下載的數量在幾個月內直線下降。
在你的「關鍵」應用程式中，我的手機上只有 Whatsapp 和 YouTube。我用的相對較少，而且可以不用它們。開發商不太可能會割斷自己的分支並離開產生最多利潤的平台。
沒錯，羊是需要剪毛的。
我還想補充一點，我們很清楚iPhone和整個蘋果生態系統正在發展得更好。
如果他們離開，他們就會砍斷自己下方的樹枝。一方面，蘋果用戶為他們帶來了巨額利潤。其次，iPhone 用戶已經如此之多，即使這種情況發生，市場也會找到替代品。我寧願嘗試下載 100 個其他應用程式並嘗試它們，而不是從競爭對手那裡購買另一部/新手機。
蘋果的問題在於它在軟體方面也開始落後，事實上它已經無法應付了。五年前，他們取消了電池電量百分比的限制。這是可以理解的，但為什麼沒有人想到要將這些百分比放入電池中，就像現在在 iOS 16 中發生的那樣？更辣的是，下載表格後，電池旁邊仍然有舊的電池指示器，帶有百分比，為什麼不統一？
小部件。又一個恐怖。為什麼 iPhone 有三種不同的小工具？一組是透過左上角的加號按鈕添加的，第二組是透過「自訂」添加的，現在我們有第三組用於桌面。我不明白。
資料夾。 iPhone 對資料夾有荒謬的限制。它僅顯示 3x3 網格應用程式。然後突然出現了應用程式庫，然後立即..突然5×5不再是問題。但僅限於此。我不明白。
鬧鐘。多年來，iPhone 的兩種完全不同的功能都有一個音量，即手機鈴聲和鬧鐘。事實上，他還是有的。蘋果透過添加另一個健康警報部分解決了這個問題。它有自己的體積。但同樣，你不能為鬧鐘選擇特定的旋律，只能從幾個選定的旋律中選擇，而且這個鬧鐘只能是一個。
iOS 正在變成一個活生生的地獄。不同的資料夾，不同的小部件，系統中的兩個鬧鐘，不同的電池圖示......我可以繼續。
補救措施？可能永遠不會。
所以我有一個好消息要告訴你。你有一個機器人…
iPhone 並不是不朽的，主要歸功於以更新形式提供的最長支援期，人們保留它們，因為更便宜的 Android 最多支援 3 年...
為什麼要將 iPhone 的表現與更便宜的 Android 進行比較？使您的索賠有效？
很高興看到蘋果人如何與機器人爭論。你喜歡它😃。世界上沒有什麼是完美的，無論是🍎還是🤖。
每個都有其優點和缺點。我不處理這個問題，我對這兩種作業系統都有經驗。是的，我可以在 iPhone 上找到 1000 多個 Android 沒有的功能，但這個等式反過來也適用。 “誰想打狗，總是會找到一根棍子”
這裡有與 ps vs xbox 相同的台詞:-) 每個人都停止自己的台詞，事情就是這樣。
「每個人都想要大觸控屏，而不是鍵盤」這是一個謊言。
而諾基亞的滅亡則來自不同的桶子。它被Micro$oft收購，目的是為了隨後沉沒，以出售其Windows Phone垃圾。