蘋果採摘器 當史蒂夫·賈伯斯於 2011 年 24 月正式辭去蘋果執行長一職時，大多數人都想知道公司接下來會發生什麼。在過去兩年的幾次長期病假期間，賈伯斯始終由時任營運長提姆庫克代表。很明顯，史蒂夫在他生命的最後幾個月最信任公司裡的誰。 2011 年 XNUMX 月 XNUMX 日，提姆庫克被任命為蘋果新任執行長。
Adam Lashinsky 為 CNN 撰寫了一篇非常有趣的文章，介紹了新老闆上任後世界上最有價值的公司的發展。他描述了賈伯斯和庫克行為上的差異，儘管他在根本不明顯的地方尋找差異，但他仍然提出了一些有趣的觀察。
與投資人的關係
今年1985月，主要投資者的年度拜訪在庫比蒂諾的蘋果總部舉行。史蒂夫·賈伯斯從未參加過這些訪問，顯然是因為他與一般投資者的關係非常冷淡。可能是因為投資人向董事會施加壓力，才安排賈伯斯在XNUMX年離開蘋果。因此，上述談判主要由財務總監彼得·奧本海默（Peter Oppenheimer）主導。然而，這一次，發生了一些不尋常的事情。蒂姆·庫克多年來首次出席了這次會議。作為董事總經理，他回答了投資者可能提出的任何問題。當他回答時，他語氣平靜而自信，就像一個清楚自己在做什麼、在說什麼的人。那些把錢投資到蘋果公司的人第一次見到了執行長本人，據一些人說，他灌輸了他們信心。庫克也透過批准支付股息，展現了對股東的正面態度。賈伯斯當時拒絕了這項舉動。
比較首席執行官
賈伯斯的主要努力之一就是永遠不要讓他的公司成為一個充滿官僚主義、偏離產品創造而專注於財務的無形龐然大物。因此，他試圖按照小公司的模式來打造蘋果，這意味著更少的部門、團隊和部門，而是將主要重點放在產品創造上。 1997 年，這項策略拯救了蘋果公司。然而如今，這家公司已經是世界上最有價值的公司，擁有數萬名員工。因此，蒂姆·庫克試圖完善公司的組織和效率，這有時意味著做出與賈伯斯可能會做的不同的決策。正是這種衝突繼續在媒體中發生，每個作家都試圖猜測“史蒂夫會如何想要它”，並相應地判斷庫克的行為。然而，事實是，史蒂夫·賈伯斯的最後願望之一是，公司管理層不應該決定他可能想要什麼，而應該做對蘋果最有利的事情。此外，庫克作為首席營運長建立功能強大的產品分銷流程的令人難以置信的能力也為公司今天的價值做出了巨大貢獻。
提姆庫克是誰？
庫克 14 年前加入蘋果，擔任營運和分銷總監，因此他對公司瞭如指掌，在某些方面比賈伯斯更了解。他的談判技巧使蘋果能夠在世界各地建立一個高效的合約工廠網絡，生產蘋果產品。自從出任蘋果公司執行董事以來，他一直受到公司員工和粉絲以及市場反對者的關注。然而，他還沒有讓競爭對手感到高興，因為他已經表現出自己是一個自信、堅強，但更冷靜的領導者。他到來後股價迅速上漲，但這也可能是因為他到來的時間與 iPhone 4S 的發佈時間重疊，隨後又與每年對蘋果來說最好的聖誕節季節重疊。因此，我們還得再等幾年，才能更準確地比較提姆作為技術和設計先驅領導蘋果的能力。這家庫比蒂諾公司現在擁有令人難以置信的發展勢頭，並且仍然「騎在」賈伯斯時代的產品之上。
員工形容庫克是一位更友善的老闆，也是他們尊敬的老闆。另一方面，拉辛斯基的文章也提到了員工更放鬆的情況，這可能已經是有害的。但這主要是來自不再了解當前情況的前員工的資訊。
有什麼關係？
儘管我們想主要基於猜測和一位員工談話風格的信息來比較蘋果正在發生的變化，但我們真的不知道蘋果內部目前正在發生什麼變化。公平地說，我同意 Daringfireball.com 的 John Gruber 的觀點，他說那裡或多或少沒有任何變化。人們繼續致力於開發正在開發的產品，他們將繼續嘗試在所有事情上都成為第一，並以世界上其他人無法做到的方式進行創新。庫克可能正在改變公司的組織以及執行長與員工的關係，但他將非常堅持賈伯斯交給他的公司的品質。也許我們會在今年晚些時候知道更多信息，正如庫克在 3 月推出新 iPad 後所承諾的那樣，我們今年有更多的期待。
因此，也許我們不應該問蒂姆·庫克是否可以取代史蒂夫·賈伯斯。或許我們更該希望他能夠維持蘋果的創造力和技術優勢，按照自己的良心和良心把一切都做到最好。畢竟，史蒂夫自己選擇了他。
作者： 揚·德沃斯基
來源： CNN.com, 9to5Mac.com, daringfireball.net
注意事項：
矽谷：
「矽谷」是美國舊金山海岸最南端的地區。這個名稱源自 1971 年，當時美國雜誌《電子新聞》開始出版 Don Hoefler 撰寫的每週專欄“美國矽谷”，內容涉及矽微晶片和電腦公司的高度集中。矽谷本身就有蘋果、Google、思科、Facebook、惠普、英特爾、甲骨文等19家公司的總部。
我也希望蘋果一切順利。所以我想念賈伯斯，並不是說庫克更糟糕，我不是這麼說的，我想說他在某些方面更好。好吧，如果我看看庫克的主題演講和賈伯斯的主題演講，我會發現這是天壤之別，這可能是我最想念賈伯斯的地方。
我同意主旨。當史蒂夫展示它時，它更加情緒化，速度更快，並且有一些強調。當我看到庫克的主題演講時，我立即不再享受它並伴隨著它睡著了，我在觀眾席上也感受到了這一點。我並不是說庫克不好，只是對我來說它聽起來像一條可怕的魚。
他們會成功的，WWDC 將會是一場盛宴，我相信
確切地說，史蒂夫知道人們想聽什麼，他知道他們想如何聽到它，他也知道如何
何時以及說什麼他完美地掌握了演講的藝術。
蘋果會生存下去……賈伯斯不在這裡並不重要……無論如何他都會離開……賈伯斯只不過是其他能吸引人們的人——他可以像偉大的獨裁者一樣，得到優秀的人在他周圍……僅此而已
讀一下華特‧艾薩克森的《史蒂夫‧賈伯斯》一書，你就會明白，最好刪除你的廢話。
蘋果會生存下去……賈伯斯不在這裡並不重要……無論如何他都會離開……賈伯斯只不過是其他能吸引人們的人——他可以像偉大的獨裁者一樣，得到優秀的人在他周圍……僅此而已
————————我同意嘉賓的觀點。
在你開始胡言亂語說他是一個普通人之前，先讀一下沃爾特·艾薩克森的《史蒂夫·喬布斯》這本書——他是一個天才！
蘋果會生存下去……賈伯斯不在這裡並不重要……無論如何他都會離開……賈伯斯只不過是其他能吸引人們的人——他可以像偉大的獨裁者一樣，得到優秀的人在他周圍……僅此而已
————————我同意嘉賓的觀點。
在你開始胡言亂語說他是一個普通人之前，先讀一下沃爾特·艾薩克森的《史蒂夫·喬布斯》這本書——他是一個天才！
我借用最後一個小標題“蘋果這樣規模的公司永遠不會依靠一個人，這有什麼關係？”
這讓我想起了我們的歷史，馬薩里克和貝奈斯…馬薩里克是一個有遠見的人，一個理想主義者，一個充滿活力和想法的人…他選擇貝奈斯作為他的繼任者，因為他是一個優秀的政治家和一股冷靜的力量……但馬薩里克只是其中之一，歷史上貝尼斯還有很多……。
根據賈伯斯傳記的捷克語翻譯《矽谷》，這不是嗎？ ：D