阿瑪亞·托曼 蒂姆·庫克和史蒂夫·喬布斯之間的不斷比較是一個值得感激且永恆的話題。庫克的最新傳記，題為《蒂姆·庫克：將蘋果帶入巔峰的天才》，作者是利安德·卡尼(Leander Kahney)，該書將庫克推向了一個非常高的地位，並表明現任執行長也是蘋果有史以來最好的執行長。比他的前任和公司聯合創始人更好。
Leander Kahney 可能是蒂姆庫克第一本傳記的作者，在 Cult of Mac 伺服器上擔任編輯。他的作品將於 16 月 XNUMX 日出版——就在庫克發表職業生涯迄今為止最重要、在某些方面也是最具爭議的主題演講之一的幾週後。蘋果在其副標題為「展示時間到了」的活動中明確表示，它非常認真地將其業務重點放在服務領域。
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卡尼在書中聲稱，提姆庫克自從接替史蒂夫賈伯斯執掌蘋果以來，幾乎沒有犯過任何錯誤。這是最受關注的大型科技公司收購案之一——至少在美國是如此。
在書中，蘋果公司的一些最高階員工也獲得了篇幅，他們分享了自己與提姆·庫克相關的一些事件。例如，當蘋果拒絕提供聖貝納迪諾槍擊案兇手鎖定的 iPhone 的訪問權限時，庫克將如何處理與 FBI 的事件。庫克對待隱私的方法——包括他自己的和用戶的——將是本書的主題之一。當然，庫克的人生不會缺少重要的里程碑，從他在阿拉巴馬州鄉村度過的童年，到他在 IBM 的職業生涯，再到加入蘋果公司並晉升為公司最高職位。
書中還提到，蘋果現在的價值比史蒂夫·賈伯斯去世時高出三倍，並且繼續賺取大量資金並擴大業務範圍。利安德卡尼 (Leander Kahney) 的書將於 亞馬遜 i Apple Books.
來源： BGR
“自從庫克接替史蒂夫·喬布斯執掌蘋果以來，他幾乎沒有犯過任何錯誤。”很好，但還有 AirPods，我們在第一個版本推出後等了 6 個月，我什至不打算談論 AirPower，我認為當他們推出一些賣不出去的東西時，這是一個很大的錯誤即使是一年半之後，否則在變革之後，每個人都清楚地知道，蘋果公司正在停滯不前，當他們實際上一直踩在同一個地方時，不可能邁出錯誤的一步。
蘋果有史以來最好的執行長？嗯。在某種程度上，它可能管理得更好，但我仍然認為它正在發展——它受益於史蒂夫·喬布斯留下的東西，因為他創造的東西，他為公司投入的東西，都是永恆的。就我個人而言，蘋果在廣度上的擴張對我來說是比較不利的，在它的核心組成上，我認為它已經失去了呼吸……所以我不聯繫。而彎曲的新iPad Pro和庫克對這個問題的傲慢言論仍然讓我喘不過氣來。
我的觀點是，庫克並不是一個成功的老闆。簡而言之，該公司仍然生活在賈伯斯所謂的“自我墮落”中，但我擔心它會慢慢走向“花朵”，除非發生根本性的事情。這需要一些時間，但在這種情況下，他正在表演的，沒有其他東西等著他們，不幸的是…
蘋果只能擠壓客戶。他身為賈伯斯的光環早已蕩然無存。競爭慢慢遠離他，他不創新，品質慘淡，客戶對他來說只不過是搖錢樹。自 1994 年以來，我一直在 Mac 上進行圖形處理，我的下一台電腦將是 PC。很遺憾。
TimApple 在他的手下崩潰了，Airpower 被註銷，蝴蝶鍵盤，舞檯燈光，#bendgate2，有 bug 的 macOS，價格過高的 iPhone 銷量下降，.. 我應該繼續嗎？
可以看出，許多蘋果的批評者根本不明白發展的方向和本質是什麼。當然，手機會不斷改進和改進，但在過去 5 年裡，它們的外觀和功能都一樣。 FaceID 是少數真正的創新之一。否則，這只是一種演變，例如汽車的演變。
市場將從根本上發生變化——購買力良好的市場已經飽和，如果設計不會過時並且能夠可靠地工作3-4年，那麼客戶會更欣賞。糟糕的市場——印度，中國西部永遠不會有蘋果，因此它們沒有吸引力，低端公司，主要是國內公司，將在這裡佔據主導地位。與他人——信用卡、報紙雜誌、電視等——共同完善並拓展一個完善、安全、舒適的生態系統。對我來說似乎是一個非常有趣的項目。能否成功固然是問號，但批評它的人都缺乏想像。對我來說，我想要一張蘋果卡:)）和鈦卡！