翁德雷·霍爾茲曼 全球所有媒體都出現了蘋果自 2003 年以來首次出現收入同比下降的頭條新聞。這種遲早不可避免的情況給討論場帶來了許多問題——例如，iPhone 會發生什麼，或者蘋果能否再次增長。
這家加州巨頭已成為自身成功的受害者。一年前，iPhone 6 和 6 Plus 的銷量如此之大，以至於目前的「esque」機型並沒有帶來那麼多變化，幾乎無法對其做出反應。此外，一年後，智慧型手機市場更加飽和，蒂姆·庫克將強勢美元和困難的經濟狀況視為下滑的其他因素。
「這是一個需要克服的很高的障礙，但它不會改變未來。未來是非常光明的” 他保證 廚師。另一方面，iPhone仍然是公司的重要驅動力。它們佔總收入的百分之六十以上，因此在八年的持續成長後首次銷售額下滑當然是一個潛在的問題。
但這一切都在意料之中。 Apple 2016 年第二財季財務業績 他們的收入為 50,6 億美元，利潤為 10,5 億美元，與公司三個月前的估計幾乎相同。
儘管如此，股東們對這些數字並不完全滿意，消息發布後幾個小時內股價下跌了 8%，蘋果市值蒸發了近 50 億美元。例如，這超過了 Netflix 的總價值，但蘋果顯然仍然是世界上最有價值的公司。
此外，無論銷售額和利潤的下滑意味著什麼，蘋果仍然是一家空前成功的公司。 Alphabet、Facebook 和微軟合計無法報告這家 iPhone 製造商上季度產生的利潤。即使我們把他們的利潤加起來，他們仍然比蘋果損失了 10 億美元。
然而，上一季同比財務表現更差的情況並非獨一無二。蘋果認為，與去年相比，當前季度的表現不會那麼成功，儘管蒂姆·庫克（Tim Cook）預計，iPad 銷量在急劇下降後至少會略有穩定。
對股東來說，另一個這樣的季度是個壞消息。儘管我們可以預期蘋果的利潤將再次走高，但股東對成長更感興趣。蒂姆·庫克等人他們必須努力尋找新的方法來盡快恢復成長。
無論新款 iPhone 7 會是什麼樣，蘋果都很難透過它取得與六位數 iPhone 相同的成功。與前幾代產品相比，人們對它們的興趣顯著增加，主要是因為它們帶來了大顯示器。如何 指出 John Gruber 表示，去年第二季 iPhone 6 和 6 Plus 的銷量實際上是反常的（見圖表），如果不是這樣，iPhone 6S 和 6S Plus 很可能會繼續保持穩定的成長曲線。
有了 iPhone，蘋果將不得不開始更多地關注如何從競爭中吸引客戶，因為尚未擁有智慧型手機（而智慧型手機是銷售成功的基礎）的人數正在變得越來越少。然而，在過去的六個月裡，蘋果從 Android 進行的遷移比以往任何時候都多，因此它在這方面做得相當不錯。
但你不能只堅持使用 iPhone。在庫比蒂諾，他們意識到這種產品不會永遠存在，他們越早用其他東西取代或補充它越好。畢竟，蘋果現在對iPhone的依賴是巨大的。這就是推出 Watch 等產品的原因。但他們仍處於旅程的開始。
同樣不確定，尤其是從財務成功的角度來看，這是目前最重要的討論，其他市場也正在關注與蘋果有關的猜測。該公司正在研究汽車行業，這實際上是一個公開的秘密，幾乎可以肯定它正在研究正在開始起飛的虛擬實境。
但最終，至少在短期內，蘋果可能會得到與傳統硬體完全不同的東西的幫助。與所有其他細分市場相比，上季服務業取得了巨大成功。他們經歷了歷史上最好的季度，很明顯他們不會停止擴大蘋果服務組合。
它們是相互連接的容器。 iPhone 銷售越多，使用 Apple 服務的客戶就越多。蘋果的服務越好，購買iPhone的顧客就越多。
未來幾個季度，蘋果財務業績的新聞稿可能確實不會像近年來的慣例那樣包含「創紀錄」這個形容詞，但這並不一定意味著這種情況永遠不會再發生。蘋果必須適應市場的新現實，而不僅僅是智慧型手機，投資人將購買一百零六股蘋果股票。但這個過程很容易需要幾年時間。
令人遺憾的是，它引起瞭如此大的媒體轟動。可見，沒有一棵樹能長到天上，任何事物都有其限度。沒有人能夠持續增加利潤，在非凡成功後，利潤必須在某個時候停止或再次下降，這是很自然的事情。只有到那時，一些不值得羨慕的人才會開始將其視為失敗的標誌，並從中獲得極大的樂趣，而我覺得這很噁心。
整個問題被稱為 Akcio 的公司。股東希望以價格 x 買入並以價格 x+y 賣出。
我認為這沒有害處，也沒有超越良性競爭。作為用戶和粉絲，一切都與產品有關，我相信你並不孤單。
我希望這能成為蘋果的某種形式的動力。
iPhone的衰退可能是必然的，我認為這種情況到今年年底將會有所改善。一方面，小SE帶來的足夠多，另一方面，第一波升級將在「大手機」粉絲中發生。比如說我自己有一台6plus，根本沒想過要買6s，立即升級的好處根本就不值一提。然而，在一代人之後，它實際上可以成為一個值得考慮的話題。關於iPad，我同意庫克關於「穩定」的觀點——平板電腦市場可能對任何人來說都沒有成長空間，但一定程度的穩定可能是現實的。
我認為蘋果唯一犯了一個明確的錯誤（責任在庫克身上）是Mac。蘋果是唯一在經典電腦領域實現大幅成長的公司，現在提到的衰退仍然是該領域的理想結果。但在我看來，他們自己並沒有充分認識到這一成功，並且沒有提高這一領域的優先級，而是出現了各種可疑的聲明（例如，在大型 iPad 推出後雕刻到計算機中）。儘管有批評，新的 Macbook 是好的和成功的，但它本質上是唯一的新穎之處。否則，連Mac Mini這樣的「無聲組件升級」都會被忽略。我們來看看今年會出現什麼新聞，這個領域的潛力不可忽視。
是的，潛力是存在的，但蘋果仍然沒有太多使用它，至少在某些領域是如此。例如。任何等待一款新的大型行動Mac，同時得到體面升級的人，已經等了很長時間了。他們取消了 17 英寸，而 15 英寸也沒有太大變化。此外，Mac OS 的品質和穩定性停滯不前（至少從用戶的角度來看），因此任何擁有50-100 萬準備一台15 吋顯示器（17 吋顯示器）的新Macbook 的人都已經過時了。運氣），實際上只是在等待一些重要的新奇事物。
在我看來，蘋果公司固步自封，主要是因為許多頭腦簡單的人將蘋果視為某種特殊事物的象徵。科技公司的銷售主要來自於專注的用戶，他們不太關心技術解決方案，而更關心商標。我認為自己是 IT 極客。我給朋友買了一部 iPhone 和一部 iPad，只是因為我不想擔心這個問題。這是一款適合我的高級用戶的設備。根據我的舊Note 3，iPhone只是金髮女郎的玩具。 Mac 也走著同樣的路。沒有什麼可擴展的，幾乎沒有什麼可連接的，幾乎沒有什麼可設定的。蘋果是技術領導者。如今，一些塑膠華碩擁有比蘋果更好的處理器、更快的記憶體和更現代的連接埠。 Skylake 已經等待一年了。過時的圖形。 4年前的設計。 Mac mini 已經很多年沒有升級了。如果是升級版就更好了。不可擴充內存。最大雙核心處理器。這一切都發生在2016年。這是一場悲劇。沒有背光的桌面鍵盤，如瑪麗亞·特蕾莎 (Maria Theresa) 所用。西琳娜的價格標籤。他們很絕望。
請舉幾個例子來說明您是如何得出蘋果是「適合我的高級用戶的裝置」這一結論的？您使用 Mac、iPhone 多久了…？謝謝哈耶克
我根據我周圍什麼樣的人購買蘋果產品來判斷。一種大多情況良好，但技術不太熟練且使用者要求不高。他們主要關心的是標誌。我有幾個 ajtak 朋友，他們大多在 Linux 上運行。一台 ma wide 和一台 MacBook。對我來說，蘋果只會以 Hackintosh 的形式出現。我正在考慮。如果我要使用 iPhone 或 iPad，我就必須將其越獄。然後就安排得很厲害了。
嗯，我來自IT領域，我可以說，在顧問中（我的意思是純粹的技術顧問，沒有業務或行銷！）蘋果最近增加了很多。 Linux 在這一組中的份額確實較高，但在我的領域肯定不是「主要」。
至於越獄，在我看來，對它的興趣比較慣性，但真正的原因卻減少了許多。我現在不處理盜版軟體，那是另一個話題，但過去確實有推動越獄的事情，但很長一段時間我根本不覺得有必要。
我不太明白第一段。如今，純粹的技術顧問使用 Apple 產品，但您所在領域的 IT 專家肯定不會使用 Apple 產品？
我同意第二段。
這不就是不用擔心基本通訊工具的好處嗎？您不擔心病毒、補丁、驅動程式、重啟、大量不必要且複雜的設定等嗎？相信我，如果你買了一台蘋果電腦並存活了幾個月，你會發現整個系統的簡單性、調試性、可靠性和質量比核心數量、顯卡的功率和百萬像素數更重要相機的……今天我們要說的是電腦和手機但我同意，有大量用戶對多個品牌感到滿意，但不了解其中的好處。
公然的愚蠢…同意 Hajko 的觀點。
我把電腦拆成碎片，但我總是能夠為我周圍的每個人把它組裝起來，無論是硬體還是軟體。大多數使用廉價 PC 的人都應該擁有一台 MAC。我自己轉而使用它，在最初擔心什麼有用或不起作用之後，我很高興我不必處理所有關於為什麼某些東西不再適合我的廢話，當我得到一台電腦時當我從管理員手中拿到它時，我就放心了，因為我家裡沒有它。
如果您想在 Mac 上執行更多操作而不僅僅是點擊圖標，這當然不是問題。我沒有看到任何或多或少的跡象表明該用戶只是一個 IT 文盲。我只看到更愉快的操控，沒有抽筋。
就是這樣的一個註解。如果一個人擁有 iPhone 或 iPad，那麼擁有 Mac 可能會很棒。然後這些設備的潛力將會發揮。但後來我讀到，iOS 裝置銷量達到數千萬台，而 Mac 裝置銷量僅 4 萬台，我們正在下滑。我如何將所有這些 iOS 奇蹟連接到 Widlim？我擁有 iOS 有什麼好處？
我只想指出，Mac 的更換週期要長得多，我已經用了大約 5 年，而 iPhone 每年都會更換（甚至 iPad 的銷量也沒有 iPhone 那麼多，同樣更長）更換週期）。因此，根據每季的銷售量來估計將 iOS 裝置連接到 Mac 的人數百分比是不合邏輯的。
我不認為配備 OSX 的 MAC 對於 iPhone/iPad 來說是必要的。這是一個優勢，但基本上其他一切都有效。例如，對於企業用途，微軟的IOS套件——Outlook和行動Office——最近被越來越多地使用，甚至微軟自己也承認iOS是它的最佳平台。相反，今天的 iCloud 即使在 Windows 等平台上也有不錯的支援。
也許唯一需要另一款蘋果設備的就是 Apple Watch，他們根本離不開 iPhone，但除此之外，「僅限蘋果」的必要性遠沒有有時所說的那麼嚴重。
我也這麼想。事實恰恰相反。所有 Apple 裝置、iPod、iPad...一直都是主要為 Apple 客戶規劃和製造的。邏輯性強。因此，Mac作為基礎，將這些設備的舒適度提升得更高。 iPhone「失控」並以如此快的速度進入世界，以至於蘋果不得不做出反應並創建一個系統，讓手機至少能夠稍微獨立運行。如果有人真的有興趣了解它是如何發生的，我推薦這本書 Cesta k mobilum。成功！
《Cesta k mobilům》這本書確實很有趣，但是，我在很多地方都非常反對它，我個人記得很多提到的事情，而且我不太同意 P. Zandle 的觀點。
但說到主題 - 與蘋果公司的非常嚴格的聯繫是針對第一批 iPod，它具有用於 PC 的不尋常的 Firewire，此外，當時 PC 上還不存在 iTunes。然而，事實上，當Windows 上開始支援iTunes 時，這種聯繫在第二代iPod 中就已經被取消了，原因是對銷售媒體（當時是音樂）潛力的了解，這讓蘋果公司走得更遠了一些。 。 iPhone/iPad 從一開始就可以在 OS X 之外使用，在後來的幾代中甚至可以在電腦上沒有 iTunes 軟體。
我記得就是這樣，我也很緊張:)。如果您願意，這裡有一個簡短的小品文:)。我想大家都會明白的。。
http://janhajekhajek.blog.idnes.cz/blog.aspx?c=428869
我同意它可以在沒有電腦的情況下完成，但它類似於（誇張地說）沒有遙控器的電視。我堅持 Mac 是基礎這一事實。
Ondřej I Holzman 成為一名語法學家。
現在是開放職位的時候了嗎？
如果我在圖表中連接2014年和2016年，它實際上是標準增長，只有去年是一個例外