丹尼爾·赫魯斯卡 他們在 2013 年全球開發者大會上透露 蒂姆·庫克, 克雷格費德里 菲爾席勒 (Phil Schiller) 展望了蘋果公司的不久的將來。當然最受關注的還是新品 iOS的7，是蘋果在當前後PC時代的旗艦產品。它固定在鉸鏈中 OS X的小牛 重新設計的專業電腦帶來了驚喜 Mac Pro的。其他新聞包括 iCloud 版 iWork 和 iTunes Radio。
這些產品和服務都將在未來幾年塑造蘋果的面貌。我不會談論主題演講中介紹的各個產品和服務的細節。我想專注於主題演講本身。這是史蒂夫賈伯斯沒有在節目中表演後的第一次，這是一場非常精彩的節目，我連續兩個小時目不轉睛地盯著螢幕。她太棒了。
上述三名公司高層管理人員都開起了玩笑，對觀眾做出了快速回應，甚至還對蘋果公司本身進行了一些攻擊。菲爾席勒的一句話引起了最大的迴響： “不能再創新了，我的混蛋。” 對我來說，這是整個主題演講的亮點，因為這是蘋果展示全新產品的時刻之一。
此外，就內部結構而言，人們認為蘋果目前的運作方式完全不同。整個主題演講並不是圍繞著一位領導者展開的，而是分散在幾位演講者身上。蘋果現在是一個大型協作實體，而不是像史蒂夫賈伯斯 (Steve Jobs) 領導下的獨立部門。正如您所看到的，它也同樣有效。提姆·庫克不會按照史蒂夫·賈伯斯的做法行事，而是按照他認為合適的方式行事。事情就應該如此。
但在新聞之外引起我注意的是大多數追隨者並沒有太多關注或只是立即將其從另一隻耳朵中傳出去。這是一個新廣告 我們的簽名，翻譯為 我們的簽名 尼波 我們的臉。如果你認真思考廣告的文字，你就能從中讀出蘋果思維和願景的核心。
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就是這個。
這才是最重要的。
產品體驗。
人們對他的感覺如何？
當你開始想像
它會是什麼
所以你退縮了。
你在想。
這對誰有幫助？
它會讓誰的生活變得更好？
當你忙著做一切事情時，
j如果你能完善一些東西？
我們不相信巧合。
或者運氣。
對每一個「是」。
或一千個「否」。
我們花了很多時間
在一些事情上
直到我們想出的每一個想法
它不會為它所接觸到的人的生活帶來更好的東西。
我們是工程師和藝術家。
工匠和發明家。
我們簽署我們的工作。
你很少看到這樣的情況。
但你總會感覺到。
這是我們的簽名。
這意味著一切。
由位於加州的蘋果公司設計。
有些人會認為這是廣告言論，我不會反駁你的觀點。比如說，如果HTC發布了一個類似文字的廣告，我當然不會相信其中的任何一個字。但蘋果公司的細節意識、完美主義和只關注少數產品的理念從公司成立之初就根深蒂固，並且一直延續到今天。蘋果只專注於那些確信它能夠帶來新東西並豐富人們生活的細分市場。
這顯然是賈伯斯設定的唯一目標，整個公司都在追隨這個目標。不是為了賺錢，不是為了佔領市場，不是為了給部落客留下深刻的印象，只是為了豐富我們的生活。是的，現在你可以說蘋果所做的一切都是為了錢，特別是因為他們在所有產品上都獲得了可觀的利潤。如果你至少從表面上部分地看待這個問題，可能是有原因的，因為人們願意花錢購買競爭對手提供的某種東西，而價格只是競爭對手的一小部分。但價格並不是一切。蘋果同時是高端品牌和大眾品牌。蘋果與眾不同，過去如此，未來也永遠如此。
當今的 IT 世界節奏不斷加快。手機製造商試圖發布他們的旗艦產品和所謂的 iPhone殺手。每代旗艦產品的外觀通常都有很大不同。此外，他們的顯示器的對角線尺寸正在增長到驚人的數字。六年過去了，iPhone 仍然是世界上最暢銷的智慧型手機。所有這一切都沒有從根本上改變設備本身的設計或工作原理。蘋果只是簡單地展示了它如何設想一款手機並堅持下去的願景。其他製造商沒有他們的目標。其他製造商試圖與規格和其他數字競爭，畢竟這些數字並不能說明使用該設備的樂趣，如果您願意的話 用戶體驗。其他廠商只能默默羨慕。
老實說，我認為沒有必要每年都改變設計。儘管部落客和一些「分析師」非常喜歡它，但我認為該設備本身沒有太多附加價值。蘋果有目的地度過兩年周期，它不會回頭看外界。他清楚地知道自己想做什麼以及如何做。他們專注於改進當前的設計或開發其他更重要的東西，而不是新的設計。 MacBook 的周期更長。如果你曾經精確地完成某件事，而不僅僅是做得好或出色，最重要的是，如果你確切地知道你的產品想要走向何方，那麼你可以在此基礎上建立更長久、更成功的基礎。
無論年齡大小，每個人都使用蘋果產品。 iPhone 可以控制小孩，而無需您事先向他們展示任何內容。同樣，我的祖母在筆記型電腦上幾乎什麼都做不了，但她卻能夠熟悉 iPad。但在 iPad 上，她可以靈活地瀏覽相簿中的照片，在地圖上搜尋地點，或在 iBooks 中閱讀 PDF。如果沒有蘋果，我們可能仍在使用諾基亞和塞班（當然，有點誇張），平板電腦幾乎不存在，行動互聯網仍然只是高階主管和極客的專利。
蘋果公司創造了第一台功能強大的個人電腦。他製作了第一個真正可用的 MP3 播放器，並隨後實現了數位化音樂發行。後來他重新發明了手機並建立了行動應用程式開發市場，推出了應用程式商店。最後，他將所有這些都帶到了 iPad 上，而 iPad 是一款尚未達到其潛在用途極限的裝置。至此，蘋果以其獨特、無法模仿的特性創造了歷史。 簽名。接下來他會把筆尖放在什麼紙上？
寫得很好，我也有同樣的感覺。蘋果不只是一個品牌，更是一個標誌。
正如我喜歡說的：“蘋果不是一個品牌，蘋果是一種生活方式”
我同意，這就是我喜歡蘋果的原因！史蒂夫賈伯斯的名言最貼切地描述了這一點：就像你為自己做一樣。這意味著你能做到最好。;)
確切地。那麼像施密特使用黑莓手機、梅麗莎·邁耶使用 iPhone 這樣的事情就不會發生在你身上。只要創造出你想要的東西，也許其他人也會想要它。
非常好的且內容豐富的文章。然而，就像「Think Different」活動一樣，「這是我們的簽名」在我看來更多是針對蘋果本身而不是針對大眾。讓每個人都意識到這不僅僅是擺弄電子產品。他是蘋果整個團隊的激勵者。
這就是我真正喜歡它的地方。了解這些設備將如何真正影響我們的生活。
彈跳球的圖形演示完全吸引了我。這是一件美妙的事情，不僅值得看、聽，也值得思考。
好文章，雖然我會從蘋果的一些行動中說，金錢是第一位的:)，但他們通常有權這樣做。
有趣的文章。您是否也在準備一篇有關該公司的文章她是否使用 iOS 展示了這些汽車？我會很有興趣。我不知道我理解是否正確，但那些汽車能夠順利地適應其他汽車等等。蘋果是想展示未來嗎？當我簡單地進入汽車時，iPhone會與汽車同步，汽車會根據日曆中的地址將我帶到我需要的地方？
我也有同樣的感覺，但人們用髒話說這只是很棒的行銷，他們讓我們非常興奮。我不同意，但每次...
也許這只是行銷。但蘋果更值得讚賞。如果它們就是我們所認為的那樣，那就太好了。但不那麼偉大、不那麼專注於你的工作並說服數百萬人不這樣做本身就是一門藝術。我堅信這不僅僅是行銷——我每天都在體驗蘋果的感覺，而且永遠不會厭倦。
真是一篇好文章，我和文章作者的感覺一樣。
非常好的文章！
非常感謝您的翻譯！ :-)
嗯，翻譯不是很好:)我在等他們說下一句話（或至少是類似的句子），但我沒有聽到任何與該翻譯類似的內容:)...但只在一個部分之後就好多了:)（如果我英文很好的話））
http://www.apple.com/designed-by-apple/
我也有同樣的感覺──不使用的人永遠不會理解。
我的羊，我會抓你喜歡的地方。我還邀請歐巴馬叔叔來看你。
謝謝你:P:D
關於蘋果實際上是什麼的好文章。