評估蘋果及其現狀簡直是一種時尚,無論是積極的還是消極的。作為近年來最有價值、最成功的公司之一,蘋果鼓勵這樣做。我們可以透過不同的視角來看待這家加州巨頭,最近出現的兩篇文章對於任何關心蘋果的人來說都不應該錯過。
Na 在阿瓦隆之上 尼爾·塞巴特創作了歌詞 蒂姆·庫克評分 (蒂姆·庫克評級)和 Dan M. 同日獨立發表評論 蘋果公司:事前剖析。兩人都試圖描繪出蘋果在蒂姆·庫克領導下的五年裡所取得的進展以及它的表現。
這兩篇文章都很刺激,因為它們試圖以完全不同的方式進行評估。 Neil Cybart 作為分析師主要從商業角度看待整個事情,而 Dan M. 從另一面,從客戶的角度,透過有趣的事後分析來評估蘋果。
提姆庫克的評價
Cybart 文本的主要前提是評價蒂姆·庫克一點也不容易:「當試圖公正地評價蒂姆·庫克時,你很快就會發現這不是一件容易的事。蘋果擁有獨特的企業文化和組織結構,庫克不是典型的科技執行長。”
因此,Cybart決定確定庫克最親密的合作者圈(內圈),他們是公司的控制大腦,他們在評估庫克在產品策略、營運、行銷、財務等領域的表現時,都會考慮到這一圈最親密的同事。
與其單獨評估庫克,不如評估以庫克為首的整個核心圈子更有意義。主要原因是很難區分蘋果的策略是在這個群體中在哪裡以及如何決定的。請注意近年來一些關鍵產品的職責劃分:
– Jeff Williams,COO(營運長): 他負責監督 Apple Watch 和 Apple 健康計劃的開發。
– Eddy Cue,網路軟體與服務資深副總裁: 他負責指導蘋果公司不斷發展的內容策略進入音樂和視訊串流領域,同時他也負責整體服務策略。
– Phil Schiller,全球行銷資深副總裁: 他對應用程式商店和開發者關係承擔了更多責任,儘管這些領域與產品行銷缺乏直接聯繫。蘋果最重要的新產品和計劃(Apple Watch 和健康)是由庫克核心圈的一名成員推動的。此外,近年來問題和爭議最多的領域(服務和App Store)現在由庫克核心圈子的人直接管理。
認為Cybart是公司主要管理階層中最重要人物的是四葉草庫克、威廉斯、庫伊、席勒。如果你在名單中錯過了蘋果首席設計師 Jony Ive,Cybart 有一個簡單的解釋:
喬尼扮演了蘋果產品遠見者的角色,而庫克的核心圈子則經營著蘋果。 (…) 提姆·庫克和他的核心團隊負責日常運營,而工業設計團隊則負責蘋果的產品策略。同時,身為首席設計官,Jony Ive 可以為所欲為。如果這聽起來很熟悉,那麼這與史蒂夫賈伯斯扮演的角色相同。
因此,Cybart 不僅試圖報告庫克團隊在幾個關鍵領域的表現,而且還提供了對當今公司高階主管組織結構的非常好的見解。我們推薦 閱讀《阿瓦隆之上》的全文 (用英語講)。
蘋果公司:事前剖析
儘管 Cybart 的文本看起來相當樂觀,但它當然並非沒有批評,但我們在提到的第二個文本中發現了相反的方法。 Dan M. 押注於所謂的事前分析,即我們的工作前提是給定的公司/專案已經失敗,並回顧性地嘗試找出導致失敗的原因。
評價一家我喜歡的公司就像它失敗一樣,並不容易。我在蘋果產品上花費了數萬美元,並花了無數的時間研究、欽佩和捍衛這家公司。但我也開始注意到太多不尋常的錯誤,並意識到對它們視而不見對蘋果沒有幫助。
因此,Dan M. 決定使用這種方法來分析五個領域——Apple Watch、iOS、Apple TV、Apple 服務和Apple 本身——他在其中提供了幾乎詳盡的列表,列出了每種產品或服務的問題所在,根據它發現錯誤及其帶來的問題。
Dan M. 提到了經常針對蘋果及其產品提出的普遍批評,以及對 Apple Watch 或 Apple TV 等功能的非常主觀的看法。
根據您自己的經驗,您可能會在許多觀點上同意作者的觀點,但在其他觀點上則完全不同意他的觀點。 閱讀 Dan M 的完整事前分析。 (英文)儘管如此,仍激勵人們進一步完善自己對此主題的看法。
畢竟,作者在文中引用了他朋友的建議:「蘋果社群犯了一個錯誤——他們接受蘋果正在做的事情,然後試圖證明它是好的。然而,每個人都應該做出自己的決定。
沒錯。
一個人批評他們的事實並不意味著他不想購買/支持他們。
IE:
找到勇氣並把千斤頂放回去
停止用無用的廢話毀掉 PRO 系列(參見 mag sfafe mb pro 的損失)並開始提供價格相當昂貴但物有所值的優質產品。
最後選擇一個穩定的系統。簡訊中的表情符號很好。
由於蘋果公司是由那個倉庫管理員(對不起,物流)領導的,所以像「蘋果社群」這樣的東西只是一個神話。包括我在內的在 Mac 上工作了十年的專業人士和那些在“引擎蓋”上咬一個蘋果並每年減少 -1 毫米的厚度就足夠的時髦人士,是完全不同的世界。我們第一組(我們與所有同事都同意這一點)正在慢慢開始接受這樣一個事實:我們最終將陷入一個偏僻的地方 - 我們不喜歡它。他們拿走了17 英寸(它已經在喬布斯的領導下),OSX 正在成為一本無法使用的圖畫書,連接性和人體工程學已經退休......而所有其他有關可能開發的消息都會引起新的憂鬱。我已經到了我希望蘋果突然出現的地步——也許有一天,一些真正有遠見的人會再次出現,他們的產品將開始真正前沿和創新。那我就原諒他們,哪怕是像紅髮黑人這樣的廢話;)
你寫的正是!蘋果作為一個品牌正在成為星巴克某個地方時髦人士手中的商店……他們殺死並詛咒了多年前在實踐中測試過的一切。
這就是為什麼......他們賺了這麼多錢,以至於他們很容易忽視「專業人士」的呼聲;)所以讓我們看看什麼時候現代熱門會是「switchnout na wdle」。那麼親潮人呢?誰會是第一名?畢竟,根據定價政策,這款Apple Bio長期以來一直是更多貞潔母親和流浪藝術家的主題——您演講中的「專業」到底是什麼?蘋果公關仍需要培育瀕臨絕種的物種?那麼它真的有效嗎?或者它只是去它最閃耀的地方?畢竟,如果我理解正確的話,賈伯斯的目標不是讓你成為修補電腦的專業人士 - 而是讓你簡單地使用,即首先購買...然後使用「我們不感到羞恥的設備」送給我們的朋友”,“所以,正如它本來的意思”.. 好吧,對吧?
我能賺多少錢?過去三年,股價停滯不前,銷售額和利潤停滯不前,iPhone 銷量也停滯不前。
在Windows Vista時代,許多獨立開發者更願意轉向Java或iOS,現在許多人對Apple的做法感到厭惡。許多人每兩年更換一次手機。如果人們開始大量將 iPhone 換成 Android 手機,蘋果的銷售量可能會比去年同期下降百分之幾十。
好吧,我不知道,但如果不行的話,iPhone 的銷量會盡可能增加,營業額也會增加;-)。
PS:Java 又開始消亡了:-)。如今,當它像漏勺一樣漏水時,哪家銀行會想要這樣的東西呢?也許對於某些內部系統:-D。
是啊,像是經過深思熟慮的。但我個人最近不知道這些設備是給誰用的。
對於專業人士=專業人士,但不幸的是我不知道性能和服務是否符合那些專業人士
- 你需要為公司購買軟體,它根本不存在(例如用公司的信用為其他員工的信用支付費用等)
– 公司管理的站點,支援 Linux、macOS、Windows
– 我個人認為 macOS 遠遠落後於 iOS
– 即使是 macOS 上的商店也完全無法使用,無論是對於開發(每個人都已經離開它)還是對於客戶(緩慢,有時無法正常工作)
對於普通人=回家不再工作的人=iPad Air 2和MAC Air?
– 不知怎的,我不喜歡這些產品。
– 我目前對 Air 很滿意(即使是史前顯示器),但我認為我沒有什麼可去的。這對我來說非常好,我只想在其中安裝一個更好的顯示器。
那麼蘋果這樣做是為了誰呢?在我看來既不是魚也不是小龍蝦:-(。
可悲的是,蘋果在那個白痴庫克的領導下,更感興趣的是政治(理解所謂文化馬克思主義思想的推廣)和一套正確的笑臉,而不是發明一個高品質的替代品。 iPad Air 2和Macbook Air..
雖然現在的基調都是性別、種族平衡、如此左翼,都舉起了彩虹旗,但可惜還是那麼無聊,看到那個vyCook去了哪裡就尷尬了。蘋果靠著賈伯斯的遺產生存,儘管有庫克,但確實行不通。
不幸的是,在這方面我和你一樣感到沮喪,看著前景中的一對男性夫婦和幾個男孩讓我「口袋裡有子彈」。蘋果是一家科技巨頭,應該專注於自己最擅長的領域,為人們提供優質、經過深思熟慮、可靠且易於互連的工具。他不應該批評民選總統的政治決定,也不應該鼓吹哪些少數派/多數派比其他人更好,並規定他們中的多少人至少將在哪裡工作。我甚至無法想像史蒂夫·賈伯斯會願意處理這樣的事情,或者沉迷於它們。當他不喜歡某件事時,他會說去他媽的,或者捍衛為什麼它如此正確,這就是將蘋果帶到現在的位置的理念和願景,現任管理層也從中受益。但我們都覺得它正在以某種方式消失,而且我們主要在 Mac 上看到它,甚至沒有人在文章中詳細討論這一點。順便說一句,你不必是天才也看不到發生了什麼,那就是如果我與 SJ 交談,認為我的表達方式如此嚴厲,就會有人反對我。
這個是來做什麼的?有人用過這個嗎?庫克用過嗎? https://uploads.disquscdn.com/images/ff557e51e52f85c09aa76a9dfef2f7e3832125725ef517e5ad892b3a0550eac4.jpg
我不 :-)。
我認為這很好,如果沒有人願意,他們不必使用它,因為簡單的照片會讓你女朋友臉上露出微笑。即使有些東西需要視覺上的呈現,例如,我發送了一個原始的提案,要求停止由電機打開的門,即所謂的“魚背”
謝謝你!!! x個月後,多虧了你,我終於知道這個盒子是用來塗鴉的——你是對的,它很聰明。我一直對底部那些無意義的手寫訊息感到困惑,不知道如何擺脫。
沒有人能讓所有人滿意——我作為一個用戶很滿意,蘋果產品可靠,AppStore被踐踏,我沒什麼可處理的。有人仍在處理缺少插孔、無線充電的問題,有人還在處理記憶棒的問題。我不在乎,我真的不想念任何一個。當然,蒼蠅是存在的,但其他設備上也有,而且更為基本。