米哈爾·馬雷克 每年，以色列體育中心溫蓋特研究所都會舉辦一場名為 GeekCon 的活動。這是一項僅限受邀人士參加的活動，顧名思義，GeekCon 的參與者都是純粹的科技愛好者。該計畫的作者和贊助人是 Eden Shochat。他還於 2009 年 XNUMX 月訪問了溫蓋特研究所，饒有興趣地觀看了參與者大量令人驚嘆且完全毫無意義的技術創作。
肖查特給人最深刻的第一印像是愛麗絲——一個聰明的性處女，可以說話，甚至可以回應她的主人。 Eden Shochat 很快就了解到，Alice 是由 25 歲的黑客 Omer Perchik 領導的團隊創建的。 Shochata Perchik 立即產生了興趣。他欣賞他的工程技術，但最重要的是他的領導能力。即使是世界上最愚蠢的項目，奧馬爾佩爾奇克也能組建一支全明星團隊。兩人保持聯繫，幾個月後，佩爾奇克與他的新朋友分享了他的另一個專案計劃。
這次是一個更嚴肅的項目，其結果是創建一組提高生產力的行動應用程式。議程上的第一個任務是漸進式的待辦事項清單。 Perchik 軟體的測試版當時已經接受了數十萬 Android 用戶的測試，但 Perchik 希望利用他新獲得的經驗重新開始並完全重寫該應用程式。當然，創建完美的待辦事項清單並為行動生產力工具帶來全新的視角需要花費一些錢。他們的來源應該是Shochat，而且最終也不是一個小數目。佩爾奇克從以色列軍事部隊 8200 聘請了一支軍事天才團隊來負責該項目，該部隊本質上相當於美國國家安全局。革命性的 Any.do 任務書就是這樣創建的，隨著時間的推移，它已經被數百萬人下載，其外觀也明顯受到了 iOS 7 的啟發。
8200部隊是一個軍事情報部門，其職責包括保護國家安全。基於這些原因，該股的成員仔細監測和分析來自網路和媒體的數據。然而，8200 部隊遠不僅限於觀察，甚至還參與了 Stuxnet 網路武器的創建，伊朗的核子努力因此被摧毀。該單位的成員幾乎都是以色列的傳奇人物，他們的工作令人欽佩。眾所周知，它們基本上是大海撈針。他們被灌輸的觀念是，他們可以完成任何事情，而且他們的資源是巨大的。團隊中一名 XNUMX 歲的成員告訴他的上級，他需要一台超級計算機，並將在二十分鐘內得到它。剛成年的人們在容量難以想像的資料中心工作，從事最關鍵的專案。
珀奇克基本上在學生時代就已經與 8200 部隊建立了聯繫。他經常和他的朋友阿維夫一起出去玩，他的朋友阿維夫就讀於 8200 部隊。在去舞蹈俱樂部之前，珀奇克以典型的醉酒狀態開始，發現自己來到了阿維夫家，並告訴他，他今天不僅僅是來喝酒的。這次佩爾奇克不打算去參加舞會，但他向阿維夫要了一份同事名單，並決定四處走走看看。他開始為 Perchik 的專案招募團隊成員。
在 Any.do 專案的計劃在他腦海中誕生之前，Perchik 學習了商業和法律。他透過為小型企業創建網站和搜尋引擎優化賺了額外的錢。他很快就對這份工作感到厭倦，但很快就對創建一個聰明、快速和乾淨的工具來管理他的任務的想法感到興奮。因此，2011 年，Perchik 在 Aviva 的幫助下開始組建他的團隊。現在它有 13 名人員，其中一半來自前面提到的 8200 部隊。Perchik 向團隊介紹了他的願景。他想要的不僅僅是一份漂亮的待辦事項清單。他想要一個強大的工具，不僅可以組織任務，還可以幫助完成任務。例如，當您將產品新增至 Perchik 的夢想待辦事項清單時，應該可以直接在應用程式中購買它。例如，當您使用此類待辦事項清單來安排會議時，您應該能夠從應用程式中訂購計程車來帶您參加該會議。
為了實現這一點，珀奇克必須找到分析書面文字的專家，以及能夠根據他的要求建立演算法的人。同時，使用者介面的工作已經開始。 Perchik 最初決定偏愛 Android，因為他相信自己有更好的機會脫穎而出並吸引該平台上的大眾。從一開始，佩爾奇克就想避免任何擬物化的跡象。市場上絕大多數練習本都試圖模仿真正的紙墊和筆記本，但 Perchik 決定走一條極簡主義和純粹的非常規道路，這更符合當時的 Windows Phone 作業系統。珀奇克的團隊想要創造一個日常使用的電子產品，而不是對辦公用品的人工模仿。
Perchik的Any.do任務書目前版本的主要特色是「Any-do時刻」功能，它會每天在設定的時間提醒你是時候規劃你的一天了。透過“Any-do moment”，用戶應該習慣該應用程式並使其成為他的日常伴侶。該應用程式還充滿了觸控手勢，並且可以透過語音輸入任務。 Any.do 於 2012 年 7 月在 iOS 上推出，目前該應用程式的下載量已超過 7 萬次（Android 和 iOS 合計）。該應用程式扁平、簡潔、現代的設計也引起了蘋果的注意。在Scott Forstall 被迫離開後，Jony Ive 領導了一個團隊，該團隊原本應該為停滯不前的iOS 創建一個新的、更現代的版本，而Any.do 據說是告訴他未來發展方向的應用程式之I. iOS 的外觀應該會消失。除了 Any.do 之外，專家還認為 Rdio、Clear 和 Letterpress 遊戲是 iOS XNUMX 最具啟發性的設計產品。
iOS 7 在 7 月推出時，發生了巨大的變化，完全背離了先前的設計理念，令人震驚。 iOS 7 的特點是「更苗條」、更優雅的字體、最少的裝飾以及強調極簡主義和簡潔。遊戲中心已知的皮革、紙張和綠色撞球布的所有替代品都消失了。取而代之的是單色表面、簡單的銘文和最簡單的幾何形狀。簡而言之，iOS XNUMX 將重點放在內容上，並優先考慮內容而不是廢話。 Any.do 先前也持有同樣的理念。
今年 6 月，Perchik 和他的團隊發布了第二款 iOS 應用程序，名為 Cal。它是一款能夠與Any.do合作的特殊日曆，在設計和使用上都遵循了用戶喜愛的Any.do任務清單的所有套路。該團隊計劃繼續建立生產力應用程序，其中電子郵件和筆記應用程式作為另一個計劃的工具。
如果 Any.do 背後的團隊接觸到更廣泛的用戶群，他們肯定會找到一種方法將其貨幣化，儘管這兩個已經發布的應用程式都可以免費下載。例如，獲利的方式之一可以是與不同的商家合作。這種合作已經開始，現在可以透過 Uber 訂購計程車，並直接從 Cal 應用程式透過亞馬遜和 Gifts.com 伺服器發送禮物。當然，Cal 對購買有佣金。問題是有多少人想要像 Any.do 這樣的應用程式。早在 2011 年，該公司就從上述投資者 Shochat 和其他較小的捐助者那裡收到了 3,5 萬美元。今年 XNUMX 月，又有 XNUMX 萬美元進入該團隊的帳戶。然而，佩爾奇克仍在努力尋找新的捐助者，甚至為此從以色列搬到了舊金山。到目前為止，可以說他們正在慶祝成功。雅虎共同創辦人楊致遠、YouTube創辦人陳士駿、Twitter前重要員工Othman Laraki和Facebook工作人員Lee Linden最近都成為了策略支持者。
然而，市場潛力仍存在不確定性。根據 Onavo 的調查，沒有一個待辦事項應用程式能夠成功佔據至少 7% 的活躍 iPhone。這種軟體只會讓人害怕。一旦為他們積累了太多的任務，用戶就會感到害怕，並寧願刪除應用程式以求內心的平靜。第二個問題是競爭非常激烈，基本上沒有這類應用可以獲得任何主導地位。理論上，Any.do 的開發人員可以透過他們計劃的電子郵件和筆記應用程式來改變這種情況。因此，它將創建一個獨特的複雜的互連應用程式包，這將使這些單獨的產品在競爭中脫穎而出。團隊已經可以誇耀取得了一定的成功，Any.do 對於 iOS XNUMX 的重要性也可以溫暖他們的心。然而，創建一個真正成功的生產力套件仍然是一個無法克服的挑戰。開發人員對他們的應用程式有宏偉的計劃，所以讓我們為他們祈禱。
這是以色列國家安全局創建的任務清單。驚人的。
文章寫得很好，引人入勝。我嘗試了該應用程序，在我看來，即使相對於薄弱的內部日曆和提醒，它也沒有增加太多內容。也許有人會糾正我...
該應用程式的唯一優點是能夠委派任務。一些競爭對手（papirius、Flow、Wunderlist 等）提供授權，但僅收取年費。一個簡單的待辦事項清單以及授權的可能性對我來說就足夠了。輕鬆支付，但無需年費。有人知道其中一個嗎？