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iPad 是蘋果公司有史以來最成功的產品之一。 2010年,它出乎所有消費電子廠商的意料,立即佔據了市場壟斷地位,至今仍未被制服。為什麼?

我們已經聽過很多關於 iPad 殺手的故事。然而,它們仍然只是童話。當iPad進入市場時,它創建了自己的細分市場。迄今為止存在的平板電腦不符合人體工學,並且最多包含 Windows 7,僅適用於遠端手指控制。當許多製造商都在尋求上網本的便攜性妥協時,蘋果帶來了平板電腦。

但我不想在這裡討論蘋果如何讓大家措手不及,這不是這次討論的重點。然而,蘋果的起步非常好,90年平板電腦市場2010%以上都是他們的。 2011年到來了,本應是競爭的黎明,但革命並沒有發生。製造商必須等待一個可以接受的作業系統,這就是 Android 3.0 Honeycomb。只有三星在適用於手機的舊版 Android 上進行了嘗試,從而創造了 XNUMX 吋的三星 Galaxy Tab。然而,這並沒有為他帶來巨大的成功。

現在已經是 2012 年了,蘋果仍然控制著近 58% 的市場份額,而且這一數字還在增加 上季 銷量超過 11 萬台。份額下降的平板電腦主要是 Kindle Fire 和 HP TouchPad。不過,它們的銷路主要受價格影響,兩款設備最終都以接近出廠價的價格出售,即不到200美元。我不知道成功平板電腦的保證秘訣,但我仍然可以看到蘋果在競爭對手摸索出路時優雅地擅長的一些事情。讓我們一步一步地看一下它們。

顯示縱橫比

4:3對16:9/16:10,這就是這裡發生的事情。當第一代 iPad 面世時,我想知道為什麼它沒有與 iPhone 類似的長寬比,或者更確切地說,我不明白為什麼它不是寬螢幕。觀看影片時,影像會保留不到三分之二,其餘部分只是黑條。是的,對於視訊來說,寬螢幕是有意義的,對於視訊來說…還有什麼?啊,清單到這裡就慢慢結束了。不幸的是,其他製造商和谷歌沒有意識到這一點。

谷歌更喜歡寬螢幕顯示器而不是經典的 4:3 比例,製造商也紛紛效仿。雖然這個比例對於影片來說更好,但對於其他一切來說卻更不利。首先,我們從人體工學的角度來看。用戶用一隻手握住iPad沒有任何問題,其他寬螢幕平板電腦至少會折斷你的手。重量分佈完全不同,完全不適合握持平板電腦。 4:3 格式握在手中更自然,讓人有拿著雜誌或書籍的感覺。

我們從軟體的角度來看一下。當使用縱向時,你突然有一個難以使用的麵條,這不太適合在這個方向上閱讀或使用應用程式。雖然開發人員可以相對輕鬆地針對兩個方向優化其 iPad 軟體,但由於垂直和水平空間變化不大,這對於寬螢幕顯示器來說是一場噩夢。很高興能立即在 Android 主畫面上看到帶有小工具的內容。如果你將螢幕翻轉過來,它們就會開始重疊。我什至不想談論在這個方向上在鍵盤上打字。

但躺著──那也不是蜂蜜。一個相當粗的欄佔據了底部欄,無法隱藏,當它出現在鍵盤螢幕上時,顯示器上沒有太多空間了。筆記型電腦上的寬螢幕顯示器在處理多個視窗時非常重要,而在平板電腦上,一個應用程式會填滿整個螢幕,因此 16:10 比例的重要性就消失了。

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阿普里卡切

可能沒有其他行動作業系統像 iOS 一樣擁有如此龐大的第三方開發者基礎。幾乎沒有一款應用程式是你在 App Store 中找不到的,還有其他一些競爭產品。同時,許多應用程式無論是在用戶友好性、功能性還是圖形處理方面都處於較高水平。

iPad推出後不久,針對平板電腦大顯示器的應用程式版本開始出現,蘋果自己也貢獻了自己的iWork辦公室套件和iBooks圖書閱讀器。第一代 iPad 推出一年後,已經有數以萬計的應用程序,大多數流行的 iPhone 應用程式都有平板電腦版本。此外,蘋果還把優秀的Garageband和iMovie也丟進了鍋子裡。

推出一年後,Android 市場上已有約 200 (!) 個應用程式。雖然其中可以找到有趣的應用程序,但應用程式的數量和品質無法與競爭對手的App Store相比。為手機設計的應用程式可以拉伸以填充顯示空間,但它們的控制項是為手機設計的,至少可以說,它們在平板電腦上的使用並不方便用戶使用。此外,您甚至無法在 Android Market 中找到哪些應用程式適用於平板電腦。

同時,正是應用程式使這些設備成為工作和娛樂的工具。谷歌本身——它自己的平台——並沒有做出太多貢獻。例如,平板電腦上沒有官方的 Google+ 用戶端。您也找不到適合其他 Google 服務的最佳化應​​用程式。相反,Google創建了與其他平板電腦相容的 HTML5 應用程序,但應用程式的行為遠非原生應用程式的舒適度。

競爭平台也好不到哪裡去。 RIM 的 PlayBook 在推出時甚至沒有電子郵件用戶端。黑莓手機的製造商天真地認為其用戶更願意使用他們的手機,並在必要時連接設備。它也未能吸引足夠的開發人員,與競爭對手相比,這款平板電腦也失敗了。目前,RIM 將希望寄託在新版本的作業系統(以及新的執行董事)上,該作業系統至少會帶來令人垂涎的電子郵件用戶端。為了彌補自己系統應用程式的不足,該公司至少創建了一個可以運行Android應用程式的模擬器。

價錢

儘管蘋果一向以價格相對較高而聞名,但它卻將 iPad 的價格定得極低,最低的 16GB 型號(不含 3G)僅需 499 美元。由於產量大,蘋果能夠以比競爭對手更低的價格獲得單一零件,而且,它通常只為自己保留戰略零件,例如 iPad 顯示器。因此,競爭者以更高的價格生產設備,並且不得不接受劣質組件,因為更好的組件根本無法達到所需的數量。

第一批競爭對手之一應該是平板電腦 摩托羅拉Xoom,其起價定為 800 美元。儘管有各種理由來證明價格合理,但它並沒有給顧客留下太多印象。畢竟,當他們可以以便宜 800 美元的價格獲得經過大量應用的經過驗證的產品時,為什麼還要花 300 美元購買「實驗」?即使是隨後推出的其他平板電腦也因其價格而無法與 iPad 競爭。

唯一敢於大幅降價的是亞馬遜,它的新產品 點燃火 估價為 199 美元。但亞馬遜的策略有所不同。它以低於生產成本的價格銷售平板電腦,並打算抵消內容銷售的收入,這是亞馬遜的核心業務。此外,Kindle Fire並不是一款成熟的平板電腦,作業系統是專為手機設計的修改版Android 2.3,圖形上層結構運行在其之上。雖然設備可以root並且加載Android 3.0以上版本,但硬體讀取器的性能當然不能保證運行流暢。

相反的極端是 惠普觸摸板。惠普手中前景光明的WebOS遭遇慘敗,公司決定拋棄它。 TouchPad 銷量不佳,因此 HP 放棄了它,以 100 美元和 150 美元的價格出售其餘設備。突然間,TouchPad 成為市場上第二暢銷的平板電腦。但對於惠普埋沒的作業系統,這是一個相當諷刺的情況。

生態系統

iPad 的成功不僅在於設備本身和可用的應用程序,還在於其周圍的生態系統。蘋果多年來一直在建立這個生態系統,從 iTunes Store 開始,到 iCloud 服務結束。您擁有用於輕鬆內容同步的優秀軟體(儘管 iTunes 在 Windows 上很麻煩)、免費同步和備份服務 (iCloud)、只需少量費用的雲端音樂、多媒體內容和應用程式商店、書店和發布平台數位雜誌。

但谷歌可以提供很多東西。它擁有全系列的Google Apps、音樂商店、雲端音樂等。不幸的是,這些努力的許多方面本質上都是實驗性的,缺乏使用者簡單性和清晰度。黑莓擁有自己的 BIS 和 BES 網絡,透過 BlackBerry Messanger 提供網路服務、電子郵件和加密訊息,但這就是生態系統的終點。

另一方面,由於擁有大量數位內容,亞馬遜正在走自己的路,與包括 Android 在內的Google生態系統沒有任何關聯。看看微軟如何以及是否將這些卡與 Windows 8 混合在一起將會很有趣。新的平板電腦 Windows 應該在功能上達到桌面作業系統的水平,同時與 Windows 類似,用戶友好。帶有Metro 圖形界面的Phone 7.5。
與其他產品相比,可以從許多角度來看待 iPad 的成功。最後一個例子是企業領域和公共服務領域,iPad在這些領域沒有競爭。無論是用於醫院(國外)、航空或學校,新的 推出數位教科書.

為了扭轉蘋果憑藉 iPad 主導平板電腦市場的現狀,製造商和幾乎唯一有競爭力的平板電腦作業系統的創造者谷歌必須重新思考他們的市場理念。儘管新的Android 4.0 Ice Cream Sandwich將統一手機和平板電腦的系統,但它不會以任何方式幫助平板電腦競爭的局面。

當然,阻止其他製造商取代蘋果平板電腦第一的位置的不僅僅是上述事情。還有許多其他因素,也許下次會詳細討論。

受文章啟發 傑森辛特 a 丹尼爾·瓦夫拉
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