賈羅米爾·米科 早在 Apple TV+ 訂閱服務宣布之前，就有人聲稱網路服務開始超越傳統電視。然而，觀眾的這種流動並沒有以令人眼花繚亂的速度發生，因此電視串流服務直到去年才開始受到更廣泛的關注。
2019 年春天，我們看到了 Apple TV+ 服務的發布，該服務專注於自己的內容，甚至對於前 Netflix 或亞馬遜 Prime Video 訂閱者來說也成為一個有吸引力的選擇。此外，美國最大的有線電視公司迪士尼、AT&T和康卡斯特也開始加強涉足這個市場。雖然 AT&T 和康卡斯特將在今年推出他們的產品，但迪士尼去年已經收購了串流媒體服務 Hulu 並推出了 Disney+。每項服務都為迪士尼帶來了不同的東西，但都揭示了殘酷的現實。
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阿瑪亞·托曼 儘管去年有線電視用戶數量大幅下降，但串流媒體服務卻在虧損。這也適用於 Netflix，該公司在全球擁有超過 158 億活躍用戶，目前主要依靠總額 13 億美元的債券和貸款來營運。 Ty 投資購買新電影和節目、原創作品，也投資基礎設施的發展。
最初，迪士尼分享了令人高興的數字：在推出後的頭幾天，就有10 萬用戶註冊了Disney+，但許多人只是為了系列劇《曼達洛人》註冊的，該劇第一季已於年底結束，第二季尚未結束。作為 Hulu 的新所有者，華特迪士尼公司也承認，預計這項服務最早會在 2023 年實現綠數，分析師 Stephen Flynn 表示，同年 Netflix 也能擺脫債務。 HBO MAX 服務預計要到 2024 年才能首次獲利。
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目前，那些尚未涉足電視行業的公司最有能力為即將到來的貿易戰做好準備。蘋果可以透過銷售手機和其他裝置來彌補其服務的損失，同時也得益於App Store以及iCloud或Apple Music等其他服務的銷售。亞馬遜也無需擔心。該公司透過向最終客戶銷售一切產品以及為企業客戶提供雲端服務來彌補 Prime Video 造成的損失。對於這些公司來說，以犧牲知名度來實現利潤最大化並不是首要任務。
然而，迪士尼、康卡斯特和 AT&T 不得不透過推出自己的串流媒體服務來為自己創造競爭，以維持垂死的美國電視。即使這場代價高昂的勝利也可能更昂貴。一切不僅取決於訂閱價格，還取決於原創內容及其發布頻率。對於電視來說，不需要經常發布新內容，但如果一家公司長期無法生產高品質的內容，就會失去觀眾。同時，收視率和廣告商的興趣也會下降。幸運的是，電視台可以透過向發行商收取費用來彌補這些損失。
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串流媒體服務的分發管道中缺少此連結。但這意味著用戶的所有費用都直接交給提供服務的公司，而不必與經銷商分攤。但在服務領域，幾乎沒有廣告的空間。客戶可以在沒有廣告的情況下觀看《愛爾蘭人》或《老友記》，這是串流媒體服務的一個主要賣點。然而，在這一點上，各個服務都同意，因此，在這個市場上成功的唯一決定性因素是內容。
如果服務補充速度不夠快、品質不夠或太舊且過時，用戶將退出該服務，公司與客戶之間的業務就此結束。 Ampere Analysis 研究總監 Richard Broughton 表示，最大的服務成功的關鍵在於他們每周至少推出一個新系列。觀眾更有可能觀看新的但平庸的劇集，而不是屢獲殊榮但老的劇集。
紐約大學史登商學院副教授 Jamyn Edis 表示，2020 年將是電視服務的「飢餓遊戲年」。
廢話。他並不處於任何有利的位置。 Apple TV+ 提供的內容少得離譜，沒有人付費，只有那些免費使用一年的人才能擁有它。他絕對是個失敗者。