阿瑪亞·托曼 對前蘋果員工的採訪是一個有益的話題。不再與公司工作掛鉤的人有時可以比現任員工透露更多資訊。去年，前軟體副總裁 Scott Forstall 談到了他在蘋果和史蒂夫賈伯斯 (Steve Jobs) 的工作。 Philosophy Talk 的 Creative Life 劇集於去年 10 月拍攝，但其完整版本本週才在 YouTube 上發布，揭示了蘋果軟體開發的一些幕後見解。
Steve Forstall 在 Apple 工作至 2012 年，離職後主要專注於百老匯製作。肯·泰勒也參加了採訪，他形容史蒂夫·喬布斯是一個極其誠實的人，並詢問福斯特如何在這樣的環境中發揮創造力。福斯特表示，這個想法對蘋果來說意義重大。在開發一個新專案時，團隊小心翼翼地保護這個想法的萌芽。如果發現這個想法不理想，立即放棄沒有問題，但其他情況下大家都是百分之百支持的。 「創造一個創造力的環境確實是可能的，」他強調。
關於創造力，Forstall提到了他與負責Mac OS X作業系統開發的團隊實踐的一個有趣的過程，每次發布新版本的作業系統時，團隊成員都會有整整一個月的時間專門從事以下專案：他們自己的判斷力和品味。福斯特在採訪中承認，這是一個古怪、昂貴且要求很高的舉措，但它確實得到了回報。經過一個月的時間，這些員工想出了一些非常好的想法，其中之一甚至促成了後來 Apple TV 的誕生。
冒險是另一個話題。在這種情況下，Forstall 舉了蘋果決定優先考慮 iPod nano 而非 iPod mini 的例子。這項決定可能會對公司產生相當毀滅性的影響，但蘋果仍然決定冒險 - 並且得到了回報。 iPod 在當時的銷量非常好。乍一看，在沒有發布新產品的情況下削減現有產品線的決定似乎令人難以理解，但根據福斯託的說法，蘋果相信他並決定冒險。
