翁德雷·霍爾茲曼 繼昨天公佈財務業績後，蘋果透露2014 年第四財季營收超過42 億美元，淨利潤達8,5 億美元。隨後，蒂姆·庫克在電話會議上回答了投資者的問題，並透露了一些有趣的資訊。
蘋果生產新 iPhone 的時間已經不多了
過去一個季度，蘋果銷量超過 39 萬部 iPhone，比第三季度成長 12%，年增 16%。提姆庫克表示，iPhone 6和6 Plus的推出是蘋果有史以來最快的一次，同時也是最成功的一次。 「我們出售我們生產的所有產品，」他多次重複道。
對於蘋果是否正確估計了對個別型號的興趣的問題，庫克沒有直接回答。據他介紹，當蘋果立即出售所有生產的產品時，很難估計哪款 iPhone（無論是更大還是更小）更感興趣。 「推出產品後我從未感覺如此美妙。這也許是最好的總結方式，」他說。
Mac 銷售強勁
如果說上季有什麼產品表現優異的話，那就是 Mac。個人電腦銷量為 5,5 萬台，較第三季成長 25%，較去年同期成長 21%。 「對於 Mac 來說，這是一個令人驚嘆的季度，也是我們有史以來最好的季度。結果是我們自 1995 年以來最大的市場份額。」庫克自豪地說。
據執行董事稱，返校季發揮了重要作用，學生們在有利的活動中購買了新電腦。 “我真的為此感到自豪。在不斷萎縮的市場中佔有 21% 的份額；沒有什麼比這更好的了。”
iPad 經常崩潰
與 Mac 的巨大成功形成鮮明對比的是 iPad。他們的銷量連續第三季下降，最近一個季度售出 12,3 萬台 iPad（比上一季下降 7%，年減 13%）。不過，提姆·庫克並不擔心這種情況。 「我知道這裡有負面評論，但我正在從不同的角度看待它，」庫克開始解釋道。
Apple 在短短四年內就銷售了 237 億台 iPad。 「這是前四年 iPhone 銷量的兩倍，」蘋果執行長回憶道。在過去12個月裡，蘋果售出了68萬台iPad，2013整個財年，它售出了71萬台，下降幅度並不大。 「我認為這是一種放緩，而不是一個大問題。但我們希望繼續成長。我們不喜歡在這些問題上出現負數。”
庫克認為平板電腦市場不應再飽和。在為蘋果創造最多收入的六個國家中，大多數人都是第一次購買 iPad。數據來自六月季度末。在這些國家/地區，購買第一台 iPad 的人佔 50% 至 70%。庫克表示，如果市場過度飽和，你永遠無法取得這些數字。 「我們發現人們使用 iPad 的時間比使用 iPhone 的時間還要長。由於我們進入這個行業才四年，我們真的不知道人們會選擇什麼更新周期。這很難估計，」庫克解釋道。
蘋果不怕被蠶食
蘋果的其他產品也可能是 iPad 衰退的原因，例如，當人們選擇 Mac 或新 iPhone 而不是 iPad 時。 「這些產品的相互蠶食顯然正在發生。我確信有些人會考慮 Mac 和 iPad，然後選擇 Mac。我沒有研究來支持這一點，但我可以從數字中看出這一點。順便說一句，我一點也不介意。」庫克說道，他並不介意人們選擇更大的新 iPhone 6 Plus，而不是 iPad，後者的螢幕僅小了約兩英寸。
「我確信有些人會考慮 iPad 和 iPhone，然後選擇 iPhone，我對此也沒有意見，」一家公司的執行長保證說，對於公司來說，人們繼續購買其產品是最重要的，最終，他們達到的目標並不重要。
我們可以期待蘋果帶來更多大事
蘋果不喜歡談論它的未來產品，事實上它根本不談論它們。然而，傳統上，電話會議期間仍然會有人詢問公司在做什麼。 Piper Jaffray 的 Gene Munster 想知道現在將蘋果視為一家產品公司的投資者可以從蘋果身上得到什麼以及他們應該關注什麼。庫克異常健談。
「看看我們創造了什麼以及我們推出了什麼。 (…) 但比所有這些產品更重要的是看看這家公司內部的技能。我認為它是世界上唯一一家有能力將硬體、軟體和服務進行最高水準整合的公司。僅憑這一點就可以讓蘋果在如此多的不同領域開展業務，而挑戰在於決定關注什麼和不關注什麼。我們的想法總是比資源多，」庫克回答。
「我想看看我們上週討論了什麼。像連續性這樣的事情，當你發揮你的想像力並思考它能走多遠時，沒有其他公司可以做到這一點。蘋果是唯一一家。我認為這一點的向前發展以及用戶生活在多設備環境中是非常重要的。我想看看這家公司的技能、能力和熱情。創意引擎從未如此強大。”
Apple Pay 是蘋果藝術的經典展示
但提姆·庫克對吉恩·蒙斯特的回答還沒結束。他繼續使用 Apple Pay。 「Apple Pay 是經典的Apple 風格，它採用了令人難以置信的過時方式，即每個人都專注於除客戶之外的所有事情，並將客戶置於整個體驗的中心，並創造了一些優雅的東西。作為一名投資者，我會看到這些事情並感覺很棒，」庫克總結道。
在電話會議上，他也被問到是否將 Apple Pay 視為獨立業務，還是只是一項能夠銷售更多 iPhone 的功能。庫克表示，它不僅僅是一個功能，而且就像 App Store 一樣，它發展得越多，蘋果賺的錢就越多。庫克表示，在創建 Apple Pay 時，該公司主要專注於其想要解決的巨大安全問題，例如不收集用戶的任何資料。 「透過這樣做，我們認為我們將銷售更多設備，因為我們認為這是 殺手級功能“。
庫克透露：「我們不會讓顧客為自己的利益買單，我們也不會讓賣家為自己的利益買單，但蘋果和銀行之間達成了某些商業條款。」但他補充說，蘋果沒有計劃披露它們。蘋果不會單獨報告Apple Pay的利潤，但會將其納入未來的財務表現中，與iTunes已經產生的數百萬美元利潤一起計入。
我很抱歉不得不寫這篇文章，但庫克可能喜歡蘑菇之類的東西。兩年來他一直承諾進行一場絕對革命，但仍然放屁。軟體品質令人震驚。好吧，Yosemite 的 UI 根本不值得一提。這不會持續太久。
嗯，軟體的品質很差，但它仍然是可編程的並且可以調整。硬體方面情況更糟。參見 mac 迷你。悲劇。蘋果手錶？悲劇。 iPhone 6 和 6+？悲劇。這是一個比未調整的系統更大的問題。
如果我想推動人們每隔幾年購買新產品，包括我擁有的產品，他們必須提供一些建議。但Mac迷你呢？這對所有等待她的人來說都是一種嘲弄。當我有一個具有相同性能但沒有視網膜但仍然具有巨大分辨率的舊型號時，為什麼要花近 100 萬美元購買帶有視網膜的新 iMac？
這樣一來，大家都更願意繼續使用2,3,4、80、XNUMX年甚至更多年的機型，因為他們不會因為擁有超精細的解析度而被迫花XNUMX元購買性能相同的機器。
「幾乎 100k」 - 但 70k 和 100k 是有很大區別的。
「只有沒有視網膜」 - 你自己回答，視網膜（直到幾年後它變得完全普遍）不適合你。相信我，攝影師、編輯、平面設計師和其他人已經等待這一天很久了。考慮到目前 4K 顯示器的價格和 iMac 5K 的價格，5 美元的 iMac 70K 確實是一個不錯的選擇。
我是設計師，我用 3D 建模。然後PS等後製調整對我來說很常見。我在帶有視網膜顯示器的 MacBook 上完成所有操作，解析度對我來說已經足夠了。我不需要現在的 2,5 倍解析度。即使在 27 吋 iMac 上，這裡的解析度對我來說也很好。但花 70 噸買一個 5400 速磁碟和 8GB 內存的東西在我看來完全是騙局。因此，如果額外收費至少 16GB 的 RAM 和閃存，我們的價格是 90。當我們達到這個價格時，更強大的處理器會派上用場，而且圖形效果也會更好。因此，人們願意花一百美元購買一台能夠順利為顯示器提供數據的機器。
你在胡說八道——現在 4k 分辨率已經很正常了！！我會用 100k 購買一台堅固的 PC 和一個 32 吋 4k 顯示器，結果將與 APPLE 相當。 5k 是行銷人員的飛行- 他遵循「更多條紋更多阿迪達斯」的口號- 但卻不知道如何穿上這些運動服......蘋果正在跌入深淵- 這些步驟有一天會讓他們後悔- 但不幸的是賈伯斯會無法切斷它們:-(!
他們突然將iMac的交貨時間從3-5個工作天延長到5-7個工作天，但要到6.11才能到貨。所以它在某種程度上不適合。 5K 是唯一可以編輯和檢視 1K 1:4 視窗（GoPro 4BE 攝影機，13 台）和時間軸的顯示器。戴爾擁有一台 5K 顯示器，價格相當於一整台 iMac，並且必須用兩條電纜將其連接到電腦才能為其供電。 （Thunderbolt 2 僅支援 4K）不要再建置如此廉價的 PC 組件了。這對我來說絕對是一顆炸彈（物有所值），我等不及了。對我來說，唯一的錯誤是他們可能會留下火線來連接舊的編輯光碟。 （我有很多它們，它們可以與 USB3 不同地連結起來）
我同意第一個觀點，人們正在等待新版本的 Mac，但他們得到的鐵比一年前購買的鐵還要弱？在我看來，這就像是讓顧客變成了一個徹頭徹尾的文盲白痴。
說到iPhone，我不明白為了追求最薄的手機，犧牲了電池和現在的設計。我不該買一部能用一天半的新手機嗎？還有一個半塑膠的，我將在一周內用於相機鏡頭。
iMac Retina 和Mac Pro 現在和將來都是專業人士的產品，這是完全不同的事情……如果有人想要用它來玩遊戲，那麼是的，它的價格太高了，對他們來說不值這個錢。
我也有同樣的感覺以及由此產生的擔憂。
在我看來，要么他們跟不上（以前是“一件事，但有好處”——現在有20 件硬件，每件都不同，而且他們仍然銷售多年的舊件——主要是因為他們嘲笑Android 的碎片化），或者他們受到公司管理層的壓力，因為他們追逐金錢並且不是完美主義者。
我簡直不敢相信 Jony Ive 手裡拿著一部背面有突出相機的 iPhone 6，他為自己感到自豪，並且不後悔將這款半成品出售。
妄想..
好吧，如果他們必須啟動引擎一段時間，那也不算太糟;-)
我開始認為，「我們做了一件大事」的廢話數量和最近伴隨「大事」而來的問題數量之間存在直接關聯。
這是正確的 ：-）
嗯，他們中的一些人看著我很興奮。就像我並不是說你是部分正確的。然而，我能夠觸摸 IP6，儘管背面有疣和塑料，但它是一顆寶石，我在做夢，它只是一個完美的設備。我向競爭對手伸出了援手，不管願意與否，他們都離我很遠。不管喬尼開心不開心，我在這裡真的很開心！！！！星期六我去接他。我原本想要IP6 plus，但不幸的是它太大了，在蘋果的演示中我可以處理5,2英寸，但帶有IP設計的5,5英寸太大了。 LG 的5,5 吋我會毫無問題地使用和使用，這要歸功於所有側面的邊緣都非常薄弱，而且背面很圓，它的握持和控制效果非常好，但Android 確實很糟糕，儘管IOS 存在所有問題。
與上次 Yosemite 更新一樣，我觀察到了不少問題，但即便如此，我已經熟悉了系統，我認為還不錯。它距離 Windows 還很遠，但到了時候我必須坐下來研究新聞，因為其中一些不適合我。優勝美地 vs 優勝美地iOS系統
無論如何，蘋果確實是目前最賺錢的科技公司，能夠將一款生產價為 250 美元的產品賣到 999，這對客戶來說是個問題，但從商業和商業角度來看作為投資者，我對此持非常正面的態度。
我不知道，好吧，想喋喋不休的人永遠都在，賈伯斯走了，他不會回來了，我不知道你是否明白。忍受刺激或選擇另一個品牌是唯一的建議。例如，從小米購買 Mi 4，我將其作為 IP 替代品，我還沒有看到它上線，但 Android 看起來像 iOS，所以至少它有點可用:-D
到你的倒數第二段（250 美元 999 美元）——是的，你是對的，蘋果可以出售這樣的東西，這對投資者來說非常好。但問題是，從長遠來看，這種做法是否可持續。如果像iOS 8.0.1、可彎曲設備等這些「垃圾」越來越多，更多的人受到影響，隨著時間的推移，人們肯定會改變購買這些東西的想法。蘋果的生態系統非常強大，這絕對是一個令人著迷的明顯優勢。另一方面，為了那筆錢，人們期望調試，無論是軟體還是硬體（當然，那些因為蘋果而購買蘋果的人除外），如果幾次都沒有得到，他們下次就會重新考慮購買或許還能及時離開蘋果。
最近，我主要閱讀庫克非常有力的演講，他在主題演講中唯一能說的就是所有東西如何賣得很好，它們如何是最好的等等。是的，到目前為止他是對的，但這樣事情就不會發生。隨著時間的推移不會出錯。
否則，我是以 Macbook、iPhone 和 iPad 用戶寫這篇文章的…
好吧，儘管有這麼多麻煩，我仍然希望，或者我嘗試這樣做。即使在賈伯斯的領導下，也有錯誤，但沒有人為這些錯誤道歉，也沒有人承認這些問題。現在，在我看來，他們只是更加明顯，但他們始終只是喬布斯是一個狂熱分子，庫克就是這樣領導的，但在我看來，它很好地加深了它，我不認為當時有那麼糟糕。我們來看看接下來會發生什麼，我自己很喜歡看，至少不無聊。
當然，我也是:)。我只是希望至少能保持目前的質量，因為我一直很喜歡使用蘋果產品，而且仍然喜歡它們，所以我希望它會繼續這樣......
即使在賈伯斯的領導下也存在問題，但你也需要意識到賈伯斯領導下的蘋果有什麼樣的炒作以及今天的情況。雖然在 iP3 和 4 時代它主要在美國和其他相對富裕的國家，但今天它是一個大眾市場，常見於 CR、SK、中國（！）等。它只是在其他地方和周圍的炒作它正在增長。如果 iphone 4 彎曲，就不會發生這種情況 - 請參閱 antenagate。這確實是一種虛榮心，但並沒有像今天這樣可笑地大肆宣傳。就是這樣。大多數人都知道這一點——所以白痴更多，聰明人也更多。但還有更多，結果是有關如何搞砸 iPhone 彎曲的影片的觀看次數達到了 30 萬次。蘋果公司對此做出了反應，為所發生的事情提供了新手機。並不是每家公司都會這樣做——三星Note4的顯示器和邊框之間有間隙。這沒有被談論，因為它沒有適當的炒作 - 很抱歉一直重複它，但這就是我的看法。
恕我直言，改變的是賈伯斯領導下的使用者至上。這創造了一個富有的股東。對庫克來說，情況就是股東至上，由此產生的「小房子」以偏愛亞洲市場的形式出現。我認為從長遠來看這不是一個有利可圖的策略。庫克不是創新者，他是維護者，會計結果對他來說是第一位的。
好吧，這當然有一定道理，你有什麼理由解釋為什麼賈伯斯沒有其他選擇嗎？他為什麼不把其他人放進去呢？他確實有足夠的人手可供他調遣。你不認為他是這個意思嗎？你不可能永遠成為一個有遠見的人。當然，這並不理想，它可能會更好，但同時也可能更糟。
蘋果將創造性地想出如何以略低的價格製造出越來越差的產品。例如，8GB 塑膠 iPhone 5C，或 1.4 rpm 硬碟的 5400GHz iMac，最近是相同的 mac mini。刪除 mac mini 伺服器和 mac mini 核心。
幾年前的 iPad 和 Apple TV。如今，iPod touch 的表現尤其糟糕。
順便說一句，您是否注意到普通雙核心 mac mini 的價格從 639 歐元漲到了 729 歐元？
幾年前，iMac 將 7200 rpm 磁碟作為標準配置。蘋果創造性地將其替換為速度較慢的:-)
我喜歡每個人的嘴裡都是廢話，一切都是錯的。然而，如果你從一個角度來看，蘋果只是在適應發展中市場——我認為這沒關係。
接下來我想談談庫克的立場。如果你能比我更仔細地研究它就好了。賈伯斯去世前說了一句話，大意是：“庫克就是按照他的方式行事，總會有人滿嘴廢話，但事情可以採取不同的方式。”賈伯斯不會同意這個和那個」——這就是賈伯斯偶然發現的事情。他就是做不到像賈伯斯那樣。他只是不是賈伯斯。他按照自己的方式做事，我不認為這是錯的。
賈伯斯於 2011 年去世，此後發生了什麼事？我想了很多。許多新事物被創造出來。看看最著名的產品，如 Apple Watch、Touch ID、新系列 iPad、新 iPhone（我不喜歡你，我有 5s :D）、新 MacBook 和 iMac 以及其他…。
我不認為蘋果做錯了什麼。相反。但只有時間才能證明誰是對的:)
最近，蘋果公司的創造力不斷增強。
iPad 的手機帶有突出的鏡頭，較大的 6 plus 顯示器上的圖形尚未完成，iPad 失去了最後殘留的機械按鈕。 Mac mini 被毀了，除了付款什麼都看不到，新 iTunes 的圖形質量下降，有聲讀物文本字段丟失，而且越來越垃圾……！！！
我不同意——我不處理突出的鏡頭。我寧願用稍微突出的相機拍出更好的照片，也不願用與手機齊平的較差的照片拍攝。我沒有 iPad，所以我不關心靜音按鈕。新itunes的設計好得多。並不是說我不喜歡舊的itunes，而是這些比較符合邏輯、更美觀。我不聽有聲書 - 我不看它們。 iPhone 6plus 最近發布 - 您還在等什麼？ iPhone 5 花了幾個月的時間將所有內容更新為 4 吋。這些款式簡直就是狗屎，是的，防水就更好了。最讓我煩惱的是人們對著虛空的呼喊聲。物質上的不滿。是的，有不滿需要搬到某個地方，但在我看來，它是在錯誤的地方
並保留該手錶僅用於支付的聲明
我有一個 4S 64GB OIS 6.1.3，一切都很完美：我發郵件、上網、導航、玩遊戲、看流、聽音樂......響應是即時的，完全穩定......電池差不多能用兩天…icloud不需要足夠的容量…在我看來，此時的蘋果正處於軟硬體調優的頂峰…賈伯斯的絕對精準度剛好達到頂峰… …在我周圍的一切之後，我看到4S棚屋裡有他給的一切……而且它仍然是一種偏離亞洲品味的美麗……你可能會因為我保守而用石頭砸我，但蘋果在庫克時代帶來了什麼有意義的上層建築讓我把4S丟進垃圾桶…
沒有石牆！我有同樣的事情，但使用的是 iOS 5.1.1！速度很完美，和3年前開箱時一樣，只是半天後電池沒電了。