翁德雷·霍爾茲曼 下週推出的新Apple TV、Apple Music 的6,5 萬付費用戶以及對更好的汽車體驗的關注——這些是蘋果首席執行官蒂姆·庫克在《華爾街日報》數位直播會議上提到的要點。
與主編一起 華爾街日報 他還與 Gerard Baker 談論了 Watch，而蘋果對此一直保持沉默，尤其是在銷售數字方面。 “我們不會透露這些數字。這是競爭訊息，」蘋果老闆解釋道，並解釋了為什麼他的公司在財務報告中將手錶銷量與其他一些產品一起添加。
「我不想幫助比賽。我們第一季賣了很多，最後一個季度甚至更多。我可以預測，我們會在這款手錶上賣出更多的手錶。」庫克堅信，蘋果可以進一步推動其手錶的發展，尤其是在健康和健身方面。客戶可以期待這方面的重大改進。當被問及 Apple Watch 是否有一天會不需要連接 iPhone 時，庫克拒絕回答。
超過 6 萬人已為 Apple Music 付費
然而，更有趣的是 Apple Music 的話題。這幾週，一開始註冊新音樂串流服務的用戶的三個月免費試用期開始結束，每個人都必須決定是否要為 Apple Music 付費。
提姆庫克透露，目前有 6,5 萬人正在付費購買 Apple Music，另有 8,5 萬人仍處於試用期。三個月內，蘋果就涵蓋了競爭對手Spotify（20萬）大約三分之一的付費客戶，不過，蘋果負責人表示，他對目前用戶的反應非常滿意。
「幸運的是，很多人喜歡它。我發現自己發現了比以前更多的音樂。」庫克說。據他介紹，Apple Music 相對於 Spotify 的優勢在於音樂發現，這要歸功於創建播放清單時的人為因素。
汽車產業正在等待根本性變革
汽車也和Apple Music一樣成為熱門話題。近幾個月來，他定期獲悉蘋果在這一領域的下一步行動，尤其是聘請新專家，這些專家未來可能會製造帶有蘋果標誌的汽車。
「當我觀察汽車時，我發現軟體將成為未來汽車中越來越重要的一部分。自動駕駛將變得更加重要。」庫克說道，正如預期的那樣，他拒絕透露更多有關蘋果計劃的資訊。目前，他的公司專注於改進 CarPlay。
「我們希望人們在車內擁有 iPhone 體驗。我們檢查了很多事情，並希望將它們簡化為幾個要點。我們只會看看我們將來會做什麼。我認為該行業已經達到了一個根本性轉變的地步，而不僅僅是進化性的變化，」庫克說，他指的是從內燃機到電動的逐步過渡或汽車的持續電氣化。
做一個偉大公民的責任
除了有關安全和隱私保護的近乎傳統的問題外，當蒂姆·庫克重申他的公司在這方面絕對不會做出任何妥協並盡力保護其用戶時，貝克還詢問了加州巨頭的角色在公共生活中。特別是提姆·庫克本人將自己描述為少數族裔和同性戀者權利的公共捍衛者。
「我們是一家全球性公司，所以我認為我們有責任成為一名偉大的全球公民。每一代人都在努力以基本的、人性的尊重對待他人。我認為這很奇怪，」庫克說，他從小就目睹過這種行為，現在仍然如此。他本人也想做一些事情來糾正這種情況，因為「我認為世界會變得更加美好」。
「我們的文化是讓世界變得比我們發現的更好，」蘋果老闆回憶道，他還回憶了他的前任史蒂夫·賈伯斯。 「史蒂夫創建蘋果公司是為了改變世界。這就是他的願景。他想為每個人提供技術。這仍然是我們的目標，」庫克補充道。
蘋果電視下週
提姆庫克在採訪中也透露了新款 Apple TV 的上市日期。第四代蘋果機上盒已經交到第一批開發者手中，他們在 9 月的演示後正在為其準備應用程序，下週一，蘋果將開始為所有用戶預訂。 Apple TV 應該會在下周到達第一批客戶。
不過，目前尚不清楚蘋果是否會同時開始在全球範圍內（即捷克共和國）銷售其機上盒。不過，Alza 已經透露了它的價格，4GB 版本的價格為 890 克朗，雙容量版本的價格為 32 克朗（目前還不知道）。我們可以預見，蘋果不會在其商店提供更低的價格。
廢話放屁。那麼Watch就相當失敗了。有錢人喜歡購買手工製作的飾品，而不是電子寵物。蘋果會賣得比別人多，只因為蘋果粉絲中有很多人不看功能，只看品牌。 Apple Music 也不多。對於數以千萬計的付費者來說，這是胡說八道。他們甚至無法趕上 Spotify。我個人甚至不聽車上的收音機。那裡的一些複雜的娛樂活動對我來說根本沒有吸引力。最大的導航，也有比蘋果更好的產品。只要他們買下整個特斯拉，他們就有機會。但有一點我同意提姆的觀點。他的肺部保護狀況良好。
你可能有很多聰明的頭腦:)
最後一句話可以刻在石頭上......
所以寫出這樣的帖子，智商一定很高:-/ 而且最好的一點是，這些人就是知道如何隱藏在匿名暱稱後面。僅僅因為某人的取向而依戀某人 - 這本身就顯示了智商水平（我將其寫為“異性戀”）：-/
寬容是一回事，升遷又是另一回事，讓她上床就上誰的，但沒必要當眾吹噓。當今天的孩子在小學被教導同性戀是一件自然的事情時，那麼可能是錯的...
但有了這個意見，你不會在這裡得到很多正面的回饋。除此之外，我還聽《Erasure》或《Pet Shop Boys》。尤其是第一個被命名的群體在同性戀少數群體中非常受歡迎。我不在乎誰與誰做什麼，只要他們是成年人並且表現良好即可。但風格的提升，我很忙，誰在開玩笑，真的讓我很興奮。
我同意路人的看法，推動左翼宣傳是令人厭惡的，這不是他們唯一的行為。這個脊椎支持無國界移民、羊乳酪，並經常抗議對兇手的懲罰。
有必要看到其中的聯繫。就我個人而言，我不在乎兩個成年人在一起做什麼，但我討厭他們試圖聲稱他們的偏差是常態。
而令人遺憾的是，蘋果也加入了這場鬧劇，因此錯失了保持中立的夢想。
https://www.youtube.com/watch?v=GvueoKTTPrg
所以手錶的銷售可能不會有什麼大不了的，他們可以輕鬆地吹噓其他硬體和軟體的銷售...
我想知道這 6,5 萬人中有多少人在免費試用後忘記關閉訂閱...
否則，我是電動車的粉絲，但也許它不會成為帶輪子的iPhone...
6,5 萬是一個不錯的數字，但比較他們花了多長時間才做到這一點是無稽之談，因為音樂流媒體剛開始時讓人們付費肯定比現在更難，當時情況不同了，而且是一個失控的火車。蘋果剛坐上火車，咬了一口別人烤的蛋糕
我不認為秋冬季節的銷售會陷入絕望。光是我們的辦公室裡，就有4個人擁有它們（包括薪水數百萬的老闆，但根據討論中自稱專家的說法，他永遠不會購買AW，因為他應該想要一個普通的AW）昂貴的手錶）。我自己也為他們感到興奮。耐用性非常好（2天沒有問題），功能也很棒。例如，我不想再回到 Fitbit。
否則，對我來說，這就是 Apple Music。我嘗試過，我可以說它的功能與幾年前的 Spotify 相當。訂閱者的數量令人絕望。 Apple Music 安裝在全球數億台裝置上，我們別無選擇。在所有這些用戶中，他們成功吸引了 6,5 萬用戶。
在我看來，最大的失敗是他們選擇了自動續約的商業模式。我周圍有很多人並不是僅僅為了它而打開它。另一方面，如果他們提出「親自嘗試 Apple Music 三個月」的想法。你沒有承諾任何事。在試用期結束時，您可以決定是否訂閱該服務。」因此，這可能會給人們留下更好的印象。
你失敗了，因為帖子的第一部分是讚美，然後是仇恨。“把這些人渣放到別處去吧，別污染空氣了……”
當然，蘋果只能吹牛，對吧？人類的愚蠢是沒有止境的。我認為如果我們每年在家裡投入至少 50 萬美元購買蘋果產品，那麼我就能對哪些方面應該改進有意見。 Apple Music 根本失敗了。