庫賓倫敦銀行同業拆借利率 史蒂夫‧賈伯斯去世已經一年了。庫比蒂諾社會毀滅的世界末日願景尚未實現。蘋果還沒有表現出衰落的跡象，並且繼續像傳送帶上一樣推出新產品和軟體。儘管如此，仍有聲音表示賈伯斯永遠不會…
賈伯斯錯誤地理解了他的繼任者
賈伯斯用鐵拳統治他的員工和同事。他並沒有選擇傳聞中的斯科特·福斯托作為他的繼任者。選擇落在了蒂姆·庫克身上，他已經證明了自己可以代替生病的執行長。他並不是突然出現在蘋果擔任董事的，但他已經在該公司工作了 14 年多。因此，賈伯斯有相對充足的時間來「接觸」他的繼任者，並將他管理如此大公司的經驗傳授給他。但庫克被詬病的地方有很多：他對員工太軟弱，他不能像賈伯斯那樣完美地呈現，他有點瘋子，他只關心公司的利潤，他沒有遠見，他服從客戶，他聽取股東的意見，甚至向他們支付股息……現任董事的所有決定都是以前任為衡量標準的。這使得它處於一個不令人羨慕的位置。庫克根本不可能是賈伯斯的翻版，蘋果根據自己的決定來領導，並承擔後果。
工作永遠不會帶來紅利
當賈伯斯被蘋果公司解僱時，他賣掉了自己在公司的所有股份。除了一個。這隻股票使他能夠參加董事會會議並重返管理層。上一次派息是在1995年，隨後幾年公司一直處於虧損狀態。隨著時間的推移，當蘋果再次獲利時，該公司的帳戶中已經累積了超過 98 億美元。
賈伯斯反對與股東進行任何交易和支付金錢。另一方面，庫克今年 17 月證實，在與董事會達成協議後，股東將獲得 XNUMX 年來的首次股息。我能想到兩個純粹假設的可能性，即使在賈伯斯的領導下，股票的回報也能得到支付——股東大會或董事會可以不顧董事的反對強制執行股息。
賈伯斯永遠不會道歉
還記得 iPhone 4 的發售嗎？銷售開始後不久，「天線門」事件爆發。關鍵是，如果你“握手機的方式不對”，就會出現相當嚴重的訊號損失。糟糕的天線設計就是導致這種複雜情況的原因。因為設計優先於功能。蘋果召開了一場非同尋常的記者會。賈伯斯顯然很反感，他解釋了問題的全部性質，道歉，並向心懷不滿的顧客提供免費保護套或退款。這是危機溝通的教科書範例。賈伯斯聽取了他的老朋友、廣告界資深人士雷吉斯·麥肯納的意見和建議。醜聞發生後，硬體開發高級副總裁馬克·佩珀馬斯特(Mark Papermaster)「離職」。賈伯斯會為蘋果目前的地圖撒上骨灰，但我完全不確定他會推薦這個競爭對手。
賈伯斯永遠不會解僱福斯托
這種說法完全錯誤。賈伯斯從不拿餐巾，行為不穩定，還踩過屍體。在分配員工股票時，他能夠忘記那些幫助他創造蘋果的朋友。他也因以下言論而聞名： “如果你星期六不來上班，週日就別去上班了。” 當賈伯斯回到公司時，員工們都不敢和喜怒無常的賈伯斯一起搭電梯，怕 “……在大門打開之前他們可能還沒有工作。” 這些案例確實發生過，但非常罕見。
史蒂夫·喬布斯（Steve Jobs）和斯科特·福斯托（Scott Forstall）有友誼，但如果有來自一群有影響力的高管和股東的巨大壓力，iOS開發負責人無論如何都會被撤職。管理和指揮一個把精力浪費在陰謀和競爭上的團隊多少會適得其反。最內部領導的關係非常緊張。如果福斯托、艾維和曼斯菲爾德開會，庫克一定也在場。賈伯斯會像現任執行長一樣務實。失去 Forstall 比失去標誌性的企業設計創作者 Ivo 和首席硬體設計師 Mansfield 更好。
賈伯斯永遠不會聽取顧客的意願
賈伯斯曾多次聲稱，平板電腦領域不屬於水果公司的利益範圍。這樣的言論是他相當慣用的身體欺騙和混淆比賽的手段。 iPad 於 27 年 2010 月 XNUMX 日推出。蘋果公司透過這款設備創造了一個新的利潤豐厚的市場，額外的利潤開始從中流出。賈伯斯拒絕了開發較小版本 iPad 的可能性，並給出了幾個理由。 “7 吋平板電腦介於兩者之間：太大而無法與智慧型手機競爭，而太小而無法與 iPad 競爭。” 距離推出第一款 iPad 已經過去兩年了，你瞧，蘋果又推出了 iPad mini。創建這個模型的原因很簡單：它的大小介於 iPhone 和 iPad 之間。其目標是取代 Kindle、Nexus 或 Galaxy 等其他競爭平板電腦，並主導特定市場領域。
根據賈伯斯的說法，理想的手機螢幕尺寸是 3,5 吋。得益於此，您可以用一根手指操作 iPhone。 2010年他表示： “沒有人會購買配備四英寸或以上顯示器的巨型智慧型手機。” 那麼為什麼最新的 iPhone 型號是 4 吋呢？ 24% 的有興趣者購買了巨型手機。儘管創新週期為一年，但每年推出一款新手機型號並迫使潛在買家掏腰包並不容易。行動競爭不斷地讓其手機“膨脹”，因此蘋果想出了所羅門式的解決方案。她只是增加了手機的長度。顧客吃掉了自己，而手機卻完好無損。如果賈伯斯在 iPhone 5 發表會上登台，他肯定會找到幾個改變主意的理由，並對可伸縮顯示器讚不絕口。
後賈伯斯時代
即使賈伯斯去世後，某些經過驗證的原則（例如開發新設備）和公司文化也將繼續保留。但盲目遵循舊的教訓和規定並不總是可行的。庫克知道自己在做什麼，現在有一個獨特的機會來重啟公司和所有產品，即使是以不受歡迎的措施為代價。但是，有必要確定明確的優先事項和進一步發展的方向。 OS X、iOS 和其他程式需要經歷清理過程，清除鎮流器沉積物，（盡可能）統一使用者控制和外觀。在硬體領域，蘋果應該決定是否仍然對無數專業人士感興趣。該領域的停滯和不確定性促使忠實用戶尋求競爭解決方案。
未來應該做出的決定將是痛苦的，但它們可以為蘋果注入更多賦予生命的能量。
好文章
你是否知道如何寫自己的文章，或者你只是費力地（甚至很糟糕）翻譯所有內容？
原則上我同意，但地圖和 Siri 不會在賈伯斯未完成的情況下發布
根本不。好文章，可惜不是你寫的，我已經想讚揚你了，但還是謝謝你
好文章，有很好的論點。 *豎起大拇指*
“兩年過去了，你瞧，蘋果推出了 iPad mini。”
1年過去了:)
我不會在那些法庭上表現得很堅決。問題是下一代 iPhone 會“充氣”還是“放氣”，或者是否只有兩種尺寸。
如果您還有一些 Libor 的來源，我會將報價再增加 5000，- 如果其中一個人親手寫出一篇更好的文章！
寫得非常好！我非常歡迎這些頁面上任何有關蘋果採摘次文化的文章。這個名字已經暗示了這個次文化的存在，但它有什麼區別，它的未來潛力是什麼？謝謝
賈伯斯永遠不會讀這篇文章:-)
首先，現在考慮蘋果是否會走向衰退還為時過早。只有在蘋果公司在沒有史蒂夫通知的情況下離開之後，它才會開始變得有意義。
好文章，多多
優秀的文章！謝謝。 :)
它想要一個“mac cube”，即更便宜的MacMini，畢竟它只是一個創新輪，mac mini用了5年的時間真的很短，這些都在那裡。 (軟體)
非常好的文章，謝謝你…:)
我認為 ipad mini 不會太困擾賈伯斯，但他肯定會介意它沒有螢幕。 iPad、iPod、iPhone，一切都可以分期付款。突然間，出現了一台無需訂閱的 iPad-mini。你不能看！
好文章，我想問一下，你們跟superapple雜誌有合作嗎？我剛剛在最新版本中列印了同一篇文章:-)