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蘋果訴三星公司最新公佈的文件顯示,三星高層在內部電子郵件中將 iPhone 5 稱為必須「消除」的「海嘯」。三星。三星前總裁兼美國部門負責人戴爾·索恩(Dale Sohn)建議該公司製定一項應對計劃來對抗新iPhone。

「如你所知,iPhone 5 帶來了一場海嘯。它將在 5 月或 2012 月的某個時候推出,」Sohn 在 XNUMX 年 XNUMX 月 XNUMX 日的一封電子郵件中警告他的同事,大約在新 iPhone 推出前三個月。 「根據我們執行長的意圖,我們必須想出反擊來平息這場海嘯,」Sohn 說,他指的是這家韓國公司行動業務負責人 JK Shin 的計劃。

相反,發布這封信函是蘋果公司計劃向陪審團表明,三星最高層對 iPhone 感到恐懼,並且其關於打造具有原創功能的原創產品的說法並不屬實,而韓國人只是試圖複製其功能來改進他們的設備。

4 年 2011 月 4 日,Sohn 向該公司美國分部行銷總監 Todd Pendleton 發送了一封更古老的電子郵件,其中顯示 iPhone 給三星高管帶來了真正的困擾。當天,蘋果推出了新款 iPhone XNUMXS ,三星再次意識到他們必須做出反應。索恩在一封電子郵件中寫道:「正如你所說,我們無法在行銷中直接攻擊蘋果。」他指出,蘋果是三星行動裝置各種組件的主要客戶。然而,他提出了不同的解決方案。 “我們可以去谷歌詢問他們是否會基於第四季度將推出的許多更好的Android產品發起針對蘋果的活動嗎?”

Sohn 自 90 世紀 2011 年代起就在三星工作,目前擔任執行顧問,並被傳喚為見證人,描述了三星從開發啞機手機的轉型。孫在作證時承認,三星在智慧型手機開發方面一直舉步維艱。 「三星來得很晚。我們落後了。」Sohn 在談到 XNUMX 年底三星的情況時說道。然而,同年一位新的行銷經理上任後,一切都改變了。正如審判的第一天所顯示的那樣,「下一件大事」活動的推出,極大地困擾了蘋果行銷主管菲爾席勒(Phil Schiller)。

新任行銷主管是彭德爾頓,他在法庭上承認,2011 年加入時,他甚至不知道三星生產任何智慧型手機。這恰恰顯示了三星在品牌建立上有多大的問題。 「我認為人們因為電視而認識三星。但說到智慧型手機,沒有人知道我們的產品。」彭德爾頓決定從頭開始,圍繞三星的「不斷創新」建立一個全新品牌,並銷售市場上最好的硬體。當被問及三星是否有擊敗蘋果的計劃時,彭德爾頓表示:“我們三星的目標始終是在所有事情上都成為第一。”

蘋果與三星的審判於週一進入第三週,上述證詞和文件均在此時發布。蘋果公司於週五結束了克里斯托弗·維爾圖羅 (Christopher Vellturo) 的審判 他解釋說,三星為何要支付超過20億美元。在三星傳喚其他證人後,此事應該會結束。這可能會在下週末發生。

來源: 一觸即發, [2], 紐約時報
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