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在蘋果工作不到一年後,蘋果新聞部門主管 Liz Schimel 就離職了,因為該服務運行了 11 個月,效果與蘋果管理層想像的相差甚遠。

Liz Schimel 於 2018 年中加入 Apple,在此之前,她曾擔任 Conde Nast 出版社的國際業務總監。從這次人員收購中,蘋果顯然承諾,一名具有全球出版經驗的人正是該公司推出 Apple News 所需的人選。然而,結果似乎這些目標並沒有很好地實現。

作為一個小歷史視窗的一部分,值得記住的是,Apple News 作為一項功能創建於 2015 年。自去年 XNUMX 月以來,該服務已轉變為付費產品,蘋果提供對許多雜誌、報紙和其他出版物的集中訪問。不幸的是,蘋果未能與《紐約時報》和《華盛頓郵報》之後的兩家最大出版商簽訂合作合同,這很可能極大地影響了該服務的成功,尤其是在國內市場。
Apple News 服務面臨許多問題,包括有限或報價不完整或貨幣化複雜。蘋果的服務透過每月的用戶費用和直接放置在應用程式中的廣告空間來賺取收入。問題在於,使用該服務的用戶越少,利潤豐厚的廣告空間就越少。而蘋果想要發力的正是服務的獲利能力。在最近一次股東電話會議上,該應用程式每月有 100 億用戶的資訊被洩露。不過,這個措詞刻意沒有提及付費用戶和非付費用戶的比例,這樣恐怕就不會那麼出名了。
目前,該服務面臨的緊迫問題是它僅在少數市場提供,即美國、加拿大、澳洲和英國。這樣,蘋果就無法從居住在英語國家以外的用戶收取月費,而英語國家的用戶數量很多。對於捷克乃至斯洛伐克市場來說,這可能不值得。它在德國、法國或西班牙語國家等大型市場應該有意義。另一個潛在的問題可能是出版社服務的獲利能力。過去幾位業內人士也曾間接討論過這一點,看來出版條件並不像他們想像的那麼有利。對於其中一些人(《華盛頓郵報》和《紐約時報》也應該如此)來說,參與 Apple News 實際上是虧損的,因為報紙/雜誌可以透過自己的貨幣化賺取更多收入。蘋果顯然需要研究商業模式,以說服其他出版商加入蘋果新聞。擴展到其他地區無疑也將有助於該服務。
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