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至少在國內,絕大多數蘋果產品的包裝上你都會看到“蘋果在加州設計,中國組裝”,因為儘管所有東西都是在美國開發的,但組裝線卻去了其他地方。儘管可能有多種原因,但其中一個占主導地位——價格。這正是蘋果最終的結果,至少在 iPhone 的生產中是如此。 

當您將任何產品的生產或組裝轉移到勞動力廉價的國家時,您顯然會因降低生產成本而受益,從而增加您的利潤,即您賺的錢。你可以省下數十億美元,只要一切順利,你就可以搓手了。問題是當出現問題時。同時,iPhone 14 Pro 的組裝出了問題,讓蘋果損失了數十億美元,而且還將花費數十億美元。同時,還不夠。本來沒錢就夠了。

對新冠零容忍 

iPhone 14 Pro 推出後,引起了人們的極大興趣,富士康的中國生產線也開始加速發展。但隨之而來的是震驚,因為 COVID-19 再次證明了這一點,生產工廠關閉了,iPhone 不再生產,因此也不再銷售。蘋果可能已經計算了這些損失,我們只能猜測。無論如何,由於無法在聖誕節旺季向市場供應最先進的 iPhone,該公司損失了一大筆錢。

有了十字之後的樂趣,現在可以很好地建議,但很久以前每個人都知道中國是可以的,但只是從這裡到那裡。蘋果過度依賴它,並為此付出了代價。此外,他總是為此付出額外的代價,並且將在很長一段時間內繼續付出額外的代價。由於沒有儘早實現連鎖多元化,現在他花費了數十億美元,實際上他已經將其付諸東流。

一個充滿希望的印度? 

我們當然不想稱印度為一個縣。更確切地說,這意味著現在匆忙投資於將生產從中國轉移到印度的資金的價值與幾年前不同。他可以逐漸地、緩慢地、平衡地調整一切,最重要的是,調整一切,這是他現在所沒有的。每個人都在學習,不能指望印度種族立即達到已知的標準。所有生產優化不僅需要金錢,還需要時間。蘋果擁有第一個,但不想發布它,而且沒有人擁有第二個。

但如果社會把一切再次轉移到一個國家,會解決什麼問題呢?當然沒什麼,因為印度是僅次於中國的世界上人口最多的國家,因此不可預測的情況也可能發生。蘋果也意識到了這一點,據報導僅將 40% 的生產外包給中國,一定程度上押注於越南,老款 iPhone 長期以來一直在印度生產,還有巴西等地。但現在每個人都只想要新聞。 

但印度的生產線會產生大量廢料,因為他們(還)無法做得更好。丟掉所有其他零件有點悲傷,但當你必須「不惜一切代價」完成 iPhone 生產合約時,如果你脖子上插著刀,你就不會處理大量的浪費。但蘋果從錯誤中吸取了教訓,我們也可以從它最終放棄的各種設計決策中看到這一點。一旦 iPhone 的生產穩定並優化,該公司就會站穩腳跟,沒有任何東西可以最終推翻它。當然,不只是股東想要你,還有我們客戶。 

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