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1997 年 XNUMX 月,其聯合創始人之一史蒂夫·沃茲尼亞克 (Steve Wozniak) 重返蘋果。他本應在公司擔任顧問職務,而這次他在多年後同台見到了史蒂夫·喬布斯——這次會面是在 Macworld Expo 會議上進行的。雖然沃茲尼亞克不是直接以員工身分返回蘋果,但直到會議結束時才被參觀者聽到。

史蒂夫沃茲尼亞克 (Steve Wozniak) 重返蘋果公司的同一年,史蒂夫賈伯斯 (Steve Jobs) 在 NeXT 休息後回歸。兩位史蒂夫最後一次在蘋果共事是在 1983 年。儘管賈伯斯據稱希望沃茲尼亞克在公司的影響力更加顯著增長,但沃茲更願意將在蘋果賺到的錢投資到他的新活動中——例如,他最終獲得了他夢想的電腦技術大學學位,組織了一些活動。 壯觀的音樂節,駕駛自己的飛機,但也許也可以組建家庭並適當地投入其中。

當沃茲在 1997 年部分重返公司時,他心愛的 Apple II 產品線已經停產了一段時間,而蘋果的電腦生產主要包括 Macintoshes。該公司當時的業績並不好,但其兩位聯合創始人的會面對於許多外行人和公眾來說預示著更好時代的曙光。賈伯斯最初回到蘋果是作為收購 NeXT 的“獎勵”,他應該為公司提供新的作業系統,並與沃茲尼亞克一起擔任時任首席執行官吉爾·阿米莉亞的非官方顧問。但事情最終卻發生了完全不同的轉變。史蒂夫·賈伯斯最終完全取代了阿米莉亞的領導地位。

賈伯斯和沃茲尼亞克並肩站在Macworld Expo舞台上的那一刻,賈伯斯和艾蜜莉之間的巨大反差就展現得淋漓盡致。吉爾·阿梅里奧從來都不是一個很好的演講者——在介紹兩位聯合創始人之前,他以相當沉悶的方式講了幾個小時。此外,他的勝利結局的計劃在一定程度上被賈伯斯本人破壞了,賈伯斯本人拒絕完全參與現場。 「他無情地毀了我計劃的最後時刻,」阿梅里奧後來抱怨道。

然而,沃茲尼亞克的複出是短暫的。儘管賈伯斯以新的思想和想法的形式為蘋果帶來了新鮮的風,例如建議更深入地瞄準教育市場,但賈伯斯更多地透過他自己的「獨角戲」而不是平衡的二重奏來看到公司的未來。阿梅里奧七月辭去領導職務後,賈伯斯請沃茲尼亞克打電話告訴他,他不再需要他擔任顧問角色。儘管這一舉動看起來冷酷且“典型的賈伯斯風格”,但事實證明這是正確的做法。賈伯斯很快就向世人證明,即使在危機之後,他也會站起來領導公司,而沃茲尼亞克也承認,他在某些事情上並不同意他的觀點,所以他的離開對公司來說是有利的:「說實話,我從來沒有對 iMac 充滿熱情,」沃茲尼亞克後來說。 “我對他們的設計表示懷疑。它們的顏色是從我那裡偷來的,我覺得它們看起來不太好。最後,事實證明我根本不是合適的客戶,」他承認。

賈伯斯 沃茲尼亞克‧阿梅里奧 1997 年 Macworld 博覽會

來源: Mac的崇拜

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