阿瑪亞·托曼 1982 年 1981 月初，美國音樂節在陽光明媚的加利福尼亞州舉行，這是一場獨特而不同尋常的音樂和技術慶典。除此之外，蘋果公司聯合創始人史蒂夫·沃茲尼亞克(Steve Wozniak) 也在音樂節上進行了表演，當時他在XNUMX 年飛機失事後正在休養。整個盛會的成本為XNUMX 萬美元，而且不乏真正壯觀的音樂表演。
上述飛機失事顯然是沃茲尼亞克的一個重要里程碑。沃茲沒有試圖盡快回到蘋果公司工作，而是決定從事一系列截然相反的活動。他甚至以「Rocky Racoon Clarke」為筆名，在加州大學柏克萊分校學習工程課程。
如果你的個人財富像史蒂夫沃茲尼亞克當時的那樣，達到 116 億美元，那麼你就可以輕鬆組織自己的伍德斯托克音樂節。節日名稱中的“Us”字母與美國無關。它應該描述團結和互惠，這應該是整個活動的主要思想之一。這個節日的座右銘是“讓我們團結在歌曲中”，這個名字也提到了這一點。 「我們」也意味著一個新時代的開始和七零年代「我」十年的結束。從「我」到「我們」的轉變對沃茲尼亞克來說還有另一個重要意義——音樂節開幕前一天晚上，這位蘋果聯合創始人的孩子出生了。
沃茲尼亞克邀請了傳奇搖滾明星發起人比爾·格雷厄姆(Bill Graham) 幫助組織這次音樂節，順便說一下，舊金山的禮堂就是以他的名字命名的，該禮堂曾多次舉辦蘋果發布會。葛拉漢毫不猶豫地為沃茲尼亞克的音樂節找了一些著名的名字，像是感恩而死樂團、雷蒙斯樂團、奇想樂團或弗利特伍德麥克樂團。
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但藝術家們毫不猶豫地談到了真正慷慨的費用。負責巡視音樂節的卡洛斯哈維（Carlos Harvey）後來回憶起那些從空中飛過的巨額資金：「這比任何人付給這些樂團的錢都要多，」他說。在選擇藝術家時，格雷厄姆試圖限制沃茲尼亞克。但它仍然成功地推動了進步鄉村歌手傑裡·傑夫·沃克的發展。
為了讓美國音樂節盡可能接近傳奇的伍德斯托克音樂節，沃茲尼亞克決定不在體育場舉辦音樂節，而是在加州德沃爾佔地 500 英畝的格倫海倫地區公園舉行。
為期三天的美國音樂節本應是「當代音樂和科技的慶典」。羅伯特·穆格在其上展示了他著名的合成器的功能，觀眾欣賞了一場壯觀的多媒體燈光秀。主舞台上空漂浮著一個帶有蘋果標誌的巨型熱氣球，但史蒂夫·賈伯斯並未出席這場活動。
史蒂夫·沃茲尼亞克形容他的音樂節取得了巨大成功，儘管他無可挽回地投入了大量資金。大量免費觀眾參加了音樂節——有些人使用了偽造的門票，有些人則乾脆翻過柵欄。但這並沒有阻止沃茲在第二年舉辦音樂節——虧損了 13 萬美元，而沃茲尼亞克最終決定停止組織音樂節。
