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2002 年 XNUMX 月初,蘋果線上商店迎來了第 XNUMX 萬位獨立顧客,蘋果公司也因此達到了另一個非常重要的里程碑。當然,也有值得慶祝的事情——蘋果線上商店在正式營運五年後,已經註冊了第一百萬個獨立客戶,這項活動也引起了適當的反響。

時任蘋果全球銷售和營運副總裁蒂姆·庫克(Tim Cook) 在當時的官方聲明中表示:「獲得第一百萬名客戶是一個重要的里程碑,也證明了我們的線上購物體驗是首屈一指的。」商店代表了越來越多的消費者和企業購買 Apple 產品的流行方式。 「憑藉廣泛的按訂單生產選項、輕鬆的一鍵購買和免費送貨,在線購買 Mac 從未如此簡單,」他說。

這是 2002 年蘋果線上商店的樣子(資料來源:Wayback Machine):

蹩腳的語言學家聲稱,蘋果在某種程度上低估了 20 世紀 90 年代網路的重要性。但這並不完全正確。例如,他運行了線上服務 Cyber​​dog——一套用於郵件、新聞閱讀和其他任務的應用程序,他還運行了該服務 電子世界。但兩者都提到服務在史蒂夫·喬布斯返回蘋果後終止。正是賈伯斯推動了事情朝著這個方向發展。其中最重要的一步是 iMac G3 的發布,這是一款計算機,其使命是讓整個普通家庭都能上網。不久之後,色彩繽紛的便攜式 iBook 緊隨其後,它允許用戶使用 AirPort 卡上網。但賈伯斯也想改變蘋果本身使用網路的方式以及它在網路上的行為。當蘋果收購賈伯斯的 NeXT 時,它使用了一種名為 WebObjects 的技術來為 Mac 建立線上商店。

當時,蘋果見證了戴爾在線上銷售領域的巨大成功。其創辦人麥可戴爾有一句名言,如果他自己管理蘋果公司,他早就讓公司陷入困境,並將資金回饋給股東。這項聲明以及其他因素可能鼓勵賈伯斯親自監督蘋果線上商店的開發。他以自己的勤奮和完美主義完成了自己的任務,決心超越戴爾。

Apple Store 的推出無疑為蘋果帶來了回報。距離蘋果實體店開業還有幾年時間,該公司長期以來一直對第三方賣家展示其產品的方式感到不滿。蘋果再次崛起,希望完全掌控其產品的展示和銷售方式,而自己的線上商店代表了這個方向的理想機會。

當蘋果專賣店於 1997 年 XNUMX 月正式開幕時,第一個月的收入就超過了 XNUMX 萬美元。

來源: Mac的崇拜

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