阿瑪亞·托曼 1996 世紀 XNUMX 年代初期對蘋果來說是一段相當瘋狂的時期。不僅公司的管理階層受到動搖，公司的根基也受到了動搖。 XNUMX 年 XNUMX 月初，公司正式宣布吉爾·阿梅里奧 (Gil Amelio) 接替邁克爾·斯賓德勒 (Michael Spindler) 接任公司領導職務。
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當時，蘋果幾乎不能被描述為一家成功且獲利的公司。 Mac 的銷售完全令人失望，而斯平德勒在職位上所做的幾乎每項策略舉措都讓情況變得更糟。後來，斯賓德勒被解除了庫比蒂諾公司的領導職務，取而代之的是阿梅里奧，他的許多同事對阿梅里奧寄予了無限的希望。不幸的是，隨著時間的推移，這一切都是徒勞的。
當時，蘋果想盡了一切可能和不可能的辦法，試圖再次在市場上站穩腳步。然而，從遊戲機的發布開始，到 Mac 克隆產品的生產許可結束，一切都失敗了。斯賓德勒自 1993 年 XNUMX 月接替約翰·斯卡利以來一直負責蘋果。
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正如我們在引言中提到的，並不是史平德勒接觸到的所有事情都會變成災難。他上任後決定採取的首要措施之一就是大幅削減員工數量和研發項目，但他認為這前景並不樂觀。蘋果公司遭受了一段時間的打擊，股價翻了一番。他還監督了 Power Mac 的成功推出，並計劃重新定位公司以提高 Mac 的普及率。
但 Spindler 的一個絆腳石是與 Mac 克隆相關的策略。當時，蘋果將 Mac 技術授權給 PowerComputing 或 Radius 等第三方製造商。整個想法在理論上似乎是個好主意，但最終卻成為了負面的經驗。結果不是原版 Mac 的產量增加，而是廉價克隆機的激增，最終導致公司利潤大幅下降。多起PowerBook 5300 起火事件也無助於蘋果公司的好名聲。
吉爾·阿梅里奧 (Gil Amelio) 來到蘋果公司擔任領導職務，其聲譽讓公司大多數人對他寄予厚望。例如，他有管理國家半導體公司的經驗。起初，它看起來確實會讓蘋果公司扭虧為盈。
然而，自 1994 年起擔任蘋果董事會成員的阿梅里奧最終以史蒂夫·喬布斯的獎金買下了 NeXT 的股份，創造了歷史上最重要的成就。在擔任蘋果公司負責人五百天后，阿梅里奧無疑為史蒂夫·賈伯斯鋪平了道路。
來源： Mac的崇拜
