亞當·科斯 新冠肺炎 (COVID-19) 在全球的流行已將員工鎖在家裡，「家庭辦公室」一詞的使用頻率比以往任何時候都高。儘管冠狀病毒仍然存在，但這種情況已經促使員工返回辦公室。許多人不喜歡它。
去年，蘋果在全球擁有 154 名員工，因此每個人是否仍留在家中、部分或全部返回工作崗位的決定將影響許多人。蘋果決定是時候開始讓事情重回正軌，並希望員工每週至少三天返回工作場所。畢竟，正如提姆庫克所說： “個人協作對於有效工作至關重要。”
但還有一個名為「Apple Together」的組織指出，無論員工在家中或辦公室工作，公司的價值都會持續成長。其代表甚至寫了一份請願書，呼籲對重返辦公室的情況採取更靈活的做法。令人驚訝的是，這樣的事情竟然會發生，而在 2019 年，這樣的事情是完全不可想像的。
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不過，與其他科技巨頭相比，蘋果的政策似乎相對不妥協。有些人完全由員工決定是否想去上班還是願意待在家裡，或是要求他們每週只上班兩天。蘋果想要三天，而這一天可能會發揮重要作用。為什麼我要上班三天，別人只能上班兩天？但蘋果不想退縮。新的 過程 在多次推遲原定日期後，通勤應該從 5 月 XNUMX 日開始。
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弗拉季斯拉夫·霍魯布 連谷歌都不容易
今年4月，就連Google員工也不喜歡回到辦公室。他們當時就知道諾曼地登陸將於 XNUMX 月 XNUMX 日到來。但問題是谷歌在這裡並沒有做出明確的決定，因為即使是一個團隊的一些成員也必須親自來工作，其他人可以在家中或任何他們碰巧在的地方工作。就連Google在疫情期間也實現了創紀錄的利潤，因此在這種情況下，在家工作也可能確實得到了回報。當然，是為了普通員工必須來，管理人員可以留在家裡。谷歌隨後開始威脅在家工作的人將降低工資。
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疫情迫使員工習慣彈性的工作環境，即在家工作，許多人發現個人通勤沒有吸引力，這並不奇怪。他們中的大多數人認為繼續在家工作的原因是這樣可以節省通勤時間，從而節省財務。失去彈性的日程安排排在第三位，而對正式著裝的需求也令人討厭。但也有正面的一面，因為員工期待再次面對面見到同事。您可以閱讀有關員工如何看待重返工作崗位的更多信息 這裡.
15 月 50 日，Twitter 也開設了辦公室。他完全讓員工自行決定是否想回去或是否想留下來在家工作。微軟隨後表示，混合工作開啟了新篇章。任何想要在家工作超過 XNUMX% 工作時間的人都必須得到經理的批准。所以這不是像蘋果那樣嚴格的規定，而是透過協議進行的，這就是區別。因此，從公司及其員工的角度來看，應對這種情況的方法是不同的。
