米哈爾·茲丹斯基 截至1 年2012 月2010 日，蘋果正式關閉了Ping 音樂社交網絡，該網絡是史蒂夫·喬布斯於10 年XNUMX 月作為iTunes XNUMX 的一部分推出的。這項社交實驗未能獲得用戶、藝術家或可以使用Ping 的重要合作夥伴的青睞。給群眾。
Ping 從一開始就是一個非常大膽的實驗。蘋果在幾乎零經驗的情況下，著手創建一個非常具體的社交網絡，該網絡假設用戶對與音樂相關的一切都抱有巨大的興趣。當史蒂夫·賈伯斯在主題演講中介紹 Ping 時，這似乎是一個有趣的想法。直接整合到 iTunes 中的社交網絡，您可以在其中關注各個表演者、閱讀他們的狀態、監控新專輯的發行或查看將在哪裡以及舉辦什麼音樂會。同時，您可以與朋友聯繫並關注彼此的音樂偏好。
Ping 的失敗源自於多個面向。也許最重要的因素是社會的整體變化及其對音樂的看法。不僅音樂產業和音樂發行發生了變化，人們與音樂互動的方式也發生了變化。雖然音樂曾經是一種生活方式，但如今它更多地成為一種背景。去音樂會的人越來越少，購買演出 DVD 的人也越來越少。人們不再像以前那樣與音樂一起生活，iPod 銷量的下降也反映了這一點。在當今時代，任何音樂社交網路都能成功嗎？
另一個問題是網路在與朋友互動方面的哲學。就像她假設你的朋友會和你有同樣的品味，因此你會對其他人正在聽的內容感興趣。只是現實中你通常不會根據自己的音樂品味來選擇朋友。如果使用者在 Ping 圈子中只包含那些他至少在很大程度上同意音樂的人，那麼他的時間線的內容就不會很豐富。在內容方面，Ping 有一個惱人的功能，即每次提及音樂時都會顯示立即購買歌曲的選項，因此許多用戶將整個網路視為 iTunes 廣告看板。
[su_pullquotealign=”右”]隨著時間的推移，整個社交網路逐漸衰落，因為最終沒有人關心它。[/ su_pullquote]
棺材上的最後一根釘子也只是其他社交網路的部分支援。雖然 Twitter 與蘋果的合作比較早，並且在其頁面上提供了相對豐富的集成，但與 Facebook 卻恰恰相反。即使是經驗豐富、才華洋溢的談判代表史蒂夫‧賈伯斯(Steve Jobs)，能夠說服頑固的唱片公司進行數位發行，也無法讓馬克‧祖克柏(Mark Zuckerberg)合作。而如果沒有全球最大社群網路的支持，Ping 受到用戶歡迎的機會就更小了。
最重要的是，Ping 並不適合所有 iTunes 用戶，它的可用性僅限於最後 22 個國家/地區，其中不包括捷克共和國或斯洛伐克（如果您沒有外國帳戶）。隨著時間的推移，整個社交網路逐漸衰落，因為最終沒有人關心它。蘋果執行長庫克在 XNUMX 月的會議上也承認了 Ping 的失敗 D10 由雜誌主辦 萬物D。據他介紹，客戶對 Ping 的熱情並不像他們對蘋果所希望的那樣，但他補充說，蘋果必須具有社交性，即使它沒有自己的社交網絡。與此相關的還有 Twitter 和 Facebook 整合到 OS X 和 iOS 中，而 Ping 的一些功能已經成為 iTunes 的通用部分。
與其他失敗的項目（即 Pippin 或 iCards）類似，Ping 在陷入困境的兩年後就這樣被埋葬了。願他安息，但我們不會想念他，畢竟很少人注意到社群網路的終結。
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