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史蒂夫‧賈伯斯的目標是以非暴力方式將人和科技結合在一起。他以描繪科技與人文藝術交叉的照片來結束演講,這並非沒有道理。許多公司都能夠製造出手機,但只有史蒂夫·賈伯斯領導下的蘋果公司能夠為普通用戶推出智慧型手機。這款平板電腦是比爾蓋茲 (Bill Gates) 在 iPad 推出前許多年推出的,但正是賈伯斯的願景才將成功的概念推向市場。史蒂夫·賈伯斯認為,科技應該服務於人,而不是人服務於科技。正是這句座右銘成為了公司的訊息。蘋果是賈伯斯願景、目標、高雅品味和對細節關注的圖像。

如今,史蒂夫賈伯斯永遠離開我們已經整整兩年了,Jablíčkář 精選了一些值得(再次)閱讀的文章,以紀念他。它們是關於賈伯斯的,關於那些記得他的人,關於他職業生涯中的重要里程碑。

2011 年 XNUMX 月,我們寫下了最悲傷的消息。在此之前幾週,他還有時間將蘋果權杖交給提姆·庫克。

史蒂夫·賈伯斯終於辭去執行長一職

不過,他並沒有完全離開蘋果。據他說,儘管他無法完成作為執行長的日常議程,但他願意繼續擔任蘋果董事會主席,並繼續以自己獨特的視角、創造力和靈感為公司服務。作為他的繼任者,他推薦了久經考驗的蒂姆·庫克(Tim Cook),後者實際上已經領導了蘋果半年。

5年10月2011日,蘋果之父史蒂夫‧賈伯斯去世

蘋果失去了一位富有遠見和創造力的天才,世界失去了一位了不起的人。我們這些有幸認識史蒂夫並與他共事的人失去了一位親愛的朋友和鼓舞人心的導師。史蒂夫留下了一家只有他才能建立的公司,他的精神將永遠成為蘋果的基石。

有賈伯斯的蘋果,沒有賈伯斯的蘋果

可以肯定的是,電腦產業的一個時代已經結束。這是一個由創辦人、發明家和創新者創造新科技產業的時代。蘋果的進一步發展方向和發展很難預測。短期內不會有大的變化。我們希望至少有一大部分的創造和創新精神能夠被保留下來。

史蒂夫·賈伯斯是一位非常有魅力的演講者,他迷住了人群。他的主題演講已成為傳奇,他所帶來的產品也成為傳奇。他們背後有什麼故事?

改變行動世界的手機的故事

帶有該標籤的整個項目 紫色2,被嚴格保密,史蒂夫·喬布斯甚至將各個團隊分成蘋果的不同分支機構。硬體工程師使用假作業系統,而軟體工程師只有嵌入木箱的電路板。在 2007 年賈伯斯在 Macworld 上發布 iPhone 之前,只有大約 30 名參與該專案的高管見過成品。

Cingular 營運長回憶第一部 iPhone 的誕生以及它如何改變 AT&T

Ralph de la Vega 是 Cingular 唯一一個大致知道新 iPhone 會是什麼樣子的人,他必須簽署一份保密協議,禁止他向公司其他員工透露任何信息,就連董事會也不知道新 iPhone 的樣子。上是這樣的,他們是在與蘋果簽訂合約後才看到的。

MacWorld 1999:史蒂夫賈伯斯使用箍向觀眾示範 Wi-Fi

因此,蘋果公司有責任以只有史蒂夫·賈伯斯才能做到的方式普及一項許多人仍然不知道的技術。如今,Wi-Fi 已成為我們的絕對標準,在 1999 年,它是一種技術時尚,使用戶不再需要使用電纜連接到網路。這就是 1999 年的 MacWorld,它是蘋果公司歷史上最重要的主題演講之一。

除了傳統的新產品展示之外,史蒂夫賈伯斯很少出現在公眾面前。然而,他一生中有很多朋友與他一起度過了不只一個有趣的時刻…

史蒂夫‧賈伯斯,我的鄰居

我第二次見到他是在我們孩子的班會上。他坐下來聽老師解釋教育的重要性(等等,他不是那些連大學都沒讀完的高科技大神之一嗎?),而我們其他人則坐在一起,假裝史蒂夫·喬布斯的存在是完美的。

史蒂文沃爾夫拉姆 (Steven Wolfram) 和與史蒂夫賈伯斯 (Steve Jobs) 共事的回憶

他告訴我,他幾天前才見過她,對這次見面感到很緊張。偉大的史蒂夫·喬布斯——一位自信的企業家和技術專家——態度軟弱,向我詢問有關約會的一些建議,而不是說我是該領域的某個著名顧問。事實證明,這次約會顯然進行得很順利,18 個月內,這名女子就成了他的妻子,並一直陪伴著他,直到他去世。

莫娜辛普森談論她的弟弟史蒂夫喬布斯

史蒂夫經常談論愛,這對他來說是一個核心價值。她對他來說至關重要。他對同事的愛情生活感興趣並關心。當他遇到一個他認為我可能喜歡的男人時,他會立即問: “你是單身?你想和我姐姐一起吃晚餐嗎?

華特莫斯伯格還記得史蒂夫賈伯斯

電話越來越多。它正在變成一場馬拉松。談話持續了大約一個半小時​​,我們談論了一切,包括私人的事情,他們讓我看到了這個人的視野有多大。前一秒他還在談論徹底改變數位世界的想法,下一秒他就在談論為什麼蘋果目前的產品很醜,或者為什麼這個圖標如此尷尬。

史蒂夫·賈伯斯是一位偉大的有遠見的人,也是一位非常有能力的談判者。不只一位經驗豐富的經理在賈伯斯的壓力下屈服了。這位蘋果聯合創辦人對同事和下屬也很嚴厲。

史蒂夫·喬布斯如何領導他的人民?

在我見到史蒂夫的最後一刻,我問他為什麼對員工如此粗魯。賈伯斯回答:「看看結果。所有和我一起工作的人都很聰明。他們每個人都可以達到任何其他公司的最高職位。如果我的人民感到被欺負,他們肯定會離開。但它們不會消失。

史蒂夫·賈伯斯 (Steve Jobs) 早在 1983 年就預言了 iPad 的出現。 27年後終於問世

賈伯斯對蘋果何時推出此類設備的估計有點錯誤,大約是 27 年,但當我們想像賈伯斯擁有 iPad 無疑在他腦海中呆了這麼長時間的突破性設備時,這就更令人著迷了。

二十年前,史蒂夫‧賈伯斯認為自己會被時間遺忘

等到我五十歲的時候,我迄今為止所做的一切都將過時……這不是一個為未來 200 年奠定基礎的領域。這不是一個有人畫了一些東西而其他人會看他的作品幾個世紀的領域,或者建造一座人們會仰視幾個世紀的教堂。

史蒂夫賈伯斯如何與 AT&T 達成利潤分享協議

據說賈伯斯與其他任命阿加瓦爾實施策略的執行長不同。 「賈伯斯會見了各業者的執行長。我對他的直接和努力在公司所做的一切上留下他的簽名感到驚訝。他對細節非常感興趣,並且照顧好一切。他做到了,” 阿加瓦爾回憶道,賈伯斯願意冒險實現自己的願景,這也給他留下了深刻的印象。

史蒂夫賈伯斯並不總是稱心如意。例如,當蘋果公司的一名員工在酒吧丟失了一部尚未發布的 iPhone 時,他不得不處理一些問題。

關於小編、賈伯斯的遺憾與回憶

不過,我可能會在不要求確認的情況下退回手機。我也會以更多的同情心寫一篇關於失去它的工程師的文章,但不會提及他的名字。史蒂夫表示,我們對這款手機很感興趣,並寫了第一篇關於它的文章,但我們也很貪婪。他是對的,因為我們確實是對的。這是一場痛苦的勝利,我們目光短淺。有時我希望我們從未找到那支手機。這可能是唯一能夠順利解決問題的方法。但這就是生活。有時沒有簡單的出路。

史蒂夫·沃茲尼亞克和諾蘭·布希內爾談喬布斯以及矽谷和蘋果的起源

關於這個故事,沃茲尼亞克提到,在他們為雅達利工作期間,賈伯斯總是盡量避免焊接,更喜歡簡單地用膠帶包裹電纜來連接電纜。

看看史蒂夫賈伯斯的家庭辦公室

在這裡您可以看到辦公室的外觀和設備。家具非常樸素簡單,一盞燈和一面粗糙的抹灰磚牆。在這裡你可以看到史蒂夫除了蘋果之外還喜歡別的東西——極簡主義。窗邊有一張質樸的木桌,桌下隱藏著一台 Mac Pro,它連接到帶有固定 iSight 相機的 30 吋 Apple Cinema Display 顯示器。在顯示器旁邊的桌子上,你可以看到滑鼠、鍵盤和散落的紙張,其中包括工作“混亂”,據說這代表了創造性思維。你也可以注意到一部奇怪的手機,有大量的按鈕,蘋果最資深的人肯定藏在按鈕底下。

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