阿瑪亞·托曼 蒂姆·庫克於 13 年 2016 月 2017 日在 WWDC 上向觀眾發表講話。成千上萬的人已經準備好了解蘋果世界最熱門的新聞。 App Store 在軟體世界中取得了連勝，蘋果鼓勵開發者從應用程式的一次性付款轉向訂閱系統。該公司努力擴大訂閱量，最終於 XNUMX 年 XNUMX 月在紐約與 XNUMX 名軟體開發人員舉行了一次秘密會議。
參加豪華閣樓會議的開發商很快就意識到，庫比蒂諾巨頭對他們有要求。蘋果代表告訴開發者，他們需要意識到App Store商業模式所發生的變化。成功的應用程式從一次性付款格式轉變為定期訂閱系統。
最初，App Store 中應用程式的價格約為一到兩美元，而更昂貴的應用程式的開發人員往往會降低其軟體的價格。根據史蒂夫·喬布斯當時的聲明，降低應用程式價格的開發人員的銷售額增加了兩倍。據他介紹，開發商進行試驗是為了實現利潤最大化。
十年後，蘋果加大力度打造永續商業模式。然而，該公司表示，實現這一目標的途徑既不是透過降低高品質應用程式的價格，也不是透過廣告來貨幣化。 Facebook 或 Instagram 等應用程式將用戶與家人或朋友聯繫起來 - 這些是「網路」應用程式。相較之下，幫助您在 iPhone 上裁切照片或編輯文件的軟體更像是一種工具。 2008年App Store的出現和軟體的折扣極大地惠及了上述「網路」應用程序，從而吸引了更多的用戶，並且由於廣告的利潤，它們的創建者不必處理折扣問題。
工具和實用程式的情況更糟。因為他們的開發人員經常以價值幾美元的一次性交易出售應用程序，但他們的費用 - 包括更新成本 - 是定期的。蘋果在 2016 年試圖透過一個名為「訂閱 2.0」的內部專案來解決這個問題。這樣做的目的是允許某些應用程式的開發人員定期付費而不是一次性購買來提供他們的產品，從而確保有更穩定的現金流來源來支付必要的費用。
今年九月，該計畫將迎來兩週年紀念日。基於訂閱的應用程式仍然只佔 App Store 中 300 萬個應用程式的一小部分，但它們仍在增長 - 蘋果很高興。根據提姆庫克透露，訂閱收入超過 60 億，比去年成長 30%。 「更重要的是，提供訂閱的應用程式數量持續增長，」庫克說。 「App Store 中有近 XNUMX 個可用的應用程序，」他補充道。
隨著時間的推移，蘋果成功地讓開發者相信了訂閱系統的好處。例如，FaceTune 2 應用程式與它的前身不同，它已經在訂閱的基礎上運行，並且非常受歡迎。其用戶群擁有超過 500 萬名活躍會員。此類應用程式最著名的範例是串流媒體服務，例如 Netflix、HBO GO 或 Spotify。然而，用戶對於工具和公用事業的每月支付仍然相當矛盾，其中相當一部分人更喜歡一次性支付。
來源： BusinessInsider
