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在國內環境中,幾乎人們注意到(並購買)的每一本書都被認為是暢銷書,儘管它們並不代表直接目標群體。市場小,期望實際上也小。這並非總是如此。 Jan Melvil Publishing 是布爾諾的一家小型出版社,出版了 Peter Ludwig 的第一本書和一個品牌 暢銷書 它可能太大了,甚至書名都隱藏在它下面。

請拜訪 Facebook 專頁,即使你不必向這個網絡致敬,超過一萬四千名粉絲也會感到驚訝。不斷重印、透過 Apple 和 Wooky 平台(10 月還包括 Kindle)發行都表明,這是 Ludwig 的一個不錯的選擇。和 看看媒體的反映 它表明,拖延這個主題正在以比我們想像的更強烈的方式深入我們的社會。 (甚至希望?)

他出現在 Mítvšehotovo 伺服器上 文本,這本書 不再拖延 她的做法和我自己的做法一樣。當你翻閱這本書時,你目前所處的起跑線非常重要。如果你是 GTD 的長期用戶,你正在擺弄一本計劃日記,你已經閱讀並撣掉了個人發展文獻,並將其放在書架上的詩集後面,因為你終於找到了時間來閱讀這些詩句再讀一次,那麼你就會在遠處閱讀路德維希的《治療拖延症》。因為它並沒有真正提供任何新的東西,沒有任何東西能讓你從椅子上站起來說,這就是我要開始做的事情。

他的折衷主義風格,幾乎每一頁都與其他文獻或 TED 演講有似曾相識的感覺,但不會在評價中造成負面影響。相反,當有人能夠以非常容易理解的方式理解特定領域中所有重要的內容,為沒有時間或細胞閱讀其他書籍的人處理它,並添加自己的經驗和觀點時,我很欣賞。 (例如從藝術理論領域來說,Třeštík的《電梯》讓我非常興奮 感知藝術的藝術.)我可以溫習一些基礎知識。但是——我不是目標。

我們來到第二組,如果他接受 韓國警察局 到了她手裡,她很可能會感到興奮(銷售數字和讀者評論證明我是對的)。彼得·路德維希擅長在人們面前演講、演講、培訓,但他能夠很好地處理書面演講,他用圖片來幫助自己。他很清楚,他不會逃跑,他給了實用的指示(無論這些指示是直接從他的腦海中還是從某個地方來的都沒關係……)。他明智地將他的書視為一次旅程——從了解自己、你的使命,到養成習慣並遵循它們。

為什麼他的作品引起如此大的興趣,除了良好的營銷之外,還可以歸因於人們對無法開始做某事的明確解決方案的渴望和豐富。他們人數眾多,願意為此付出幾克朗。這可能是路德維希的某種計算,但也可能是一種需要幫助,無論你是懷疑還是樂觀地看待它,作者在他的書中揭示了永恆拖延的秘密,並通過以下方式找到了解決方案:對自己和生活的態度。所以他並不是非常務實,而是更深入地尋找答案,這是我喜歡的。

有些指令依賴於這樣一個事實,即你無法真正「難倒」並說你要做某事,這有什麼問題呢?是的,我嘗試過蜂鳴器和其他工具,我很高興與它們隔絕,因為我發現我更像是系統的奴隸,而不是決定和經歷某些事情的人。然而,「今日待辦事項」票證對許多人來說是一個非常實用的工具,可以用來組織當天的工作,個人 SWOT 分析可以讓您更好地了解您真正喜歡的事情。

有了最終的判斷,我會在某種程度上避免明確的讚揚或批評(我不是精神分裂症),我寧願優先考慮您的評論。如果您對這本書及其關於如何擺脫拖延的說明有經驗,請分享。

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