弗拉季斯拉夫·霍魯布 在今天的蘋果報價中，我們可以找到許多不同的產品。從 iPhone、Mac、iPad、Apple Watch、HomePods、Apple TV 和 Apple 耳機，到各種配件等等。總的來說，所有這些設備可以說都是基於相同的支柱。它們在設計上統一在一起，強調極簡主義、整體簡單性和性能。正因為如此，這家庫比蒂諾巨頭才能夠建立這樣的地位，並躋身世界上最有價值的公司。
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亞當·科斯 但蘋果並不是唯一一家這樣做的公司，恰恰相反。事實上，他嚴重依賴他的合作夥伴，他們不僅為他解決產品本身的最終組裝，還解決各種組件的生產。蘋果沒有自己的工廠，如果沒有供應商/合作夥伴的幫助，它就無法提供我們今天可以在其產品中找到的產品。因此，自然地，一個有趣的問題出現了。為什麼蘋果不自己負責生產並將一切外包給合作夥伴？
Apple 的外包方式
首先，有必要指出的是，蘋果在這方面並不是獨一無二的。儘管是主要科技巨頭之一，但依賴外包的公司也不少。蘋果沒有與生產過程中常見的問題作鬥爭，而是選擇了略有不同的策略。因此，他幾乎擁有所有時間，因此可以投資於或多或少重要的事情 - 研發或新穎性和設計的開發。畢竟如今蘋果產品的傳奇頭銜也與此有關。這些產品上刻有銘文，表明它們是在加利福尼亞州庫比蒂諾設計的，但在中國製造（因此也是在印度製造）。
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如果我們要簡化這一切，我們可以說蘋果是一家銷售標誌性用戶體驗的公司。它源自於蘋果生態系統的聯繫，這需要大量的時間致力於開發，這是可以理解的。從這方面來說，外包帶來了比較根本的好處。因此，公司可以節省大量時間和金錢，否則這些時間和金錢將用於管理生產本身、增加員工、解決日常策略問題和許多其他問題。同時，這家巨頭也節省了勞動力，而亞洲的勞動成本則低得多。
如果我們總結一下，那就很簡單了。由於外包，蘋果節省了時間和資源，這使得它能夠專注於對它來說最重要的事情。因此，這家巨頭被認為是最用戶友好的科技公司之一。正如我們上面提到的，一些專家因此認為，蘋果不僅僅是電子產品的銷售商，更重要的是「體驗」和優化的使用者體驗。例如，就像航空公司不製造自己的飛機一樣，蘋果公司也不負責其設備中使用的組件的生產。儘管它以這種方式失去了對流程的一些控制，但它獲得了其他關鍵好處。
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