史蒂夫·喬布斯 (Steve Jobs) 在 2003 年批評了訂閱模式。今天的情況截然不同

當今的大多數服務和應用程式都可以透過訂閱模式獲得。簡而言之，為了獲得存取權限，您需要按一定的時間間隔付費，通常是每月或每年付費。然而，應該指出的是，服務和程序並不總是可以透過訂閱獲得，反之亦然。幾年前，當我們支付更高的金額時，我們曾經直接購買應用程序，但通常只購買給定的版本。下一款一出來，就要再投入。甚至史蒂夫賈伯斯 (Steve Jobs) 在 2003 年推出 iTunes 音樂商店時也提到訂閱形式不正確。

音樂訂閱

當前面提到的 iTunes 音樂商店推出時，史蒂夫賈伯斯提出了幾個有趣的觀點。他表示，人們習慣購買音樂，例如以卡式錄音帶、黑膠唱片或 CD 的形式購買音樂，而訂閱模式則沒有意義。一旦你停止付費，你就會失去一切，這對 iTunes 來說當然不是一個威脅。蘋果用戶付費後，就可以在他的蘋果設備上隨時收聽。但有必要指出一件事。這種情況發生在 2003 年，當時可以說，世界還遠遠沒有為我們今天所知的音樂串流做好準備。這存在一些障礙，包括網路連接，甚至是合理資料量的資費。

直到十多年後，情況才開始發生變化，當時蘋果甚至還沒有直接支援它。訂閱模式因 Beats by Dr. 耳機背後的知名二人組而流行起來。德雷-博士。德雷和吉米·艾歐文。他們決定開發 Beats Music 串流服務，該服務自 2012 年開始籌備，並於 2014 年初正式推出。然而，兩人意識到自己沒有那麼大的力量，因此他們轉向了其中一家最大的科技巨頭，蘋果。沒多久，2014 年，這家庫比蒂諾巨頭收購了整個 Beats Electronics 公司，當然也包括 Beats Music 串流服務本身。隨後在 2015 年初轉型為 Apple Music，蘋果正式轉向訂閱模式。

節拍音樂

節拍耳機音樂

然而，還必須補充的是，Apple Music 向訂閱領域的轉變在當時並不是什麼獨特的事情。在此之前，許多競爭對手就已經依賴這種模式。其中，我們可以提到例如 Spotify 或 Adob​​e 及其 Creative Cloud。

未來展望

正如我們在引言中已經提到的，如今幾乎所有服務都正在轉變為基於訂閱的形式，而經典模式正在逐漸消失。當然，蘋果也押注了這個趨勢。因此，如今它提供了 Apple Arcade、 TV+、Apple News+（在捷克共和國不可用）、Apple Fitness+（在捷克共和國不可用）或 iCloud 等服務，蘋果用戶必須按月/按年付費。從邏輯上講，這對巨人來說更有意義。可以預見的是，更多的人寧願每月或每年支付較小的金額，也不願不時在產品上投資較大的金額。這在 Apple Music、Spotify 和 Netflix 等音樂和電影串流平台上最為明顯。我們寧願支付訂閱費用，而不是為每首歌曲或電影/系列花錢，這可以保證訪問包含豐富內容的廣泛圖書館。

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另一方面，公司試圖將我們作為消費者「困在」特定服務中，這一事實可能存在問題。一旦我們決定離開，我們就無法存取所有內容。谷歌正在透過其 Stadia 雲端遊戲平台將其提升到一個新的水平。這是一項很棒的服務，甚至可以讓您在舊電腦上玩最新的遊戲，但有一個問題。為了讓你有東西玩，Google Stadia 每個月都會免費為你提供大量遊戲，你將繼續擁有這些遊戲。但是，一旦您決定停止，即使是一個月，您也將失去透過終止訂閱而獲得的所有標題。